節(jié)慶經(jīng)濟(jì)市場化需要翻過三座大山(2)

　　——訪國際節(jié)慶協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行長官史蒂文

　　在日前召開的中國節(jié)慶活動國際論壇上，國際節(jié)慶協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行長官史蒂文先生向記者闡述了目前國際節(jié)慶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢態(tài)，以及在節(jié)慶發(fā)展戰(zhàn)略中東西方不同的發(fā)展思 路。

　　中國經(jīng)營報：兼有經(jīng)濟(jì)與文化雙重身份的節(jié)慶產(chǎn)業(yè)，從全球范圍來看，目前是一種什么樣的發(fā)展趨勢？

　　史蒂文：有特色、有創(chuàng)新性是最重要的。不管是什么樣的節(jié)慶活動，整體的發(fā)展趨勢是逐漸走向全球化的。但是，節(jié)慶經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)還有不同的地方，其他經(jīng)濟(jì)在全球化的發(fā)展中，“本土化”是重要的發(fā)展策略，而對于節(jié)慶來說，“特色”才是最重要的。特色可以說是節(jié)慶活動發(fā)展的立足點，有特色、有創(chuàng)新性的節(jié)慶活動才是具備全球化推廣的基本條件。相反，在全球化的過程中，那些只立足于模仿的節(jié)慶活動是很容易被“擊敗”的。

　　中國經(jīng)營報：一個節(jié)慶活動如果想在不斷走向國際化的市場競爭中勝出，應(yīng)該具備什么樣的關(guān)鍵要素？

　　史蒂文：一個成功的節(jié)慶活動首先要具備創(chuàng)新性，這樣才能保證節(jié)慶活動的持久生命力。沒有人喜歡年復(fù)一年地參加同樣的活動，如果沒有人喜歡，節(jié)慶活動就失去市場了；其次，一個成功的節(jié)慶活動還要讓每個人都能從中找到樂趣，這樣才會激發(fā)人們的興趣，增強節(jié)慶活動的吸引力；另外，成功的節(jié)慶活動還要求有成功的市場運作模式，只有讓別人知道你，才能成功融資，才能充分開展前期的市場運作。

　　中國經(jīng)營報：在節(jié)慶經(jīng)濟(jì)不斷全球化的過程中，您如何看待中國節(jié)慶市場的發(fā)展?jié)摿Γ?

　　史蒂文：中國的節(jié)慶市場非常有潛力，是一個很引人注目的領(lǐng)域，這是我們的共識。但另一方面，中國節(jié)慶市場的巨大潛力是需要依靠有傳統(tǒng)特色的節(jié)慶文化來支撐的。中國自身有很多神秘而有特色的東西，這些都是吸引世界的資本，需要不斷地挖掘和充分利用，從而開拓有本土特色的節(jié)慶市場，這樣才能吸引眾多的國際企業(yè)來這里投資，帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。如果中國自身的節(jié)慶市場總是空白，或者開拓不足，那么國外的節(jié)慶活動就會走進(jìn)來，搶占這塊市場。

　　中國經(jīng)營報：那么，您認(rèn)為，中西方在辦節(jié)理念方面最大的差異是什么？

　　史蒂文：好像東方辦節(jié)更講究經(jīng)濟(jì)回報，這一點在本次論壇上反映的較為突出。而對于我們來說，節(jié)慶活動本身的創(chuàng)意，是我們最為重視的東西。

　　其實，節(jié)慶活動最大的價值在于它的品牌，這個品牌是需要用很長時間來樹立和維護(hù)的，不僅需要不斷的投入和創(chuàng)新，甚至還需要冒險。要知道節(jié)慶經(jīng)濟(jì)所帶動的不是單方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更重要的是整體經(jīng)濟(jì)的提高和長遠(yuǎn)效益的回報。所以，我們會用很長時間來創(chuàng)立一個品牌，這在一個成功的節(jié)慶活動中是很重要的因素。

　　相關(guān)鏈接：國際節(jié)慶協(xié)會：

　　簡稱為IFEA，總部設(shè)在美國，成立至今已有49年。國際節(jié)慶協(xié)會的主要任務(wù)是為會員服務(wù)，它提供的教育培訓(xùn)機會和運作系統(tǒng)能提高節(jié)慶活動各方面的質(zhì)量，許多活動、藝術(shù)節(jié)、運動競技賽事、展會、城市特殊事務(wù)辦公室、商會等都從中受益。

　　展后炮：把辦節(jié)的活兒交給企業(yè)

　　近期不斷傳出某某地方政府投入上千萬元辦一個民間節(jié)的消息，且不說這些花費有沒有價值，僅成本回收這一項就夠讓人心懸的！

　　心懸的理由很簡單：政府一手操辦。政府辦節(jié)也許有很多的優(yōu)勢，如政策優(yōu)勢、財政資金優(yōu)勢等，但在市場化運作方面，政府顯然算不上這方面的行家，或者說政府原本就不是“學(xué)”這個的。近年不斷見諸報端的通過辦節(jié)造就的“城市名片”或“形象工程”，都充分說明了這一點，原因正在于政府并沒有完全學(xué)會運用市場的手段辦節(jié)，或者還不知道如何通過市場化的手段來激勵社會力量參與，因此沒有成本意識，自然也無法降低節(jié)慶活動的運作成本。

　　當(dāng)然，并不是說政府一定辦不好節(jié)，只是說辦節(jié)一定不是政府的強項。政府的強項在于規(guī)范和引導(dǎo)，政府完全可以選擇有這個能力和強項的機構(gòu)來辦節(jié)。從目前來看，擁有這個能力的就是企業(yè)。一般而言，企業(yè)更懂得資源優(yōu)化配置，其追求的是利潤和投資回報，有成本意識，在專業(yè)化方面顯然也比政府強。

　　有人擔(dān)心：如果把節(jié)慶交給企業(yè)來辦，作為節(jié)慶的靈魂---文化，就會越來越少，商業(yè)味就會越來越濃。但實際上，在節(jié)慶活動中，“文化”與“市場”的關(guān)系并不是截然對立的，如果說文化是節(jié)慶的靈魂，那么市場就是節(jié)慶的生命，二者缺一，節(jié)慶活動都不可以單獨生存得長久。西班牙斗牛節(jié)為何能成為全球最有生命力的節(jié)慶活動？文化與市場的完美結(jié)合是其“長壽”之本。

　　從本質(zhì)上講，節(jié)慶活動首先是一種經(jīng)濟(jì)活動，其追求的目的無非是獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和市場效果。從這個角度講，節(jié)慶活動進(jìn)行市場化運作幾乎是一種必然的選擇。事實上，“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作”也已被專家認(rèn)可為一種比較適用于中國國情的城市節(jié)事活動運作模式。在這個模式中，作為市場運作主體的企業(yè)，所要做的就是把節(jié)慶活動按市場的方式進(jìn)行推廣。

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