新浪財經(jīng)訊 4月1日晚間消息，“正和島夜話：商業(yè)可持續(xù)的心靈支撐”活動于4月1日在博鰲論壇鰲文化廣場舉行，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)(微博)在會上表示有些國家或有些企業(yè)準(zhǔn)備和中國企業(yè)合作時，可能聽到了跟中國有關(guān)的，就覺得比較害怕。其實中國企業(yè)應(yīng)該更多地伸出橄欖枝，讓他們對中國有更多了解。以下為文字實錄：

　　李開復(fù)：大家講到在中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，還有政府扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司，其實很大的程度，從今天發(fā)展的趨勢來說，中國應(yīng)該有很大的機(jī)會，因為現(xiàn)在中國的外匯儲備有這么大，中國國家在越來越快地成長，中國有這么多優(yōu)秀的人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，理論上應(yīng)該可以走上更高的臺階。

　　但同時也面臨一些挑戰(zhàn)，就是真正國際最領(lǐng)先的創(chuàng)新公司，他們其實很多也愿意更多地和中國尋找合作的機(jī)會，可是有些國家或有些企業(yè)可能聽到了跟中國有關(guān)的，就覺得比較害怕了。其實我們應(yīng)該能夠更多地伸出橄欖枝，想盡各種不同的方法，與歐洲、美國這些公司，無論用投資、合作甚至專利、購買這種方式來增進(jìn)合作。

　　主持人：開復(fù)，您剛才講他們害怕，從您的角度給我們國內(nèi)的企業(yè)家分享一下，他們害怕什么？

　　李開復(fù)：我想最典型的是美國，感覺到中國的崛起，因為無論是從美國過去的強(qiáng)大從來未被挑戰(zhàn)甚至是兩個政府的模式不一樣有一定的擔(dān)心，或者對中國的不理解，可能還是處于30年前對中國錯誤的認(rèn)知，種種的理由導(dǎo)致如果一個中國公司要去購買美國公司或別的公司可能會有一定的挑戰(zhàn)。

　　從今天中國的情況來說，現(xiàn)在是個大好時機(jī)，因為外國的公司急需中國的生產(chǎn)力和市場，這是一個最好不要錯過的雙贏的機(jī)會。在國內(nèi)怎么樣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？以我在美國的經(jīng)驗來看，美國大部分的創(chuàng)新其實來自于小公司，當(dāng)然，今天有很多很大的公司也很創(chuàng)新，但大部分還是來自于硅谷的文化，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的問題。怎么樣能夠讓這個土壤更好地幫助這些小公司和小創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，因為畢竟中國今天的成功和強(qiáng)大很大程度是來自于幫助國營企業(yè)或者很大的民營企業(yè)，怎么樣去輔助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型的公司這也是一個文化，因為這也代表了要做跟過去不太一樣的事情。這方面我有一些想法和看法，比如早期公司，早期投資，給一定的補助，不要太多地干涉或幫他做決策。

　　最后一點，我記得我們當(dāng)時談的，中國其實有很多了不起的公司，但是他們總體，因為他們過去的成功和成長是來自于一個相對競爭激烈的市場，所以更多想的是怎么打得你死我活，形成巨大的壁壘，而不是形成開放式的生態(tài)系統(tǒng)。怎么促使這些很有潛力的大的科技公司，能用雙贏的心態(tài)打造大小公司雙贏的狀況，這也是我在未來樂于看到的。

　　魏建國(微博)：我補充一個，應(yīng)該對開復(fù)鼓掌的，我很佩服他。在我們談話之前，在中國橋牌協(xié)會，在博鰲舉辦了一個“博鰲橋牌杯”的比賽，我以前從來沒有聽說開復(fù)會打橋牌，而且他以業(yè)余身份挑戰(zhàn)職業(yè)者，今天來的都是橋牌協(xié)會一流的水平。我也給大家曝出一個驚人的結(jié)果，就是開復(fù)先生榮獲我們“博鰲橋牌杯”的頭名，我們給他鼓鼓掌，這進(jìn)一步印證了愛爾蘭18世紀(jì)的哲學(xué)家講的，未來的世界是屬于智者和懂計算機(jī)的人才。

　　李開復(fù)：不敢當(dāng)，也有拿到好牌的運氣。

李開復(fù)：有些國外企業(yè)因缺乏了解而害怕中國

媒體來源：新浪財經(jīng)

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