小家電：1000億元的奶酪為何被遺忘

　　新華網北京4月18日電 (記者 令偉家) 熱水器、微波爐、抽油煙機，這些生活中須臾難離的小家電，長期以來被籠罩在彩電、冰箱等“大件”的陰影下，成為被人們遺忘的角落。最近的數據顯示，這個長期被忽視的市場，其峰值份額將不低于1500億元，國內電器行業里只有手機能與之相比。

　　有業界人士稱，小家電是家電領域內最后一塊尚未被真正意義上動過的奶酪。風聲， 已起于青萍之末。如何瓜分這塊蛋糕，自然成了各界目光的聚焦點。

　　一塊和手機市場相當的“奶酪”

　　蘇寧電器的一份報告顯示，目前國內的小家電市場正以每年8%-14%的增幅高速發展，今年的市場銷售將超過650億元，2007年將達到1000億元，而其預估峰值將不低于1500億元，國內電器行業里只有手機市場能與之相比。

　　長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。

　　有關專家認為，從現階段來看，國內城鎮每戶小家電擁有量遠遠低于歐美國家，但小家電的生命周期一般只有3年至6年，而且每年國內有至少260萬住戶搬入新家。隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛生間”的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。

　　今后2年-3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。目前，國內外已經有了海爾、松下、格蘭仕、方太、老板、帥康、華帝、萬和、萬家樂、蘇泊爾、尚朋堂等數十家業界巨頭。他們生產的產品迅速占領國內城鎮居民家庭。

　　“大蛋糕”為何被遺忘

　　小家電的魅力如此之大，為何卻被市場長期遺忘？業內人士認為，這主要有以下幾個方面的原因：

　　我國群眾的低生活水平，許多人甚至沒有廚房和衛生間，即使有的，廚房和衛生間也處于“弱勢”地位，有些人對“廚衛革命”還存在偏見。這導致許多人對小家電抱著將就的態度，能省就省，能拖就拖，消費預期不強。

　　相對于“大件”而言，小家電普遍技術含量少、進入門檻低，因些許多制造企業仍處于相對低級的粗放階段。目前，整個小家電行業游弋著三四百家工廠，市場上的品牌也魚龍混雜，許多產品以次充好、價高質低。以抽油煙機的電機為例，方太等優秀品牌選用的是價值200多元的產品，而雜牌企業所選用的卻是不足40元的低劣產品，這直接導致小家電行業產品質量良莠不齊，品牌忠誠度不高。

　　在流通領域，小家電的大眾化消費特征決定了其分銷渠道在很大程度上是專業連鎖店、綜合超市、建材超市、傳統百貨以及眾多投機商家等多種業態并存，以充分滿足消費者隨機、就近的購買習慣和消費頻次，難以形成規�；�、集約型的通路行銷，結果導致魚找魚、蝦找蝦，眾多規模小、資質差的銷售商得以偏安一隅，成為大量“三無”偽劣產品流入市場的重要來源。

　　蘇寧電器分管營銷的副總裁金明認為，絕大部分雜牌企業根本談不上品牌、技術以及資金運作，但為什么能茍延殘喘，生存至今？答案只有一個：他們依然有自己的通路渠道。

　　“小家電”登上“大雅堂”

　　面對小家電市場的誘人魅力，市場各界的磨刀霍霍聲似乎已經能夠聽見。

　　傳統小家電巨頭美的、格力及新貴創維、科龍等近期紛紛向電水壺、面包機等西式小家電領域滲透，一向以西式小家電為主導的廣東東菱凱琴集團則選擇風扇、電飯煲、電磁爐3類產品作為突破口，大舉進軍傳統小家電。從今年開始，小家電行業相互滲透的新一輪競爭拉開了序幕，終端品牌將成為決定勝負的關鍵。

　　面對高度分散的市場特征，行業一線品牌紛紛謀動，小家電行業在制造與流通兩大領域的雙向整合已近在咫尺。3月份以來，海爾集團商流本部長高以成、方太廚具總經理茅忠群等紛紛走訪蘇寧、國美，希望借助優勢渠道，從制造和流通兩個領域同時入手，通過聯合讓利，進一步擠壓雜牌工廠和投機商家的生存空間，迫其加速退出市場，以規范行業秩序。

　　蘇寧電器不僅擴大了整個廚衛產品的展示面積，展示樓層也沉降到一、二樓的黃金區域，廚衛產品在蘇寧連鎖體系內的銷售比重也實現了三級跳，從2003年的8%上升到去年的15%，今年一季度更是突破了18%。(完)