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本報記者 何磊
中國社會科學出版社營銷策劃部主任王磊介紹，企業書有3種寫法：企業請人寫；內部員工寫；老總親自寫。
一名曾多次操作企業書的出版商告訴本報記者，企業書的操作通常都是企業主動有
需求，出版時機通常選在企業成立若干周年或紀念日前后，或者企業遇到某些重大爭議或問題時。
這名出版商介紹，企業書出版通常有3種模式：
一種是企業找到一家出版社，談好價碼，由出版商組織作者寫作。出版商通常會在作者庫中挑選熟悉這家企業或企業所在行業的記者。
另一種模式是，企業直接找到作者，這些作者通常是和企業老總很熟悉的記者。等作者寫完書稿后，企業再找出版商出版。
還有一種模式，即企業花錢找幾個寫手，完全按自己的想法攢出一本書，然后找一家出版社出版，企業不但負責書的推廣，而且連印刷費都承擔。
這名出版商介紹，這3種模式中，企業對出版發行環節的支持力度，主要取決于書的品質和市場前景。如果大家都覺得書好，有市場，那企業的支持力度肯定小。如果書的品質很差，那企業必須大力支持。
此外，也有個別企業書是作者主動寫的，甚至被寫的企業直到書出版后才知道。這名出版商介紹，這種書的作者通常在所寫的企業工作過，比如吳士宏離開微軟中國公司后寫了《逆風飛揚》。吳士宏在書中表達了對微軟中國公司的經營策略、行事作風的不滿，對微軟在中國各機構管理混亂、各自為政的局面頗有微詞。但凌志軍在他所寫的《追隨智慧》一書中說，《逆風飛揚》只說出了部分真相。外人無從知曉，哪本書的內容更接近真相。
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