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希望外資帶動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范
面對(duì)如此極端的終端霸權(quán)，供應(yīng)商的生存環(huán)境之惡劣，令人驚心。對(duì)于往后的生存與發(fā)展，他們沒有理由不迷惘且擔(dān)憂。
“到現(xiàn)在為止，各賣場(chǎng)拖欠我們的貨款達(dá)到兩三百萬元，已經(jīng)占了企業(yè)總流動(dòng)資金的50％以上。這是很危險(xiǎn)的事情，只要稍有不慎，或者再出幾個(gè)像普瑪這樣人去場(chǎng)空的狀況，我們就會(huì)完蛋了。”
伍先生告訴記者，決定他們生死的最終只是簡(jiǎn)單的幾個(gè)數(shù)字：如果100個(gè)賣場(chǎng)里，有60個(gè)是賺錢的，40個(gè)是虧錢的，他們還有可能活下去；一旦哪天情勢(shì)逆轉(zhuǎn)過來，他們馬上就會(huì)消失——“這就是為什么那么多中小企業(yè)做著做著就消失掉的原因。終端零售商這么做，早晚會(huì)把中小供應(yīng)商都逼死的！”
一方面是國(guó)美、蘇寧等超市積極跑馬圈地；另一方面是供應(yīng)商們掙扎在死亡的邊緣線上。有人說超市圈地是為了在外資進(jìn)入之前搶占市場(chǎng)，可是供應(yīng)商們卻認(rèn)為他們完全是在圈錢，是在謀殺品牌。或者說，一部分供應(yīng)商甚至希望外資早日進(jìn)入，可以給他們更多更好的合作選擇。
“外資超市的管理與國(guó)內(nèi)的賣場(chǎng)不可同日而語(yǔ)，從來沒有聽說過這么多亂七八糟的東西。我們跟沃爾瑪做貼牌，也是非常正規(guī)地按合同辦事，沒有出現(xiàn)過問題。不像國(guó)內(nèi)的賣場(chǎng)，天天給我們制造麻煩！”——伍先生、周先生等供應(yīng)商都異口同聲地表示：雖然外資超市的進(jìn)入條件非常高，但如果有能力的話，他們還是更愿意與外資零售巨頭合作。不知道蘇寧與國(guó)美有沒有想過，自己正把合作伙伴推向未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
《贏周刊》封面系列報(bào)道：
超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)不合理 為什么卻要征稅
本土商業(yè)超市還能被寵多久
家樂福不是個(gè)好老師
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