人言可“味”

　　老曇

　　“房價(jià)至少還會漲10年。”

　　——萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林

　　解讀：房價(jià)如何到了越調(diào)越漲的怪圈？王健林認(rèn)為原因有三，一是中國的城市化進(jìn)程剛剛開始。去年國內(nèi)城市化率大約在36%左右。城市化率只有達(dá)到75%~80%，房價(jià)才會穩(wěn)定下來。二是土地成本的增加。目前農(nóng)民征地補(bǔ)償費(fèi)用逐漸提高，城市里拆遷價(jià)格也是在不斷上漲的。面粉貴，想要面包降價(jià)是不現(xiàn)實(shí)的。三是預(yù)期起了主導(dǎo)作用。現(xiàn)在股市下行，經(jīng)濟(jì)又不是很好，缺乏吸引資金的渠道。很多人會把錢投進(jìn)樓市里。

　　“中國的企業(yè)家最初都是想做喬布斯的，但慢慢地都變成了史玉柱。”

　　——皇鳴集團(tuán)董事長黃鳴

　　解讀：喬布斯與史玉柱[微博]的不同在于創(chuàng)新與投機(jī)的區(qū)別。黃鳴[微博]認(rèn)為，喬布斯代表的是“美國式市場經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)家邏輯——創(chuàng)新主義邏輯；而史玉柱代表的是“中國式市場經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)家邏輯——機(jī)會主義邏輯。這二者的差異既是中外思維差異的反映，更是夢想與現(xiàn)實(shí)偏好的生動體現(xiàn)。創(chuàng)新往往緣起于內(nèi)心某種堅(jiān)定的夢想，逐夢者試圖接近夢想，不顧中途的挫折失敗；投機(jī)則顯得更具中國特色，自己不愿以生命來踐行事業(yè)卻又不甘平庸，于是把技巧類的東西學(xué)得很精。

　　“晚餐業(yè)務(wù)平臺是很大的契機(jī)。”

　　——麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官、大中華區(qū)總裁曾啟山

　　解讀：麥當(dāng)勞[微博]也開始賣蓋澆飯了。6月10日，麥當(dāng)勞中國正式在晚餐時(shí)段推出米飯產(chǎn)品麥趣飯。這被認(rèn)為是麥當(dāng)勞用核心餐單留住已有的消費(fèi)群體，并在中式快餐領(lǐng)域占得一席之地的戰(zhàn)略調(diào)整。曾啟山認(rèn)為，我們始終關(guān)注核心餐單，從產(chǎn)品組成來看，很多回頭客都是沖著核心餐單上的產(chǎn)品來的，如巨無霸、麥辣雞腿堡等。午餐的時(shí)候麥當(dāng)勞還是會更多關(guān)注核心餐單。但晚餐平臺有很大的契機(jī)。