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是堅守利潤攤薄的市場，還是進軍科技含量高的新品市場——
張晨 聞信
1月22日、23日，江蘇玩具產(chǎn)業(yè)論壇舉行。來自政府經(jīng)濟主管部門、業(yè)界和高校的官員、專家齊聚揚州，探討江蘇玩具業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的問題。針對目前市場上呈現(xiàn)的極度繁榮，
專家指出，江蘇玩具產(chǎn)業(yè)存在的隱患不容忽視，能否及時進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整已成為發(fā)展道路上的“拐點”。
根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的數(shù)據(jù)，江蘇玩具產(chǎn)業(yè)目前的工業(yè)總產(chǎn)值約100億元，全行業(yè)擁有1000多家企業(yè)、20萬從業(yè)人員。“九五”期間，全省玩具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值年均增長率為18％，“十五”期間則為20％，呈現(xiàn)出良好的增長性。2004年，全省玩具出口創(chuàng)匯接近10億美元，居全國第二位。
不過，與會專家指出，這些數(shù)字背后存在一批亟待突破的“瓶頸”。
江蘇省經(jīng)貿(mào)委副主任戴躍強說，江蘇玩具產(chǎn)業(yè)仍以勞動密集型為主，在國際產(chǎn)業(yè)分工中處于附加值較低的產(chǎn)業(yè)價值鏈末端，長期以來，90％以上企業(yè)為OEM生產(chǎn)方式，即“代工生產(chǎn)”和“貼牌生產(chǎn)”，產(chǎn)業(yè)層次低。而且全省目前沒有一家專業(yè)玩具研究機構，缺乏技術創(chuàng)新能力，缺乏產(chǎn)品設計和研發(fā)優(yōu)勢，缺乏具有自主知識產(chǎn)權的知名品牌，企業(yè)信息來源和銷售渠道很大程度依賴海外供應商和進口商。由此產(chǎn)生的企業(yè)競相壓價接單、市場競爭無序，使得大量應得利稅流失，嚴重影響了企業(yè)效益。
更值得關注的是，國際玩具市場目前正處于轉型期。數(shù)據(jù)表明，近年來，傳統(tǒng)玩具市場逐步萎縮，高科技電子玩具增幅加快，光、機、電一體化玩具呈現(xiàn)出相當好的發(fā)展勢頭。2003年，美國市場高科技電子玩具年銷售額增幅高達52％，而傳統(tǒng)玩具年銷售額僅增長3％。科技含量較高的電子互動式玩具將成為發(fā)展主流。
江蘇玩具業(yè)僅靠簡單復制的OEM模式，未來還能不能抓住高速增長的市場，從而保持住現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢？
南京特教學院學前系副教授楊楓認為，如果把國內(nèi)或者全球的玩具業(yè)作為一個整體，目前，從設計到生產(chǎn)銷售的每個環(huán)節(jié)都達到了相當水平。這就為那些只專注品牌運營而不涉及生產(chǎn)的企業(yè)提供了誕生條件，它可將品牌運營以外的一切事情交給生產(chǎn)廠商去做。在相當一部分人眼中，從OEM轉型為擁有自己設計產(chǎn)品和自己品牌是企業(yè)的惟一出路。然而，與握有市場品牌的國際一流客戶合資合作，將別人的市場為我所用，同樣也能獲得成功。其關鍵之處是規(guī)模效應，規(guī)模上升到一定階段時，成本將越來越低，優(yōu)勢也越來越明顯。所以，江蘇玩具業(yè)應在目前的基礎上，加快產(chǎn)業(yè)積聚，進一步強化專業(yè)化分工協(xié)作，保住目前優(yōu)勢，再尋求突破。
“目前，蘇南及沿江地區(qū)勞動力成本上升，土地資源緊缺，作為產(chǎn)業(yè)而言，實施戰(zhàn)略轉移的時機已經(jīng)到來。”江蘇省出入境檢驗檢疫局副局長郭喜良說，“部分企業(yè)已經(jīng)意識到這一點，將生產(chǎn)基地分布向蘇北轉移，甚至實施‘前店后廠’的經(jīng)營方式，盡量優(yōu)化資源配置。因此，大企業(yè)應確立大生產(chǎn)意識，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)的生產(chǎn)理念。”
戴躍強則表示，目前江蘇省的好孩子集團、康瀨輕工業(yè)(昆山)有限公司、常州大衛(wèi)玩具公司等企業(yè)已在國外建立玩具生產(chǎn)基地，從長遠看，這是江蘇玩具企業(yè)創(chuàng)品牌、樹形象、提升競爭力的必然之路。作為政府部門，今后應積極扶持科技型、創(chuàng)業(yè)型中小玩具企業(yè)發(fā)展。就江蘇省玩具產(chǎn)業(yè)特點來說，完全可以憑借擅長的長毛絨玩具加入高科技元素后，去捕捉國際新生的玩具市場。
《華東新聞》 (2005年02月21日 第三版)
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