2004十大新銳品牌

    《中國經濟周刊》編輯部

　　2004年是中國品牌年，一些聲名顯赫的品牌消失了，一些叱詫風云的品牌沒落了，也有一批曾不被人關注、不為人所知、或在業界平淡無奇的品牌異軍突起了。

　　昆侖潤滑油：出手不凡

　　源自中國石油的背景令其出手不凡，憑著廣告方面的巨大投入，硬是在國外品牌一統天下的潤滑油市場殺出一條血路，儼然成為國產潤滑油的“老大”。

　　6月18日，昆侖潤滑油以3280萬元競價奪得中央電視臺奧運金牌榜的惟一冠名權。從8月14日到29日的16天里，“昆侖潤滑油”這一黃金招牌，每天伴隨著沉甸甸的獎牌，一同映入億萬雙充滿期待的眼睛里，短短半個月時間內在消費者心目當中留下深刻印象。昆侖潤滑油更放出豪言：到2006年銷量達到10萬噸，在中國高端市場占到10%以上，超越美孚成為第一品牌。

　　順馳地產： 遍地開花

　　開連鎖店賣房子，順馳以后來居上的姿態切入并迅速改寫了中國房地產的版圖。在分享中國城市成長價值的同時，它也生猛地給行業重新洗牌。2004年，初步完成華北(除北京)、北京、長三角、中原、中南的全國總體戰略布局，在北京、上海、蘇州、南京、無錫、石家莊、武漢、濟南、鄭州、洛陽、荊州、榆次等城市所獲取的二十余個項目都陸續亮相市場。同時，順馳的聯營企業——順馳置業將連鎖經營模式強勢推廣到北京、南京、成都、廣州、石家莊、上海、蘇州、無錫、武漢、沈陽、重慶、長春、青島、深圳等城市中介市場，連鎖店面超過800家。

　　21金維他：笑傲群雄

　　在消費者對保健產品日漸淡漠、冷眼相對的時候，21金維卻異軍突起，笑傲群雄。2004年，21金維被國家工商總局商標評審委員會認定為中國第一個也是目前惟一獲得中國馳名商標的維生素類產品，銷售額已突破8億元大關。目前，21金維他已累計銷售超過3億瓶，全國有8000萬家庭在服用。

　　21金維他從浙江起家的時候，是通過教育市場而獲得可觀銷量的，對區域內廣大消費者來說，它是第一個知名的多維元素片。21金維他以遠遠低于競爭對手的價格定位，成為普及型多維元素補充品代表性品牌。

　　古船面粉：獨占鰲頭

　　曾在2003年SARS期間為平抑物價建功的古船面粉，2004年9月被評為中國名牌產品，這是目前中國面粉行業中首家躋身“中國名牌”的企業。古船產品承擔著北京市居民口糧、工業用糧及特供軍需的供應任務。曾在糧油漲價的SARS期間超負荷生產，從而成功平抑了物價，保證首都供應，古船面粉也因此聲名遠播。目前，古船產品已暢銷中國16個省、市、自治區，最遠到達了西藏、新疆及海南。

　　宜華木業：先外后內

　　宜華木業采取先出口，后國內的營銷策略，品牌一直保持高端形象，其外銷比例高達96%, 利潤率一直穩定在26%至30%之間。2004年被評為最有價值品牌，其品牌價值超過25億元人民幣。宜華木業還是廣東省木制品行業首家上市公司，同時還在汕頭創下了首發IPO發行規模最大和募集資金最多兩項新紀錄。目前，公司主要生產和銷售實木家具、實木地板和實木復合板等產品，并率先在海外使用自有品牌。

　　真彩文具：搶占先機

　　大眾文具需要品牌整合，真彩文具搶先一步，聯手 CCTV 新聞、 CCTV1 、 CCTV2 、 CCTV3 、 CCTV5 、 CCTV7 等頻道黃金欄目進行真彩品牌傳播，致力打造中國文具行業第一品牌，己經形成中國大眾文具業的一個強勢品牌。也是“2004年中國最有價值品牌”中惟一一個上榜的文具品牌，其品牌價值己達8.56億元。

　　“他+她-”：標新立異

　　2004年是真正意義上的中國功能性飲料元年。2004年2月，北京她加他飲品公司開始演繹市場傳奇，以別出心裁的市場細分創意推出“他+她-”營養素水，讓功能性飲料有了性別。從定位精準的兩款不同配方，到相映成趣的男他、女她風格化外包裝，一系列品牌元素都令人耳目一新。同時，“他+她-”首創用人稱代詞作為產品名稱，賦予產品以人格屬性，洋溢著濃郁的人文關懷。產品上市后，“飲料分男女”的概念迅速引發強震，一周內訂貨達到兩億元人民幣。一時間成為各大傳媒爭相報道的市場亮點，其后，在3月份成都糖酒會上，“他+她-”順風順水地再次成為最大的贏家，盡顯黑馬本色。

    小肥羊：被仿成名

　　2004年12月8日，“小肥羊”被國家工商行政管理總局商標局認定為中國馳名商標。而一直鬧得沸沸揚揚的“小肥羊真假之爭”也終于有了結果。據不完全統計，目前全國有近5000家各種假冒“小肥羊”，“小肥羊”也因被眾多餐館仿冒而成名。目前，“小肥羊”的連鎖規模已超過了“麥當勞”，穩居中餐連鎖老大的位置。目前已經在美國、日本、澳大利亞等60多個國家申請注冊了“小肥羊”商標，并在16個國家拿到了注冊證書。

　　蒙牛：一路狂奔

　　對于年平均發展速度為365%，年平均增長率達265%的蒙牛來說，2004年是其一路狂奔、扶遙直上的一年，也是蒙牛不惜重金打造品牌的一年。2004年，蒙牛以3.1億元人民幣猛砸中央電視臺《新聞聯播》后、《焦點訪談》前和21點檔電視劇中插等廣告，把“中國航天員指定牛奶”通過央視廣告傳向全國各地，其大手筆的投入使其品牌知名度迅速提高，不容置疑地成為2004年中國乳業發展的標桿。蒙牛拋下3.1億重金相對于2004年100億元的銷售計劃應該是物有所值，蒙牛品牌形象已經“深到海南島的巷子”。

    秦俑奶粉：逆市飛揚

　　2004年4月，我國奶粉行業發生了一次前所未有的危機——阜陽奶粉事件。受該事件影響，國產奶粉銷量一瀉千里，僅在五六月份，國產奶粉與去年同期相比銷量下滑25%。一時間，國產奶粉進入了“寒冷的冬季”。在這種背景下，“秦俑”奶粉啟動農村直銷店工程，通過直營連鎖店的銷售方式，把原來的代理商變為配送商，并把省、市、縣、鄉村的多級代理商改變為一級配送制度，用最少的環節、最低的流通成本把產品送到農村市場，建立近200家直供形象店。2004年“秦俑”奶粉商標榮獲“中國馳名商標”稱號，成為西北乳品行業惟一獲此殊榮的企業。