中國IT服務腳下三大陷阱 阻礙市場健康發展 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年11月21日 09:54 中國經營報 | ||||||||
作者:周穎 全球著名IT及電信市場咨詢和顧問機構IDC在最新報告《中國IT服務市場2004-2008年預測與分析》中指出,2003年中國IT服務市場獲得高達22.7%的增長,市場收入達到37.3億美元,且這一市場仍將繼續保持強勁的增長態勢。
盡管目前中國IT服務市場迅猛增長,市場前景樂觀。但是,人們對于服務市場的認識尚處于相當幼稚的非理性階段。種種認識上的誤區,在服務市場中以貌似合理的形態,構成了三大陷阱,阻礙市場的健康發展和價值實現。 陷阱一:系統集成的迷宮 早期大量、盲目的硬件投入,如今已在用戶的整個系統中形成了一個個“硬件孤島”、甚至硬件垃圾,令企業無所適從。 系統集成可以讓這些硬件垃圾相互協同工作,于是系統集成服務大行其道。 但是,以IT系統運行為目的的系統集成,正在將大量企業帶入新的孤島——“系統孤島”。“系統集成的迷宮”形成龐大的“垃圾系統”,不僅無法支持企業經濟效益的提升,反而成為企業沉重的成本包袱。 報告認為,破解“系統集成迷宮”,要靠“總體解決方案”。“總體解決方案”立足于整個商業環境,把整個商業運作流程看成是一個大的系統,IT系統只是其中的一部分。 陷阱二:IT部門的泡沫 隨著企業IT設備投入的擴大,不少企業開始建立日漸龐大的IT部門,“服務”于系統的維護。由于沒有豐富的服務經驗,企業往往成為IT部門技術人員的“試驗田”。這種現象在大量國有企業中尤為明顯。 日漸“繁榮”的IT部門,并不意味著優質服務的提供。企業用戶應該堅決地將IT業務,提升到戰略高度進行統籌。尤其是國有企業,應給CIO一個戰略位置,淡化IT部門的技術實施作用,將其功能轉變為管理系統的協調人,整合、利用和協調各種外部資源,為企業的整體戰略服務。 報告預計,未來5年,IT咨詢服務和外包服務將成為服務市場的趨勢。而IT部門的服務繁榮將成為“明日黃花”。 陷阱三:“國際標準”通行證 報告指出,目前中國IT服務市場的領頭羊多是國際廠商,這反映出中國用戶對“國際標準”服務的認同,實際上,企業的商業模式、管理模式從來就沒有標準件,國際大企業的流程化,碰到中國企業的復雜性,價值也會大打折扣。所以,以“國際標準”成功服務中國企業,只能是神話。 |