□彭 澎

　　北大國家發(fā)展研究院與阿里巴巴聯(lián)合發(fā)布珠三角小企業(yè)生存報告(以下簡稱“報告”)，提出了“珠三角不會出現(xiàn)溫州民企那樣的跑路潮”的結(jié)論，讓珠三角的許多官員和企業(yè)家多少松了一口氣，但對于許多專家來講，則希望追其究竟。

　　根據(jù)報告提供的數(shù)據(jù)和平時自己的了解，大致可以得出三個判斷：一是長三角企業(yè)尤其是溫州企業(yè)比珠三角企業(yè)的投機(jī)性更強(qiáng)。典型的就是名聞遐邇的“溫州炒房團(tuán)”，可能國內(nèi)除了“煤老板炒房團(tuán)”之外，還沒有哪個地方有如溫州這樣擁有如此之多、如此有影響力的群體性炒樓投機(jī)的團(tuán)體。按參與報告調(diào)研的專家的說法，“據(jù)調(diào)查，溫州‘跑路’的企業(yè)基本上是通過民間高利貸進(jìn)行土地、房產(chǎn)、股票等投機(jī)，拆借規(guī)模有十幾億元。”真正直接導(dǎo)致這些企業(yè)跑路的不是經(jīng)濟(jì)形勢，而是炒作、投機(jī)。

　　在珠三角雖也有不少老板炒樓，但很少有企業(yè)完全關(guān)閉后專門炒樓的。當(dāng)然這是否與溫州房地產(chǎn)率先出現(xiàn)“崩盤”跡象有關(guān)，則有待進(jìn)一步印證。但起碼房地產(chǎn)市場、股市情況不佳對溫州企業(yè)的影響比對珠三角企業(yè)的影響更大一點(diǎn)，則是確定無疑的。因此，才有不少專家指出，不能因?yàn)闇刂莩霈F(xiàn)企業(yè)跑路就改變貨幣金融政策，更不能直接由政府為其買單。

　　二是長三角的企業(yè)資本運(yùn)作意識更強(qiáng)。調(diào)研顯示，相比長三角的小企業(yè)，珠三角企業(yè)在融資方面更加謹(jǐn)慎，“有53.03%的珠三角小企業(yè)從未用過任何外部融資，更多的是靠企業(yè)多年的積累來持續(xù)經(jīng)營”。的確，在上世紀(jì)90年代上半期，我經(jīng)常在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)把自己不借貸、不負(fù)債當(dāng)作一種優(yōu)勢和優(yōu)點(diǎn)來介紹，廣州民營企業(yè)協(xié)會的第一任會長就是這樣的。到了90年代下半期，我們到處宣傳資本運(yùn)作的好處，我最愛提到的一個例子就是長隆野生動物園的發(fā)展很好地利用了借貸。但總體上說，資本運(yùn)作與長三角企業(yè)相比，仍是珠三角企業(yè)的一個短板，這并不是絕對的，尤其與內(nèi)地一些地方相比，只是總體上比長三角弱一些。最典型的就是，珠三角企業(yè)雖然也有民間借貸，但比起溫州來說，真是小巫見大巫。因此，資本運(yùn)作弄不好就是雙刃劍。

　　三是珠三角企業(yè)的經(jīng)營適應(yīng)性更強(qiáng)。報告指出，珠三角企業(yè)面臨訂單減少，開工率下降，2011年的平均開工率只有70.92%�！半m然開工率下降，小企業(yè)‘關(guān)停并轉(zhuǎn)’的現(xiàn)象卻未大規(guī)模出現(xiàn)。面對困境，絕大多數(shù)開工率低的企業(yè)都以瘦身為主，而非關(guān)廠�！逼鋵�(shí)，溫州企業(yè)也有善于經(jīng)營的長處，曾經(jīng)可以走遍全國乃至世界各地，小本經(jīng)營一點(diǎn)一滴地積累。但是自從出現(xiàn)“溫州炒樓團(tuán)”以后，好像溫州企業(yè)變得浮躁起來了，丟掉了耐心做經(jīng)營的傳統(tǒng)。另一方面，也可能是在2008年金融危機(jī)中，由于外向型特點(diǎn)更為突出，珠三角企業(yè)受到的沖擊更大一些，從而危機(jī)意識更強(qiáng)一些，一些企業(yè)調(diào)整了原材料備貨、接單策略，將大單拆分成小單，縮短生產(chǎn)周期，把控利潤。而溫州企業(yè)在同期更多地轉(zhuǎn)向樓市、股市等投資投機(jī)行為，或者利用高利貸盲目擴(kuò)張。

　　報告指出，珠三角面臨的三大問題是原材料成本上漲、勞動力成本上漲、訂單少，而這是全國性問題，中央采取相應(yīng)措施相對容易一些。高利貸下的企業(yè)跑路，最終會有買單者或犧牲者，尤其是參與其中的一些家庭。由此引發(fā)的社會問題將更為嚴(yán)重，這是珠三角地方政府和企業(yè)要警惕的！

　　(作者為廣東省體制改革研究會副會長)