利用中國(guó)人的智慧 外企研發(fā)中心紛紛涌入中國(guó) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年12月31日 08:48 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) | |||||||||
本報(bào)記者 丁乙乙 郭艾琳 發(fā)自上海 今年9月,世界領(lǐng)先的存儲(chǔ)管理軟件廠商VERITAS斟酌已久的中國(guó)研發(fā)中心終于落地北京。上海人出身的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理徐永興在北京與上海之間權(quán)衡再三,不論從個(gè)人情感和公司業(yè)績(jī)上來(lái)考慮,都更偏向于選擇上海。
按徐永興的話說(shuō),研發(fā)中心“不僅僅是組織一些技術(shù)人員做研究”,而是“人脈在哪里,研發(fā)在哪里”。VERITAS中國(guó)研發(fā)中心的三個(gè)主要職能是產(chǎn)品漢化、拓展本地伙伴以及開發(fā)解決方案,其實(shí)拓展本地伙伴才是設(shè)立研發(fā)中心的初衷所在。而VERITAS最為青睞的“聯(lián)想”與“浪潮”都扎根于中國(guó)北部。10月,VERITAS如愿與“浪潮”簽訂了合作協(xié)議。 和VERITAS一樣,今年,外資企業(yè)在華掀起了設(shè)立研發(fā)中心的風(fēng)潮,希望通過(guò)本土化的舉措,更好地把握中國(guó)市場(chǎng)的脈搏。 “利用中國(guó)人的智慧很劃算” 2004年對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),是進(jìn)一步移師中國(guó)的一年。除了各大企業(yè)競(jìng)相增加投資外,中國(guó)低廉的研發(fā)費(fèi)用讓跨國(guó)藥企不斷在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心,將研發(fā)項(xiàng)目外包。利用中國(guó)的資源研發(fā)出更多適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品、搶占更多的市場(chǎng)份額已是跨國(guó)企業(yè)不言自明的市場(chǎng)戰(zhàn)略!坝弥袊(guó)人的智慧占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)”,成了跨國(guó)企業(yè)2004年的風(fēng)向標(biāo)。 2004年,跨國(guó)藥企研發(fā)中心正在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化。每個(gè)研發(fā)中心落戶之時(shí),都再三強(qiáng)調(diào),為的是更好地開發(fā)貼近中國(guó)市場(chǎng)的藥品,因此,他們不斷地加大研發(fā)中心的投資額,從幾百萬(wàn)提升至幾千萬(wàn),但不可否認(rèn)的是,中國(guó)市場(chǎng)低廉的研發(fā)費(fèi)用,是這些跨國(guó)藥企最終選擇落腳的主要原因。 根據(jù)阿斯利康制藥有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)藥研發(fā)成功率不足三十萬(wàn)分之一,而且整個(gè)過(guò)程需要10~20年的時(shí)間,花費(fèi)高達(dá)10億美元。為了降低日益增長(zhǎng)的新藥開發(fā)成本,一些大型制藥公司有意將部分研發(fā)工作向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移,中國(guó)就是其中之一。 7月,諾和諾德研發(fā)中心落戶中國(guó)時(shí),其大中華區(qū)總裁柯瑞龍就坦言,“之所以把研發(fā)中心建在中國(guó),是因?yàn)槲覀兛粗辛酥袊?guó)的技術(shù)和人才”。事實(shí)正是如此,在中國(guó),一位留美生物學(xué)博士的年薪為8000至1萬(wàn)美元,而同樣的人才在美國(guó),費(fèi)用至少是中國(guó)的4倍。且有數(shù)據(jù)表明,在中國(guó)進(jìn)行臨床試驗(yàn)費(fèi)用要比在歐美國(guó)家低30%左右。而中國(guó)大量的患者樣本,也會(huì)讓臨床試驗(yàn)中樣本采集非常便捷,因此總體算來(lái),研發(fā)成本大大降低。 賽迪顧問(wèn)的黃銘認(rèn)為,就中國(guó)而言,巨大的市場(chǎng)潛力、優(yōu)秀的人才資源和優(yōu)惠的鼓勵(lì)政策,都起到了推波助瀾的作用。 上海近期出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠措施,以鼓勵(lì)外資企業(yè)在滬設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。新舉措涵蓋了外資研發(fā)機(jī)構(gòu)中的外籍人員出入境、外省市人員戶籍以及稅收政策等方面。凡跨國(guó)公司在滬設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的,其外籍人員出入境將更加便利;受雇于外資研發(fā)機(jī)構(gòu)的外省市具有本科以上學(xué)歷、相應(yīng)學(xué)位的科技人員和經(jīng)營(yíng)管理者,工作關(guān)系可轉(zhuǎn)移進(jìn)滬、戶口可遷入上海;對(duì)獨(dú)立法人的外資研發(fā)機(jī)構(gòu),其發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用可在稅前按實(shí)列支。上海之后,各地方政府都積極制定政策吸引外資研發(fā)中心落戶。 渴望建完整價(jià)值鏈 IDC華東總監(jiān)張明告訴記者,研發(fā)遷移熱潮背后更為深層的意義,則是跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重新認(rèn)識(shí)和定位。與研發(fā)中心如雨后春筍般出現(xiàn)相對(duì)應(yīng)的是,跨國(guó)公司把越來(lái)越多的地區(qū)總部和跨國(guó)采購(gòu)中心也向中國(guó)轉(zhuǎn)移?鐕(guó)公司在中國(guó)構(gòu)筑從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷售的完整價(jià)值鏈的迫切心情可見一斑。 7月,諾和諾德中國(guó)研發(fā)中心在北京中關(guān)村落戶,這是其在海外唯一的研發(fā)中心;10月,羅氏投入1100萬(wàn)美元的中國(guó)研發(fā)中心在上海浦東“張江”正式揭幕,這是其在亞洲地區(qū)的第一個(gè)研究機(jī)構(gòu);11月,諾華再投資150萬(wàn)美元,與上海藥研所簽訂了二期合作研究的協(xié)議,而此前,他們已經(jīng)投入了200萬(wàn)美元與中國(guó)合作了3年…… 上海貝爾阿爾卡特高級(jí)執(zhí)行副總裁徐智群先生表示,以往跨國(guó)公司只把中國(guó)當(dāng)作一個(gè)單純的銷售市場(chǎng),他們?cè)谥袊?guó)設(shè)立辦事處和銷售渠道,作為后勤的研發(fā)只能越洋提供支持。而當(dāng)他們覺(jué)得中國(guó)已經(jīng)變成一個(gè)戰(zhàn)略要地時(shí),就把后勤補(bǔ)給基地修筑到了最前線。這意味著,跨國(guó)公司的大部隊(duì)真正要來(lái)了,并且前進(jìn)的速度在不斷加快。熱鬧之下冷思考 在外資企業(yè)紛紛在華建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的熱鬧之下,也有一些專家對(duì)此表示憂慮。在10月21日舉行的第二屆中國(guó)北京研發(fā)機(jī)構(gòu)國(guó)際論壇上,北京軟件產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任胡青華表示,根據(jù)中心的一份調(diào)研報(bào)告顯示,跨國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)在融入和帶動(dòng)本地發(fā)展方面還存在“四多四少”的問(wèn)題,即本地化開發(fā)多,關(guān)鍵核心技術(shù)研究少;人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)多,研發(fā)本地分包少;低端加工多,合作研發(fā)少;內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移多,知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移少。 然而,跨國(guó)藥企的介入,在中藥得到進(jìn)一步開發(fā)的同時(shí),也引起了業(yè)界的擔(dān)憂。我國(guó)的中藥現(xiàn)代化已提出了多年,但一直進(jìn)展緩慢。一旦這種突破首先被洋人取得,成為外企占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的又一撒手锏,那無(wú)疑是中國(guó)市場(chǎng)的一大悲哀。所以,專家呼吁,外企研發(fā)中心的研究方向其實(shí)為我們的中醫(yī)藥在產(chǎn)業(yè)化方面的突破提供了一條很好的借鑒之路,我們確實(shí)應(yīng)該從上到下引起重視,如果再不引起充分重視,中藥的研發(fā)領(lǐng)域也可能成為跨國(guó)公司的天下。 在中國(guó)低廉成本和市場(chǎng)需求下,外資企業(yè)受優(yōu)惠政策所吸引紛紛在華建立研發(fā)中心,一旦這些優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,外資研發(fā)中心會(huì)不會(huì)搬遷到中國(guó)以外的地區(qū),幾年內(nèi),外資研發(fā)中心是否依然這么熱鬧?這是一個(gè)令人警惕的問(wèn)題。
|