漢王訴精品：侵權(quán)成本低 大陸企業(yè)面臨維權(quán)尷尬

　　賠錢賺吆喝，漢王自詡“秋菊”

　　國際先驅(qū)導(dǎo)報記者 張雪湄 報道 　“我頭發(fā)都盼白了。”3月8日，四十幾歲的漢王科技總裁劉迎建指著自己斑白的兩鬢對《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者說。

　　2000年10月，在起訴臺灣精品科技股份有限公司和中山名人電腦開發(fā)有限公司侵犯漢 王計算機軟件著作權(quán)的時候，劉迎建還是一頭黑發(fā)。案件用了四年多的時間審理、判決，漢王勝訴后，劉迎建已經(jīng)兩鬢斑白。

　　“這口氣憋了我四年。訴訟雖然贏了，但整個PDA市場就算被毀了。由于精品公司侵權(quán)，延緩了整個行業(yè)的進步。”劉迎建聲音爽朗，但語調(diào)低沉。

　　不得不放棄低調(diào)

　　1993年，作為中文聯(lián)機手寫輸入的專利發(fā)明人，劉迎建在中國科學(xué)院的支持下創(chuàng)辦了漢王科技，主業(yè)就是專利授權(quán)。依靠將專利授權(quán)給微軟、諾基亞等廠商，漢王幾年時間達(dá)到上億的資產(chǎn)規(guī)模。讓漢王受益最大的是PDA的出現(xiàn)，市場上幾乎所有的PDA廠商都采用漢王的手寫輸入技術(shù)。漢王一半的收入源于PDA廠商的技術(shù)使用費。

　　當(dāng)時，有媒體用PDA的“幕后英雄”來形容漢王。就在漢王的低調(diào)生活過得有滋有味時，一個意外發(fā)現(xiàn)讓它被迫走向臺前：2000年，臺灣精品公司在網(wǎng)上開始銷售手寫漢字識別軟件，以低價位尋求合作，并且宣稱該技術(shù)足以與漢王的技術(shù)抗衡。

　　精品公司的行為引起了漢王科技的關(guān)注。劉迎建介紹，通過研究，他們發(fā)現(xiàn)，精品的技術(shù)是在對漢王的軟件進行反匯編的基礎(chǔ)上，除了局部范圍改頭換面以外，全面的抄襲和復(fù)制。精品復(fù)制的是漢王1998年開發(fā)并授權(quán)給微軟使用的“漢王WinCE聯(lián)機手寫漢字識別核心軟件V1.0”。微軟的代碼是公開的，這給了其他廠商可乘之機。

　　“我花了20年時間進行的研究，這么一下子就被盜了。我一定要討個說法！”提起當(dāng)年的想法，劉迎建至今仍激動不已。

　　2000年10月，漢王以侵權(quán)為由，向北京高院起訴精品公司。使用精品軟件的中山名人公司和銷售名人產(chǎn)品的北京當(dāng)代商城也被漢王告上法庭。

　　“秋菊”打官司

　　由于精品是臺灣公司，在送達(dá)、證據(jù)交換等等環(huán)節(jié)有諸多不方便之處。一審判決直到2005年2月才做出，漢王勝訴，精品公司和中山名人涉及侵權(quán)的產(chǎn)品被禁止銷售，漢王將獲得兩家公司共計310萬元的賠償。

　　“實際上我們損失的不僅僅是這些。”劉迎建說，“訴訟費用、專家認(rèn)證、為此耗費的人力成本等等就不提了，但是PDA授權(quán)這塊，我們損失至少一個億。”

　　據(jù)了解，漢王的手寫技術(shù)授權(quán)給PDA廠商最開始是15美元一個授權(quán)，后來PDA產(chǎn)量多了，降到了8美元左右。由于精品公司侵權(quán)并且低價入市，漢王的授權(quán)被迫降到了幾元人民幣。

　　“即使官司贏了，專利費也難以調(diào)高，這一塊的市場基本被毀了。幸虧我們公司除了我研發(fā)的專利還有其他人的，不然，公司就倒了。”劉迎建說。

　　記者在采訪中，很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為這場官司漢王有可能是“賠本賺吆喝”。不僅僅是賠償難以抵消漢王的損失，還有一個可能是賠償執(zhí)行起來比較困難。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家告訴記者，精品是臺灣公司，執(zhí)行賠付比較麻煩。而中山名人公司官司纏身，不排除企業(yè)用資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等手段逃避賠償。

　　“就像‘秋菊’打官司，我一定要個說法。至于賠付的，能要到多少是多少吧。”劉迎建說。

　　“侵權(quán)還會經(jīng)常發(fā)生”

　　漢王的代理律師、優(yōu)仕聯(lián)律師事務(wù)所的楊安進介紹，漢王原來計劃索賠1000萬，因為精品、中山名人通過侵權(quán)，獲利幾千萬，漢王希望給他們一些教訓(xùn)。而判賠310萬，對侵權(quán)企業(yè)來說，懲罰力度太小了。

　　“企業(yè)通過侵權(quán)獲利，成本通常都很小。如果司法懲罰力度不夠大，侵權(quán)的事情還會經(jīng)常發(fā)生”。那位業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為。

　　金誠同達(dá)律師事務(wù)所高級合伙人龐正中認(rèn)為，漢王面臨的尷尬其實很普遍，反映了我國知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的不健康。龐中正舉例介紹，江蘇“好孩子”童車打過幾十起知識產(chǎn)權(quán)案件，“總體來說，打官司是虧損的，但不打又不行”。

　　“除去企業(yè)自身法律意識不強，社會誠信體制有缺陷這些大環(huán)境的因素外，我國的知識產(chǎn)權(quán)立法方面就不夠健全，比如沒有訴訟的保證金制度。如果有，訴訟開始，原、被告都要交納一定數(shù)額的押金，賠償可以從押金里扣除。還有，像懲罰性賠償力度還是不夠，對侵權(quán)企業(yè)來說，要是判罰的錢與違法成本相比有點得不償失的話，他就不會輕易違反規(guī)則，做出侵權(quán)行為。”

　　過來者的建議

　　“我認(rèn)為這件事情是個轉(zhuǎn)折點，從前總是我們的企業(yè)侵犯別人的專利，現(xiàn)在以后，可能大陸企業(yè)被侵犯專利的事情會越來越多。”業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，15年之后，主要就是大陸企業(yè)的專利被侵犯了。

　　有了四年訴訟經(jīng)驗的劉迎建建議內(nèi)地企業(yè)，無論是商標(biāo)、還是知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)一定要全部申報，這樣才能得到國家保護。他特別提示，員工保密協(xié)議一定要簽。

　　“發(fā)現(xiàn)別人侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)，一定要采取行動。”劉迎建告訴《國際先驅(qū)導(dǎo)報》，“可以通過工商、知識產(chǎn)權(quán)局等部門來阻止侵權(quán)行為。打官司是最后一個辦法。總之，政府和法律兩套體系都要用。”

　　他還建議一些主要靠知識產(chǎn)權(quán)獲利的公司要成立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。