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對煉油企業(yè)來說，其生產(chǎn)經(jīng)營效益直接受制于原油價格的升降。剛剛過去的2004年，國際原油價格節(jié)節(jié)攀升，造成許多煉油企業(yè)生產(chǎn)成本增加，效益大幅度滑坡。而吉林石化公司憑借擁有煉油和化工裝置的優(yōu)勢，大力推進(jìn)煉化一體化戰(zhàn)略，抵御了高油價所帶來的市場風(fēng)險，取得了不菲的經(jīng)營業(yè)績。其成功的做法，值得其他煉化企業(yè)所借鑒。
在市場經(jīng)濟(jì)中，風(fēng)險與企業(yè)總是如影相隨，如果面對風(fēng)險時不知所措，不積極應(yīng)對，
而是被動地接受，那么企業(yè)勢必會被市場風(fēng)浪所擊垮。反之，如果創(chuàng)新思維，利用有效的方法來抵御市場風(fēng)浪，就會是另一種結(jié)果。其實(shí)，成功的企業(yè)就是在一次次應(yīng)對風(fēng)險中成長壯大的。———編者
中油網(wǎng)消息：(記者王平 許春發(fā)) 2004年，雖然國際原油價格節(jié)節(jié)攀高，使靠“吃油過活”的煉化企業(yè)成本不斷攀升，效益受到較大影響，但吉林石化公司卻實(shí)現(xiàn)銷售收入281億元，盈利28億元，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理任傳俊對此評價說，吉林石化公司在高油價情況下大幅度盈利，其煉化一體化戰(zhàn)略在抵御市場風(fēng)險中發(fā)揮了重要作用。
據(jù)報道，自原油價格不斷上漲以來，煉化一體化戰(zhàn)略受到了煉油和石化產(chǎn)業(yè)的普遍推崇。煉化一體化可以產(chǎn)生巨大的協(xié)同作用，能將煉廠進(jìn)料的25%以上轉(zhuǎn)化為更高價值的石油化工產(chǎn)品，可提高聯(lián)合企業(yè)回報率2至5個百分點(diǎn)。墨西哥灣沿岸的煉油和石油化工聯(lián)合企業(yè)通過一體化戰(zhàn)略每年可獲得5000萬美元以上的協(xié)同效益。
2002年以來，吉林石化公司根據(jù)本單位擁有煉油和化工裝置的實(shí)際，一改過去對單套裝置進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的方式，將煉油與化工裝置作為一個整體統(tǒng)一考慮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃。這個公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，只要是整個系統(tǒng)有效益，就能攤薄單位產(chǎn)品成本，系統(tǒng)里所有生產(chǎn)裝置就應(yīng)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，從而做大經(jīng)濟(jì)總量。
為了解決煉油與煉油、煉油與化工、化工與化工結(jié)構(gòu)不合理的問題，吉林石化公司把技術(shù)改造作為一項(xiàng)重要措施,按照高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高水平、高效益的“四高”標(biāo)準(zhǔn)，以少量的增量盤活較大的存量，快速搶建了一批“立項(xiàng)好、建得好、開得好、效益好”的“四好”項(xiàng)目，有效地解決了裝置結(jié)構(gòu)不合理、上下游不匹配的問題。這個公司只用70天就建成投產(chǎn)的年140萬噸催化裂化裝置，較好地解決了煉油能力不足、煉油與化工不匹配的問題；只用了264天就建成投產(chǎn)的年100萬噸延遲焦化裝置，解決了煉油深加工不足的問題，每年可創(chuàng)效益5000多萬元；年7萬噸苯胺、年28萬噸聚乙烯等裝置有效地解決了裝置規(guī)模偏小、化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力不足等問題。2004年相繼建成投產(chǎn)的年14萬噸丁苯橡膠、年15萬噸小乙烯節(jié)能改造、增產(chǎn)5000噸丙烯酸、年24萬噸丁辛醇等7套裝置,開始發(fā)揮煉化一體化作用。2002年以來，吉林石化公司共完成大的改造項(xiàng)目27個，“短平快”項(xiàng)目212個，使裝置結(jié)構(gòu)更加趨于合理，整體優(yōu)勢明顯顯露出來。
大部分效益從化工產(chǎn)品顯露出來是煉化一體化的一個顯著特點(diǎn)。經(jīng)過近兩年的不斷調(diào)整改造，目前，吉林石化公司已發(fā)展成為集油、化、膠、塑、洗于一體的特大型綜合性石油化工生產(chǎn)企業(yè)。吉林石化公司經(jīng)理、黨委書記于力介紹說，吉林石化公司獨(dú)特的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使其對市場具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。吉林石化公司根據(jù)市場的變化，按照產(chǎn)品附加值的大小，優(yōu)化原料配置，同時，加強(qiáng)供應(yīng)、銷售管理，確保原料低價位購進(jìn)，產(chǎn)品高價位賣出，確保了效益最大化。
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