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本報記者 劉武
又快到五一節(jié)長假了。福州的幾家大百貨店開始紛紛裝修、調(diào)整品牌。香奈爾、碧歐泉、資生堂、登喜路、BOSS等十幾個世界頂級化妝品、男裝名品紛紛涌入福州。目前，這些國際名品正陸續(xù)進場。
記者從福州東街口百貨公司了解到，五一節(jié)前，他們將引進登喜路、BOSS等男裝國際一線品牌，資生堂、高絲等世界級化妝品。在寶島眼鏡的品牌專柜，銷售的都是國際知名品牌的鏡架，據(jù)介紹，有一副鏡架的單價將高達50萬元人民幣。
據(jù)福州大洋百貨企劃部經(jīng)理介紹，他們從3月上旬開始調(diào)整品牌，與以往不同的是，這次調(diào)整引進的新品牌多，有20多種，其中一些品牌屬于世界名牌，如已進場的香奈爾，接下來的碧歐泉、嬌蘭等化妝品牌也將進場，同時，施華洛世奇、漢玉工房等水晶珠寶、佳樂喜等男裝也都是首次進入福州的國際品牌。
據(jù)了解，目前福州的國際名牌，除了此次新引進的以外，還有化妝品類如SKⅡ；鐘表類如歐米茄、浪琴、梅花等近十種。這些品牌的售價多在千元以上，比同類產(chǎn)品貴出許多。
福州的百貨紛紛引進這些國際名品，是否意味著將賺取高利潤呢？東百營銷部陳經(jīng)理介紹，越是世界名品，百貨的利潤越低。這些國際頂級名品的廠家給運營商的利潤點都很少。以鐘表為例，對百貨而言，國產(chǎn)品牌的利潤比世界品牌高出一倍不止。目前，世界名表在商場的位置都很好，如果把國產(chǎn)品牌放在同樣好的位置，百貨賺取的利潤會更高。
既然國際品牌并不能給百貨商場帶來更多的利潤，為什么還熱衷引進呢？有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前，有的百貨經(jīng)營的一些國際名品并不是真正意義上進入福州市場，而是百貨自行掏錢買貨、自行裝修、自行承擔經(jīng)營風險，引進這些品牌更多的是為了提高百貨的檔次，撐門面而已。有業(yè)內(nèi)人士稱，對于國際頂級品牌而言，福州只能算是三類消費市場。
據(jù)介紹，目前國際頂級品牌一般把上海、北京、廣州、成都等城市定位為一類消費城市；廈門、寧波、無錫、南京等定位為二類消費城市；福州、南昌等定位為三類消費城市。一些國際品牌代理商認為，福州的國際品牌消費能力究竟有多大，不好評說，但消費能力的高低和國際品牌的消費容量大小并不是直接劃等號，如經(jīng)濟水平不一定很高的西安等北方城市對國際品牌的消費能力卻很強。
福州之所以只能是國際品牌消費的三類城市，專家認為主要有以下三點原因：一是福州的百貨業(yè)不發(fā)達。目前福州高端百貨只有三家，而且集中在東街口一帶，和同省的廈門市比較都顯得數(shù)量太少。高端百貨對所在城市商業(yè)氛圍的營造、對世界名品的推廣非常重要。二是福州的品牌消費氛圍不濃，和上海等大城市相比，福州媒體對世界頂級品牌的介紹也太少，這導致的結(jié)果就是福州市民對品牌的認知度不高。三是福州人的消費比較分散，影響了國際品牌市場的形成。福州不是全國著名的旅游城市，外來消費者不多，而不少福州當?shù)厝擞植辉冈诟Ｖ菹M高端品牌。
以福州人目前的消費能力和消費習慣，福州商家紛紛引入國際頂級名牌撐門面的做法，會不會是竹籃打水———一場空？
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