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本報(bào)記者 丁明非
3月11日，《福布斯》中文版“2005文化娛樂產(chǎn)業(yè)論壇”在北京舉行，現(xiàn)場揭曉了“2005福布斯中國名人榜”。NBA巨星姚明蟬聯(lián)第一、影星章子怡列第二位、奧運(yùn)會跨欄冠軍劉翔從去年的第九十位躍居到第三。
據(jù)介紹，在比較敏感的收入方面，福布斯的定義是：在不扣除與經(jīng)紀(jì)公司、主管單位分成的前提下，明星們的稅前收入，投資經(jīng)營方面的收入即實(shí)物收入不計(jì)�！拔覀円从趁餍菫檫@個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值，而非在種種分配及扣稅之后個人獲得的凈收入�！备２妓姑税裰谱魅藛T如是說。
在同期舉行的“2005文化娛樂產(chǎn)業(yè)論壇”論壇上，來自文化業(yè)、娛樂業(yè)的企業(yè)家和一些知名學(xué)者關(guān)于一些熱點(diǎn)話題展開了一番討論，他們有什么新發(fā)現(xiàn)？
從政策走向看商機(jī)
尹鴻：清華大學(xué)影視傳播研究中心主任
由于影視娛樂業(yè)的外部利益很重，因此，它的政策調(diào)整和政策走向不完全會按照產(chǎn)業(yè)的規(guī)律和產(chǎn)業(yè)的規(guī)則來運(yùn)作，會和整個國家的社會狀況、政治狀態(tài)都息息相關(guān)。因此，我們的產(chǎn)業(yè)在很大程度上是常規(guī)性的預(yù)測。如果遇到一些各種各樣的外部環(huán)境的變化，對外部利益的考量的重要性要增加，因此，政策就要做出相應(yīng)的調(diào)整。
目前來說，我認(rèn)為有這么幾個走向：
第一，保證在未來為主的前提下，允許外資進(jìn)入。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在不讓進(jìn)入發(fā)行領(lǐng)域，很大程度上是怕進(jìn)入國際市場，但是現(xiàn)在不加入外資進(jìn)入發(fā)行企業(yè)，很可能我們進(jìn)入國際市場會放慢；由于國際市場的誘惑，我們會可能有限度地引進(jìn)外資的進(jìn)入，這是一個非常重要的保證。
第二，在保證國有控股的前提下，允許有限網(wǎng)絡(luò)電視公司上市融資推動電視的產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化的改造。
第三，在維持終審權(quán)的前提下，允許社會民營資本進(jìn)入非新聞類電視頻道和廣播頻道的經(jīng)營。允許民營資本進(jìn)入非新聞類的電視頻道和廣播頻道的經(jīng)營，還會擴(kuò)大。而且，審批的明確性會提高。
第四，我想可能就是在少量增加電影進(jìn)口配額的同時，比較大幅度的進(jìn)口電視節(jié)目和影視音像產(chǎn)品的配額。目前在電影配額的情況下，我們會適當(dāng)放寬，包括動畫片的限制，現(xiàn)在很多動畫欄目、動畫頻道長期循環(huán)的播出。由于現(xiàn)在我們播出的頻道的增加，導(dǎo)致對節(jié)目的大量需求，在這種情況下，會迫使我們在電視制作和音像播出方面會大幅度的放開限制，這是反對盜版很重要的一個前提。
第五，允許外部資源進(jìn)入多業(yè)務(wù)范圍的集團(tuán)公司，推動中國媒介企業(yè)的整合和壯大。我們需要一個資金支持，這個資金支持從別的方面倒很難獲得，很多是從民營資本和外資當(dāng)中獲得。
第六，對部分薄弱產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)，給予特殊的投資政策。比如，在動漫發(fā)展上，給了一些特殊的政策。當(dāng)然，我剛才講，中國的廣播影視作為一個娛樂業(yè)來講，它不完全是一個娛樂行業(yè)，它受到中國的非常特殊的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡狀態(tài)的制約和影響。
中國電影的本土優(yōu)勢何在？
王中軍：華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事長總裁
我先談?wù)勚袊娪澳壳暗囊恍┈F(xiàn)狀。實(shí)際上，中國電影確實(shí)像剛才與位教授說的，去年有15個億，這是中國國內(nèi)票房的數(shù)字，也是歷年來最好的一次。實(shí)際上在國內(nèi)電影市場上應(yīng)該有35億-40億左右，我認(rèn)為比較準(zhǔn)確。
關(guān)于中國電影的本土優(yōu)勢，有幾點(diǎn)：
第一，民營公司在這個中國電影的市場的角色是越來越重，基本上除了原來的中影、上影、西影的塊頭很大以外，真正能在電影市場上有說話分量的，有兩三家：華誼兄弟、保利華誼、新畫面等，別的我沒想到，可能會得罪一些公司。民營公司在未來幾年，角色非常重，這是我說的它的優(yōu)勢。
第二個優(yōu)勢，我覺得是人才優(yōu)勢。你想想我們的大導(dǎo)演們，馮小剛導(dǎo)演跟我們簽的合同是到2010年，至今為止還有5年。我覺得這5年他會為中國的電影做出更多的貢獻(xiàn)，他自己說他可能會退休在華誼兄弟，我覺得他是說真心話，他肯定會退休在華誼兄弟。
第三個優(yōu)勢，本土文化的優(yōu)勢。這可能是我一廂情愿，但是我愿意這么說，在座的外國人也不多，現(xiàn)在有一個外國人，其實(shí)老外跟中國拍電影，沒有想把中國電影做到海外。我跟索尼合拍過6部戲，他們想的是怎么把他們的東西賣到中國來，并沒想著把你們的東西賣到他們那兒去。大家都知道美國的票房每年在100億美元，所以，我覺得中國的電影公司的意識應(yīng)想清楚一點(diǎn)，不管是重組、合資、合拍等，自己的利益和位置稍微正確一點(diǎn)，我?guī)е稽c(diǎn)個人的感情成分，但是這是我的觀點(diǎn)，我說的本土文化優(yōu)勢就是這個。
第四個優(yōu)勢，資本對中國電影的支持和幫助。以我們公司為例，我進(jìn)入電影界是6個整年，大概拍攝了20多部電影，大多數(shù)的電影是賺錢的，一兩部略有虧損，大概拍了幾百集電視劇，但是對我們公司，我個人覺得華誼兄弟起碼30年當(dāng)中在中國是最有競爭力的電影公司，我們兩個環(huán)節(jié)解決得比較好：一、是人才的問題；二、是資本。雖然我不是學(xué)金融的，我跟財(cái)務(wù)人員永遠(yuǎn)說不清楚他說的那些東西。這幾年，我們最大的成功是資金鏈一直保持良好。
中國電影未來的幾大選擇都很重要，如果在金融方面，或者你的投資顧問、財(cái)務(wù)顧問選擇對了，可能對公司的幫助，就像你選擇了一個好導(dǎo)演同樣的重要，當(dāng)然好導(dǎo)演更加重要。
電視行業(yè)的投資機(jī)會
劉智：克頓顧問副總經(jīng)理
2005年中國電視媒體市場投資的步伐將會進(jìn)一步加快，最大的受益者應(yīng)該是有一定實(shí)力的電視臺和國有及部分民營影視企業(yè)，如中央級的電視媒體和廣電企業(yè)。與傳統(tǒng)電視媒體的合作，可能有兩個方面：一個是電視頻道的整體合作，還是一個項(xiàng)目的合作。在整體的合作方面，一個是時段的合作，就像光線傳媒公司一樣，和很多的電視臺采取時段的合作。同時，有一些整頻道的合作，就是成立合資公司，由合資公司操作電視臺的全面的經(jīng)營，像旅游衛(wèi)視、內(nèi)蒙古衛(wèi)視，都是這種操作的方式，目前對這種操作的方式有不同的看法，有的人非常的贊同，但是有一部分人也是反對的。還有一部分地市級的電視臺，把整個的頻道節(jié)目制作和廣告經(jīng)營都交給了一些公司。
項(xiàng)目合作就是包括像電視劇、一些大的選美、奧斯卡頒獎，包括去年的唐龍國際傳媒和奧斯卡合作拍攝的節(jié)目。與數(shù)字新媒體的合作，像數(shù)字付費(fèi)頻道的建設(shè)、運(yùn)營。IP電視、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)電視建設(shè)和運(yùn)營，往往政策的空間更大，成長性很好，同時風(fēng)險(xiǎn)也很大。我們認(rèn)為傳媒領(lǐng)域的投資，在2005年會有一撥中國媒體的改制上市的行情出現(xiàn)，因?yàn)楝F(xiàn)在有很多的媒體都在做這方面的準(zhǔn)備。
今天因?yàn)閬砹撕芏嗤顿Y界方面的人士，在這里我認(rèn)為在行業(yè)里面有4個方面的投資可能值得你們的關(guān)注：第一是傳統(tǒng)電視媒體的廣告經(jīng)營；第二是收費(fèi)電視；第三是電視購物；第四是卡通頻道的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。我認(rèn)為這4個方面，應(yīng)該說是投資流向比較大的領(lǐng)域，是非常具有發(fā)展前景的領(lǐng)域。
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