用補貼刺激一部分市場消費已經成為政府部門的拿手戲。

　　從2007年12月開始，陸續推出家電下鄉補貼、汽車下鄉補貼、家電以舊換新補貼、高效節能補貼、節能家電補貼等。最新消息說，政府又將從全國稅收中拿出60億元補貼小排量汽車消費。

　　這種補貼消費的好處是立竿見影，立即能夠促進這部分受到補貼的市場消費。按照有人計算的補貼乘數效應，600億家電市場補貼能夠拉動6000億家電市場消費。在一些人眼中，好像這是一個很合算的大賬。但從整體市場來說，還有幾筆賬也值得一算。

　　其一：受到眼前補貼的刺激，消費者提前買了家電或房子、汽車，用于其他消費的支出(比如教育、旅游、出外就餐、看電影和購買其他物品等)必然減少甚至推后。不管補貼拿出多少錢，終歸是一種“魚餌”，以小博大，大頭總要從消費者兜里掏出來。而消費者腰包里的錢是有總量控制的，不是無底洞，取之不盡，用之不竭。一個家庭倘若在此一方面開支加大，彼一方面將開支減少，反映到整體市場上，就是如果家電拉動了6000億消費，其他市場必然減少6000億消費。簡單地說，這是一個朝三暮四還是朝四暮三的問題。用經濟學原理解釋，大炮多了，黃油少了。這個賬算起來并不復雜。

　　其二：家電、汽車這類大宗商品消費，不同于柴米油鹽的日常用品消費，買了以后總要使用十年八年再更新換代。補貼刺激加速換代，也只能是透支未來消費，打亂居民家庭消費的節奏。

　　其三：居民家庭消費節奏本來有其自身規律可循，被人為的外來刺激政策打亂后，向市場發出錯誤消費信號。企業接收到這些信號后，加快生產，加多庫存，增加設備，擴大廠房，招收員工，一旦補貼取消，勢必造成設備、廠房閑置，員工下崗。下崗員工轉業后還需要重新培訓。

　　其四：用全體國民的稅收補貼一小部分買家電、汽車的人，于情于理都有失公平、公正的市場競爭原則。一部分家電、汽車、房地產企業得到補貼，相對而言，打擊了沒有得到補貼的企業或行業，使他們的產品不能按正常市場情況下銷售，產品積壓，利潤下降，日子更加難過。順帶說一句，房貸利率7折其實也是一種變相補貼，只不過是從銀行走賬，用的是儲戶的錢。

　　除了以上幾點外，還有一系列副作用，不一一列舉了。僅就稅收而言，成百上千億元一筆一筆收下來，再一筆一筆補貼到全國各地，這中間的人力、物力消耗和跑冒滴漏，也是不小的開支。

　　我建議少搞一點補貼，多搞一點減稅。如果政府覺得稅收得太多了花不完，非要拿出一大筆錢用于補貼消費才能把錢花出去，那就不如干脆少收點稅，特別是少向中低收入人群和中小企業收點稅。好處自不待言，一是減少了政府稅收、補貼的工作重負，二是消費者收入增加后，自主決定自己的消費需求，可以使整體市場以消費者為中心(主體)提供生產，三是所有企業能夠根據市場運用的常態安排自己的生產經營。寧給補貼，不肯減稅，終究不是長久之計。J012