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但現在，由地方政府控制的城商行，很難像四大國有銀行一樣，獲得中央政府通過再貸款、票據等等支持。因此，在巴曙松看來，它只有依靠自身的經營、地方政府的支持和“重組”三條路選擇，在前兩種方式已不堪重負的情況下，“重組”成了地方政府不能不選擇的方向。
種種跡象表明，城商行的重組已經在加速，并逐步呈現出幾條“整編”的道路：第一，城商行相互之間“抱團結盟”；第二，改編融入股份制商業銀行；第三就是傍上外資，用時髦的話說就是“引入境外機構投資者”；第四，引入民營資本。
8月18日，浙商銀行在杭州掛牌經營，浙江商業銀行吸收了13 家民營企業入股后搖身一變，成為全國第12家股份制商業銀行。112家城商行由此變成了111家。
9月初，興業銀行將全面收購佛山市商業銀行的消息不脛而走，佛山市商業銀行將被興業銀行收編成佛山分行。
9月6日，澳大利亞聯邦銀行宣布其收購濟南市商業銀行股權的談判已進入最后階段。9月8日，中國銀監會主席劉明康在第八屆中國投資貿易洽談會“2004國際投資論壇”上透露，加拿大豐業銀行和國際金融公司入股西安市商業銀行已經獲批。
值得提出的是，無論是現在安徽、浙江等聯合的案例，還是外資或民營資本進入的案例，都是一些資產狀況相對較好的城商行。但實際上，最需要引入資本化解金融風險的恰恰是那些資產質量不好的城商行。對于這個無法回避的矛盾，巴曙松認為答案只有一個：“就是退出。”
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