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文·本刊記者 朱雪塵
盜跖是中國古代一個非常有名的江洋大盜，他曾經對他的“小弟”們說過一句話，后來被記錄在《莊子》之中。他說：“何適而無有道邪？妄意室中之藏，圣也；入先，勇也；出后，義也；知可否，知也；分均，仁也。五者不備而能成大盜者，天下未之有也。”
盜跖把成為大盜的標準分為五點：圣、勇、義、知、仁。圣，便是能推測屋中財富的多少；勇，便是能帶頭沖進屋中；義，便是撤退斷后；知，便是能判斷安危成敗；仁，就是分贓公正。所以根據以上五點，莊子把它寫成一篇《盜亦有道》。而今天的商業“蛀蟲”們蝕蛀公司也各有其“道”。
本期英才調查，列舉了今年曝光的50條商業“蛀蟲”，有的是以公司的形式，有的是個人所為，但他們都損害了他人的利益。我們歸納了“蛀蟲”們的“七宗罪”，包括：1. 商業機密泄露；2. 商業詐騙；3. 職務侵占；4. 大股東侵占；5. 挪用資金；6. 商業受賄；7. 虛假陳述。毋庸置疑，“蛀蟲”雖然暴露了很多，但是卻并非全部。
我們不妨先來看看下面的問題。
作為大股東，你有沒有挖空了公司而一走了之？作為上市公司，你有沒有侵害了追捧你的投資者利益？MBO中，你又有沒有利用職權拿了自己不該拿的股份？并購中，你有沒有故意一手做虧公司，一手拿了對方的紅包？基建中，你有沒有收下那些承包商送來的新房鑰匙？購買設備、物資你又有沒有暗地接了人家的小費？公司給你配置筆記本，你有沒有故意把發票多開幾百元？出差在外，你有沒有虛開過發票？
其實，“蟲”亦有道。清華大學會計系主任陳曉博士一語中的：“明目張膽偷錢的人并不多，表面上沒有拿錢卻真正損害了企業或他人利益，肥了自己的人是最可怕的‘蛀蟲’。”
高明的“蛀蟲”之“道”，可能比盜跖之道更高深，因為他們往往通過合法的、合乎情理的手段而蛀蝕。
《莊子》中還有另一句話：“盜鉤者誅，彼盜國者諸侯。”其實，盜鉤與盜國的區別不在于是否盜的是鉤還是國，更深一層的含義，盜鉤是眾人認定的盜，而盜國則不被人們認為是盜，或者說是合法的盜。但如果盜鉤者通過合法的手段盜了鉤，那么盜鉤者是不是也就不誅了？而盜鉤者量的積聚，最后也會令企業亡，令國家亡，也正是所謂“千里之堤，毀于蟻穴” 。
歸結“蛀蟲”們的心態，陳曉認為根本原因在于“利益分配的不均衡”。國有企業的高管們覺得自己干了這么多年，但工資還是這么一點點，所以要做“蛀蟲”；民營企業的員工心想，你老板也是靠不光彩的過去起家，我為什么不能蛀你一蛀；甚至有些國家干部下來視察，有人就會硬拉著你腐敗一下，清官難當，不如遵循“潛規則”也做一條蟲。說白了蟲為利往。
對于蟲也并非無藥可治。陳曉日前接到一位學生的電子郵件，里面說：學生所在國外公司有類似于“文革”的批斗會，他的老板沒有按照會計的穩健原則，為了顧全業績、獎金，提了利潤，而被人揪住了小辮子，報告了董事會，結果老板先是停職，一個月后就被開除。
“批斗會”雖然可怕，卻不失為一種治蟲方子。其實，那也只是亡羊補牢的做法，“公司治理結構及高層權利的平衡是治理高層腐敗的前提，而審計則應作為一個日常工作常抓不懈，同時實行有效的預算管理來代替票據報銷管理，則是治蟲的另一則良藥。”陳曉提出了自己的殺蟲良方。
據說，沃爾瑪24小時能夠合并出一張全球財務報表，如果國內企業能做到如此地步，恐怕就離“法網恢恢，蟲兒不漏”不遠了。
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