新浪財(cái)經(jīng)訊 “財(cái)經(jīng)年會(huì)-2013：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”于2012年11月28日-29日在北京舉行。在年會(huì)閉幕后的“清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道”夜話(huà)環(huán)節(jié)，李俊峰發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。以下為講話(huà)部分實(shí)錄。

　　李俊峰：我一直這樣說(shuō)，對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)，我從工作開(kāi)始就關(guān)注新能源，一直到退休，不能說(shuō)用畢生的精力來(lái)關(guān)注它。我每次都會(huì)這么說(shuō)，它比較熱，比較火的時(shí)候，我就潑冷水，在它冷的時(shí)候我就加把火。

　　十年前把新能源作為一個(gè)金融界，媒體也好，政界也好，每次都在表?yè)P(yáng)它，現(xiàn)在是天天罵它。我特別欣賞吳國(guó)興(音)的一句話(huà)，你不要罵馬英九了，他本來(lái)是好孩子，都被你罵傻了。

　　通過(guò)十年的發(fā)展，我們要肯定它，它做了很多的東西我們要一起總結(jié)。它證明了可再生能源，特別是風(fēng)能和太陽(yáng)能，是可以規(guī)模化發(fā)展的，是可以解決問(wèn)題的，因?yàn)槲乙恢痹谧鲆?guī)劃，2002年我做規(guī)劃的時(shí)候，到2005年才出來(lái)，又一次修改，到2007年才出來(lái)，當(dāng)時(shí)我們說(shuō)風(fēng)力發(fā)電到2020年中國(guó)搞3000萬(wàn)千瓦的風(fēng)電，現(xiàn)在怎么樣，我們兩年可以搞3000萬(wàn)千瓦的風(fēng)電，去年投入1800萬(wàn)的風(fēng)電。

　　今年光國(guó)網(wǎng)一年收購(gòu)的風(fēng)力發(fā)電就超過(guò)一千億千瓦，去年我們的核電發(fā)了不到9億千瓦，核電我們搞了50年了，風(fēng)電搞了5年多一點(diǎn)，搞一千億千瓦，到2020年的時(shí)候，我們現(xiàn)在裝兩億千瓦一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有。

　　我2004年寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，《風(fēng)力事在中國(guó)》，當(dāng)時(shí)我寫(xiě)那本書(shū)的時(shí)候也自嘲，我說(shuō)一句話(huà)，風(fēng)電是丹麥人搞的，我說(shuō)全當(dāng)講一次童話(huà)吧，不敢說(shuō)是真的。

　　到現(xiàn)在說(shuō)2020年，風(fēng)力發(fā)電占全球發(fā)電的12%應(yīng)該一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有，國(guó)家規(guī)劃也是這樣說(shuō)，希望風(fēng)力發(fā)電在我們的發(fā)電量里面占到相當(dāng)高的比例。我們現(xiàn)在提5000萬(wàn)千瓦，上億千瓦，它進(jìn)步了，證明是可行的。

　　問(wèn)題出在什么地方，既不出在政策上，也不在市場(chǎng)上，是我們企業(yè)，尤其是金融企業(yè)太急功近利了，它本來(lái)是一個(gè)小孩，14、5歲，馬上就讓他一下做20來(lái)歲，成年人的事，就把他累趴下了，我們都希望它是一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器，這就比較麻煩了。

　　我們?cè)谡�策的制定過(guò)程中間也有失誤，我們使得這個(gè)行業(yè)過(guò)分地賺錢(qián)。05年上市沒(méi)幾天，紐約時(shí)報(bào)就采訪我，因?yàn)?5年的年底，上德上市(音)，06年就評(píng)為風(fēng)云人物，我說(shuō)一夜暴富的行業(yè)就是不正常的，有暴富就是暴利，這就是不正常的。現(xiàn)在的問(wèn)題也不在政策，也不在市場(chǎng)，我們每年的光伏增長(zhǎng)還是3、40%，4、50%的增長(zhǎng)，我們的企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)，為了獲得市場(chǎng)份額，寧可低價(jià)銷(xiāo)售，虧本銷(xiāo)售。現(xiàn)在第三季度財(cái)報(bào)都出來(lái)了，所有的企業(yè)都是虧損的，誰(shuí)讓你虧損賣(mài)了？沒(méi)有，這就是我們企業(yè)應(yīng)該反思的，不是政府應(yīng)該反思的。

　　王勇說(shuō)了，我們需要擴(kuò)大市場(chǎng)，僅僅市場(chǎng)是不夠的，你要你的行業(yè)賺錢(qián)，你投資干什么，我們都這樣做下去，沒(méi)有一家賠錢(qián)還總干下去，但是我們所有的企業(yè)都是賠本賣(mài)，都是被逼的，都這么說(shuō)。

　　我們要讓產(chǎn)能和市場(chǎng)相適應(yīng)，如果沒(méi)有這么一個(gè)辦法，這個(gè)行業(yè)還要苦一陣。我就說(shuō)兩句話(huà)，發(fā)展的方向是對(duì)的，問(wèn)題也存在，但是問(wèn)題是大家回到正常的理性的發(fā)展軌道上來(lái)，這個(gè)行業(yè)還是大有前途的。

　　李俊峰：我要澄清一個(gè)問(wèn)題，我們是給全球做出了貢獻(xiàn)，別人承認(rèn)嗎？這是我們最關(guān)心的問(wèn)題。我們自己說(shuō)沒(méi)用。我是講一個(gè)道理，你平什么虧損，賣(mài)給別人，政府補(bǔ)貼，別人還罵你，這事我們特別歡迎，這是件好事情，別人說(shuō)你不該這么做，我們非要這么做，虧損就賣(mài)，還要政府補(bǔ)貼，還要政府出政策，這個(gè)道理怎么講不通關(guān)鍵是這里。

　　我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該也應(yīng)該學(xué)習(xí)正常的東西，正常的貿(mào)易，我做企業(yè)就是賺錢(qián)的，我不是學(xué)雷鋒，我企業(yè)就要賺錢(qián)，我要為我的股東負(fù)責(zé)，為我的股民負(fù)責(zé)，為我的投資商負(fù)責(zé)。

　　國(guó)外的金融對(duì)企業(yè)是有約束的，任何一個(gè)投資方這個(gè)企業(yè)是不盈利的，股東是堅(jiān)決反對(duì)的，你這樣我就撤資了。

　　第二，任何一個(gè)政策都需要不斷地完善，我們的問(wèn)題是，在中國(guó)大的環(huán)境下，中國(guó)想把這個(gè)事情推起來(lái)容易，但是想把它拉回來(lái)不容易，我們企業(yè)最大的毛病，中國(guó)企業(yè)都是一個(gè)通病，都想做老大，不想共存。其實(shí)大家一塊賺錢(qián)，我們做不到，我們的企業(yè)都想做老大，把所有的企業(yè)都?xì)⑺馈Ｎ覀兡懿荒芨淖冞@種經(jīng)營(yíng)方式，我們能夠賺錢(qián)，我們不是暴利，但是我們能夠微利，過(guò)點(diǎn)小日子就可以了，不要每個(gè)企業(yè)都要做老大，都想做老大，但是最后沒(méi)有幾個(gè)能生存下來(lái)的。

　　我并不是說(shuō)我們沒(méi)被全球作貢獻(xiàn)，現(xiàn)在更突出的問(wèn)題是企業(yè)怎么來(lái)面對(duì)的問(wèn)題，風(fēng)電，我們1400萬(wàn)千瓦，1700萬(wàn)千瓦，1800萬(wàn)千瓦，我們占全球45%的市場(chǎng)，我們的電價(jià)2006年定的到現(xiàn)在沒(méi)有變，4毛3的風(fēng)電廠在降速是賺錢(qián)的，這么好的條件應(yīng)該夠好的吧，但是我們的風(fēng)機(jī)誰(shuí)賺錢(qián)，反正賺錢(qián)的不多。這么好的市場(chǎng)，這么好的電價(jià)，為什么不賺錢(qián)？你憑什么不賺錢(qián)？國(guó)家有這么好的市場(chǎng)？占全球接近50%了，最好的電價(jià)系統(tǒng)，4毛3的電價(jià)并不虧，4毛6也不虧，你憑什么賣(mài)這么低的價(jià)格讓所有的股東，所有的股民都賠錢(qián)和你玩兒，沒(méi)道理。我們要好好想想，我們?yōu)槭裁床毁嶅X(qián)，你干這個(gè)行業(yè)干什么的。

　　新能源我做了一輩子，我是雙手支持新能源的發(fā)展，并且我認(rèn)為發(fā)展的方向是對(duì)的，成本降下來(lái)，市場(chǎng)擴(kuò)大的，這都是我們要看到的。但是一個(gè)問(wèn)題，市場(chǎng)擴(kuò)大了，我們的投資商要不要生存，要不要合理的利潤(rùn)。現(xiàn)在只需要急迫解決的問(wèn)題，是讓我們制造業(yè)能夠恢復(fù)元?dú)猓�能夠有合理的利�?rùn)。我們現(xiàn)在沒(méi)有一家企業(yè)是賺錢(qián)的，我們必須解決這個(gè)問(wèn)題，如果不賺錢(qián)，這個(gè)行業(yè)是不可持續(xù)的，并非說(shuō)政策都好，市場(chǎng)都好。不是這個(gè)意思。