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渣打銀行王志浩:旁觀中國金融改革

2013年10月15日 14:56  財經(jīng)國家周刊 

  作為渣打銀行[微博]大中華區(qū)研究主管和首席經(jīng)濟學家,王志浩(Stephen Green)是外資投行中國區(qū)首席中鮮有的“老外”——純正的英國人,但卻對中國經(jīng)濟有著令人訝異的深度剖析力,圍繞利率市場化、匯率改革、地方債、民營銀行等中國味兒頗濃的話題,這位“老外”信手拈來。

  見面前一天,恰逢中國國務院總理李克強在夏季達沃斯論壇上致辭,提出“中國經(jīng)濟已經(jīng)到了只有轉(zhuǎn)型升級才能持續(xù)發(fā)展的關鍵階段”,并強調(diào)以金融改革為著力點的重要性。

  于是簡短寒暄之后,王志浩直奔主題——“我想談談中國的金融改革,談談正在實施的改革思路”。

  “改革的核心,就是市場化!蓖踔竞茝娬{(diào),中國金融改革能夠從歐美國家汲取的經(jīng)驗和教訓,就是對機制、體制實施有規(guī)劃、有步驟的市場化,建立能夠充分競爭的有效市場!盁o論利率或匯率改革,還是自貿(mào)區(qū)試水和民營銀行開放,市場化都是最主要的目的。”

  放開存款利率應遵循由大到小的路徑

  《財經(jīng)國家周刊》:中國的利率改革和匯率改革進入關鍵階段,央行最近對利率市場化又有了進一步規(guī)劃。你認為目前必須跨越的障礙是什么?

  王志浩:從全球來看,過去二三十年中,美國、歐洲、墨西哥等都經(jīng)歷了利率市場化過程,其中墨西哥和美國的銀行業(yè)在1980年代,都遇到了不同程度的沖擊。

  究其原因,就在于銀行對利率市場化以后的市場環(huán)境沒有充分的估計和準備,缺乏深入學習和研究。對于如何為存貸款利率定價,如何計算資金成本和收益,一些銀行往往似是而非,缺乏理性思維,導致部分中小銀行破產(chǎn)。

  中國也必然經(jīng)歷這樣的階段,可能的障礙和問題主要有兩方面。

  一是利率管制放開,會使得個別銀行認為是擴大資產(chǎn)規(guī)模的良機,不斷提高存款利率來吸金,以至于原本就不高的利差進一步收窄,最終因規(guī)模擴張過快、資金成本壓力過大而倒閉。

  二是中國的市場長期以來習慣了政府管制和干預。例如,人民幣匯率上稍微波動,就常會引起市場對央行是否即將出臺新政策、是否有改革意向等做法的猜測,導致市場非理性行為不斷疊加,以至于央行最終不得不出面澄清,穩(wěn)定局面。

  眼下,這場復雜的“游戲”很可能引發(fā)市場的誤解,成為央行未來的一個挑戰(zhàn)。改變市場對政府行為的慣性認識,將成為關鍵。

  《財經(jīng)國家周刊》:要避免市場出現(xiàn)誤解和風險,你認為中國的利率改革、匯率改革應該遵循怎樣的步驟?

  王志浩:必須給銀行、企業(yè)和民眾足夠的學習與調(diào)整時間。

  匯率方面,浮動范圍逐步擴大已經(jīng)沒有爭議,包括央行在內(nèi)的很多機構(gòu)都已達成共識,關鍵要看市場的適應情況,最終確定改革的時間表。

  利率方面,在央行多年的政策鋪墊下,市場化操作難度并不大,僅剩的存款利率市場化,兩三年內(nèi)應該會走完。

  關鍵在于放開的步驟。我建議,傳統(tǒng)存款利率改革應該從3年期、5年期和大規(guī)模的企業(yè)長期存款開始實施,并將同業(yè)存單等列入首批試點業(yè)務。然后,再逐步擴大范圍至企業(yè)和家庭、個人的小額存款,走“由大到小”、“由長期到短期”的改革路徑。

  自貿(mào)區(qū)無須負擔太多改革重擔

  《財經(jīng)國家周刊》:上海自貿(mào)區(qū)也是金融改革的一大試驗點,從外資銀行專家的角度看,你對上海自貿(mào)區(qū)有什么想法?

  王志浩:渣打銀行已經(jīng)申請自貿(mào)區(qū)分行,或者會另建一個機構(gòu)以適應自貿(mào)區(qū)的相關政策。上海市政府有自己的一套觀念和方法,大量具體規(guī)定仍在起草過程中,我們會等待其設計的最終想法呈現(xiàn),再來規(guī)劃可行的業(yè)務范圍與模式。

  我個人初步的想法是,自貿(mào)區(qū)可能更側(cè)重于貿(mào)易和投資方面,金融改革因為復雜程度較高、牽扯利益方較多,并非自貿(mào)區(qū)的重心所在。

  問題就在于,一個有地域限制的自貿(mào)區(qū),監(jiān)管方面能控制物流,但卻無法掌控資金流,因而如果利率改革和資本賬戶放開等政策在區(qū)內(nèi)實施,如何把控其資金流不會對境內(nèi)金融市場造成沖擊,是個非常復雜的問題。

  此外,央行對利率市場化的規(guī)劃以全國宏觀經(jīng)濟為背景,且資本賬戶自由兌換也很可能在5年內(nèi)全面實現(xiàn),因而在單一的小區(qū)域內(nèi)進行試驗,不一定能復制到全國,收效可能并不明顯。因而,自貿(mào)區(qū)的金融改革可能只是作為投資、貿(mào)易領域的配套改革。

  《財經(jīng)國家周刊》:如果在上海自貿(mào)區(qū)設立人民幣離岸賬戶,以促進人民幣國際化的改革進程,您認為能否發(fā)揮一定的效用?

  王志浩:策略是可行的,但從經(jīng)濟學家的視角看,凡事以最低的成本達成最高的效用。當中國已經(jīng)有了香港這個國際金融中心,在上海建立離岸市場就對金融改革作用不大了。

  如果在離岸賬戶上做文章,上海就會成為第二個香港,并與香港形成一定的競爭關系。但也許5年后資本賬戶就已基本放開、利率市場化早已成功實現(xiàn),那么再造出第二個香港會有多大意義?況且,中國內(nèi)陸對香港金融體系的借力遠未到位,再造一個香港,從全國視野來說并非急需。

  我們應該將焦點放到全國金融體系的改革上,讓上海自貿(mào)區(qū)成為投資和貿(mào)易體制的突破點就足夠了,無須擔負太多的改革重擔。

  取消存貸比為時尚早

  《財經(jīng)國家周刊》:中國的金融改革也一直強調(diào)頂層設計,最近央行提出了金融監(jiān)管聯(lián)席會議,牽頭保監(jiān)會、銀監(jiān)會等金融監(jiān)管部門來改革監(jiān)管制度。相比于歐美國家的監(jiān)管體制,您怎樣看待中國未來的金融監(jiān)管改革效率?

  王志浩:中國銀行業(yè)的產(chǎn)品、服務和發(fā)展趨勢已經(jīng)牽涉到越來越多的領域、部門和市場,銀行、保險、證券和互聯(lián)網(wǎng)等領域的融合趨勢越來越明顯。其中,所涉及的各部門協(xié)調(diào)能力都亟需較大提升,聯(lián)席會議應該會對此有所改善。

  不僅是金融混業(yè)的到來不可避免,如今互聯(lián)網(wǎng)金融的強勢來襲也在倒逼監(jiān)管機制的改革。

  相對來說,金融領域的監(jiān)管難度還較低,能夠以基本的準則和加強透明度來提升監(jiān)管能力。但日后融合了互聯(lián)網(wǎng),以直銷銀行、第三方支付等各種形式出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu),將涉及各類不同的市場和業(yè)務,監(jiān)管難度勢必大大增加。

  《財經(jīng)國家周刊》:對于銀行業(yè)監(jiān)管制度的改革,有意見稱應該取消75%存貸比這一監(jiān)管紅線,轉(zhuǎn)而采取更加靈活的考核辦法來促進銀行業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型,對此你怎么看?

  王志浩:取消存貸比監(jiān)管目前為時尚早。存貸比指標,盡管相對來說比較簡單和粗略,但在目前銀行業(yè)現(xiàn)狀下仍是需要的,能保證資金的流通性。

  不得不提的是,眼下同業(yè)業(yè)務發(fā)展迅猛,近年來成為個別銀行收益的主要渠道之一,但由于同業(yè)市場上將資金拆借給一些中小金融機構(gòu)后,大量被包裝成諸如信托、基金等隱含道德風險的資產(chǎn)包,轉(zhuǎn)賣給農(nóng)村信用社等風險意識較弱的機構(gòu),最終投入房地產(chǎn)、地方融資平臺等高風險領域。

  創(chuàng)新本無可厚非,但個別中小金融機構(gòu)的風險把控能力堪憂,它們從大型銀行處購買資產(chǎn)包,但卻難以掌控風險,很容易出現(xiàn)類似“錢荒”的流動性緊張局面,甚至出現(xiàn)更嚴重的系統(tǒng)性風險。

  因而,監(jiān)管當局在資產(chǎn)流向和制度透明度上應有所加強,且須出臺有效的金融機構(gòu)退出機制,才能不斷提升銀行的治理能力和水平。

  如果3〜5年內(nèi),改革進程中能夠出臺銀行破產(chǎn)的相關程序和規(guī)則,則中國的金融市場就能夠更加有序地競爭,能夠?qū)崿F(xiàn)市場化這一改革的最終目的。否則,諸如存貸比等粗放型的監(jiān)管方式,還將長期存在下去。

 

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