|
選擇正確的投資路徑
對(duì)于即將出現(xiàn)的投資熱潮，北京愛康醫(yī)院副院長(zhǎng)劉燕群表示，可能更多的會(huì)采取收購(gòu)方式，不出意外，愛康醫(yī)院未來(lái)的行業(yè)擴(kuò)張也會(huì)走這一條道路。北京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)管系一位教
授一語(yǔ)道破，“這是因?yàn)楣⑨t(yī)院戰(zhàn)線收縮留下了巨大的空檔”。
這位教授將即將迎來(lái)變遷的公立醫(yī)院分為三個(gè)層次，一是面臨被剝離的企業(yè)醫(yī)院，容易接受外來(lái)資本，設(shè)備也不錯(cuò)，但包袱比較重，患者市場(chǎng)較為狹窄。二是街道的社區(qū)醫(yī)院，普遍缺乏資金和技術(shù)，因此對(duì)外界投資非常歡迎，但技術(shù)、設(shè)備、人才等優(yōu)勢(shì)缺乏，對(duì)這一類醫(yī)院的投資需要敏銳的洞察力。
再就是經(jīng)營(yíng)狀況較好的三甲醫(yī)院，基本沒有融資需求，但由于其根本問題——產(chǎn)權(quán)性質(zhì)，對(duì)這類醫(yī)院的投資應(yīng)該說是非常困難的。其優(yōu)勢(shì)顯而易見，但這種優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸減弱，醫(yī)保體系的改革也正在使各個(gè)醫(yī)院在一個(gè)相對(duì)平等的平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，這類醫(yī)院會(huì)受到更加強(qiáng)烈的沖擊。
哈爾濱醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)系教授杜樂勛對(duì)“放出去”的原公立醫(yī)院提出了四條出路，即一是改制為有限責(zé)任公司制醫(yī)院，或者同民間的資本聯(lián)合，讓他們出資收購(gòu)兼并聯(lián)合，或者職工持股，或者醫(yī)院管理者收購(gòu)；二是國(guó)資局對(duì)醫(yī)院持股收購(gòu)；三是與政府訂立托管合同；四是醫(yī)院申請(qǐng)成為民辦非企業(yè)單位。
但也有專家看好進(jìn)入盈利性小型診所及小醫(yī)院，因?yàn)橐环矫嫱ㄟ^收購(gòu)這些小型盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將很容易達(dá)到目的，另一方面，從目前比較成功的盈利性醫(yī)院的發(fā)展道路來(lái)看，絕大部分是依靠他們?cè)谀骋会t(yī)學(xué)領(lǐng)域特別是在中醫(yī)骨科、針灸、腫瘤治療、傳染性疾病上的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)而獲得的，這些�？漆t(yī)院由于致力于某個(gè)專業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，不需要添很多設(shè)備，投入100萬(wàn)元左右就能開辦，并且還可以購(gòu)置較好的設(shè)備。
根據(jù)藤之健投資顧問公司的調(diào)查和估算，一般而言，5萬(wàn)元可以建一個(gè)小診所，100萬(wàn)-500萬(wàn)元就可以辦一個(gè)小型的�？漆t(yī)院，3000萬(wàn)元以上的投資才能辦起一家真正的綜合性民營(yíng)醫(yī)院。但從目前來(lái)看，如果投資綜合性的醫(yī)院，就一定要舍得大投入，走高端策略，采用最先進(jìn)的設(shè)備和治療方法，否則很難與當(dāng)?shù)氐墓⑨t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)，盈利速度會(huì)非常緩慢。
實(shí)際上，盡管民營(yíng)醫(yī)院的管理機(jī)制較為先進(jìn)，但大多數(shù)的生存狀況并不理想，因?yàn)槊駹I(yíng)醫(yī)院大都開設(shè)的是短期見效的科目，例如美容、男女性功能障礙、婦科、皮膚科、口腔科等，一旦競(jìng)爭(zhēng)加劇，會(huì)很快萎縮，與大醫(yī)院的心臟搭橋、肝腎移植、關(guān)節(jié)置換等技術(shù)含量極高的壟斷項(xiàng)目比，毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，一般危重病人、重癥病人還是會(huì)選擇公立醫(yī)院。
平安證券研究所一位行業(yè)分析師還提出，大型盈利性醫(yī)院有望成為下一輪資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)，因?yàn)檫@一類醫(yī)院高額的投入，為其他有意的投資者設(shè)定了較高的門檻，而這正是有著公共募集資金來(lái)源的上市公司的優(yōu)勢(shì)所在。
有資料表明，一家省屬醫(yī)院平均設(shè)置病床位是630張，而平均每張病床所占有的專業(yè)設(shè)備的金額在10萬(wàn)元以上，因此一家省屬醫(yī)院在專業(yè)設(shè)備方面就需投資近億元。據(jù)估算，一家有一定規(guī)模的綜合醫(yī)院的初步投資金額在2億元以上。
此外，在醫(yī)療人才的培養(yǎng)和引進(jìn)等醫(yī)院軟件方面的建設(shè)更要持續(xù)投入，這對(duì)于高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)至關(guān)重要，并且與盈利性醫(yī)院和投資方所追求的目標(biāo)大體一致。
[上一頁(yè)] [1] [2] [3] [4] [5] [下一頁(yè)]
| 
