江南時報:南京本土與外資超市大賣場貼身巷戰 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年01月06日 10:31 人民網-江南時報 | ||||||||
本報記者 程杰 以2004年12月11日為分水嶺,之前外資超市和本土超市的競爭大多還停留在“遠程轟炸”上,但現在本土和外資的競爭已經進入到刺刀見紅的貼身“巷戰”。 為了搶占南京有限的市場資源,造成轟動效應,剛進入南京的“歐尚”不惜采取千種
本土超市巨頭蘇果漢中門7家店積極迎戰的同時,供貨商們也力圖抵制外資超市這一行動,“停止供貨,恢復價格”。蘇果CEO馬嘉樑公開對外宣稱:“陪外資超市玩到底!”而本土超市和外資超市的這場對決第一時間把供貨商拉下了水。 “油戰” 近日,漢中門地區的超市打起了“色拉油”戰,地處漢中門地區的法國歐尚超市雖然還處于試營業,但近幾天竟然出現了排隊買色拉油的現象。排隊的消費者告訴記者,“這里的某個牌子的色拉油很便宜,別的超市都賣40多元,他們這里只賣28元,足足便宜了近20元,但每人限購4桶”。 記者在現場看到,排隊買油的隊伍竟然長達200米。除了色拉油、鮮肉等,一些副食品的價格也低得出乎意料。據了解,這些特價商品的種類足有千余種,每一種都遭到顧客的搶購。歐尚憑借色拉油,打響了進入南京之后的第一仗。 除此之外,金潤發三家賣場也于昨日將400種商品低于成本價15%進行銷售,展開同行之間的殘酷廝殺。 對于這件事,歐尚方面并不愿多說,只說是“促銷行為”。蘇果方面明確表示,“對于破壞行業秩序的行為要堅決抵制”。 歐尚和金潤發的這一行動顯然引起了本土超市巨頭蘇果的強烈不滿。因為該做法已經影響到其漢中門幾家店的營業額。據了解,蘇果漢中門7家門店已經針對性地調整部分商品價格,和歐尚“硬碰硬”。目前,蘇果自有品牌的色拉油也在各個門店敞開供應,價格和歐尚持平。“由于是自有品牌,在價格上還有降的余地。”蘇果某負責人告訴記者,“和消費者生活密切相關的商品價格也開始和歐尚展開拉鋸戰,本土超市在這點上絕對不會輸給外資。”一時間南京超市之爭又見血雨腥風。 供貨商的抗議 由于南京超市網點已經相對密集,后來者搶占市場的困難也越來越大。甚至不惜以超低價破壞價格體系打壓對手。據悉,針對歐尚的舉動,許多供應商已經紛紛提出了抗議。 “他們這種做法已經涉嫌傾銷,這種油的進價是42元,28元就賣了,這是十足的惡意競爭,”某品牌油的供貨商告訴記者,“因為此前歐尚通過各種渠道進了大量的貨存在倉庫里,現在低價傾銷,供貨商就是反購也來不及了。現在所能做的就是給他們施加壓力,恢復正常價格。” 但是,很顯然,供貨商的抗議對歐尚的約束力相當有限,雖然一些廠商提出要“中斷供貨”,但是到目前為止,還沒有一個廠商真正實施。同樣的壓力還來自于本土超市蘇果,蘇果在國內如此龐大的銷售網點讓供貨商不得不投鼠忌器。 價格戰只是銷售的噱頭而已,業內一連鎖商告訴記者:“在通常情況下,銷售商會擺‘541’降價陣型,即在所有的銷售商品中,10%的商品不惜虧損出售,目的是用來大肆做降價廣告,40%是保本銷售,50%是可以盈利的。銷售商通過價格戰的噱頭把消費者吸引到店中,還是有利可圖。歐尚的這次降價要看截止到什么時候,如果長時間內這樣做,就是不正當競爭,如果短期行為,則另當別論。” “其實,我們是最反感像歐尚這樣的攪局者,他們會破壞我們的價格體系。”某副食供應商告訴記者,“因為一旦破壞了就很難重建,價格戰一旦拉開序幕,廠商便很難制止,諸多的省級代理商也會開始降價銷售以搶占地盤,從而造成利潤迅速下滑,行業競爭進一步的加劇。” 巷戰階段 從沃爾瑪的雞蛋、家樂福的大米到歐尚的色拉油,外資在營造轟動效應,制造賣點時越來越駕輕就熟。但無一不遭到本土超市的迎頭反擊,而這種反擊也越來越有針對性。敏感商品不會低于競爭對手,同類商品絕對保持市場競爭力;十大蜂窩陣圍攻大賣場等策略的實施,讓蘇果牢牢穩住了自己的半壁江山。 據了解,以蘇果為主的本土超市占據了一半以上的市場份額,這樣的比例在全國都極為少見。本土超市的覆蓋給進入南京的外資超市造成了很大的障礙,所以不少外資在進入南京之后,不惜投入巨大人力、物力砸開市場。而這其中違規的行為也經常出現。但有關部門疏于查處,讓南京超市業的惡性競爭時有出現。 “從目前的情況來看,南京超市之間的競爭處于升級階段,不管從規模、方式和力度上都比以前有了巨大的改變,從原來的分散作戰發展為刺刀見紅的巷戰。并且,本土超市和外資超市的好戰特點已經表露無遺。”業內人士指出,“和外資的這種針鋒相對,也說明本土超市的狼性也已經顯露出來了,并且進一步培養出實力。” 待遇真的平等了么? 2004年12月11日之后,外資和本土超市之間的界限取消,享受同等國民待遇。對外資的超國民待遇原則上也將取消。但是12月11日之后真的實現這種待遇平等了么? 有人在某BBS上就歐尚傾銷色拉油一事抨擊相關政府部門的不作為。提出,在外資大舉進入的今天,作為消費者應該首先關注本土商業。 而記者了解到的是,在稅收一項上,外資超市還是享受一定的優惠政策,而蘇果作為國家扶持的“零售國家隊”中的一員,目前還沒有享受到政府給予的“澤濟”。稅收上除了一些小項目有所減少之外,沒有任何其他的幫扶措施。 這些對正在和外資鏖戰中的本土超市來說確實感到“委屈”。業內人士指出,WTO的精神以及國家隊本土零售的承諾在2005年急需進一步體現和兌現,以創造良好的競爭環境。 新聞鏈接 蛋戰時代: 南京的超市雞蛋之戰始于金潤發開業時,普通雞蛋每斤2.5元,比蘇果還要便宜5分錢。此舉挑起了和“倒蛋司令部”蘇果之間的戰爭。此后兩家不斷在雞蛋上掰手腕。外資沃爾瑪進入南京后,也拿雞蛋開刀,以低于市場價5角錢的價格限量供應,引起南京消費者的關注。 糧戰時代: 南京大米之戰始于家樂福,借店慶之際以每斤0.8元的價錢對南京各大超市進行挑釁。此舉引起周邊市民的搶購,造成治安混亂。此后,蘇果、金潤發、沃爾瑪也一度加以仿效。 油戰時代: 該戰由法國歐尚挑起。低于成本價14元進行銷售,進行市場轟炸。由于價格離譜,被供貨商抵制,同時亦被同行視為“眼中釘”。 《江南時報》 (2005年01月06日 第十四版) |