中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年。（資料圖）

　　新浪財經訊 8月9日消息，中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年(微博)今日指出，中國的經濟體制決定在國際市場建立中國品牌的任務只能由民企完成，企業最大的社會責任是為股東和股民賺錢，品牌是企業賺錢最有利的武器，品牌最重要的是愛錢主義。

　　建立國際品牌任務只能由民企完成

　　隨著中國經濟的迅猛發展，不少民營企業紛紛醞釀走出去戰略。許小年指出，世界上所有走向海外的具有國際競爭力的企業和品牌，沒有一個是按照事先計劃好的戰略實施的，都是被逼的。

　　對于中國企業走向海外的規劃，許小年嗤之以鼻。“在市場競爭環境中，如果制度到位，中國的企業家知道自己該做什么，如何去做，根本就用不著像我們這種在課堂上、書齋里讀書的人來告訴企業走出去應該怎么做！”

　　若想將中國的企業推向世界，全球范圍內建立起中國企業的品牌，政府應該做些什么？許小年認為，首先，政府需要尊重和保護私有產權；同時，建立起完善公正的法律體系。

　　許小年堅持認為，一個國家必須對私人產權進行有效的保護，企業才能持之以恒地投資并創新，才有積極性打造百年老店，才有積極性打造一個百年品牌。

　　許小年還指出，中國想在國際上建立自己的民族品牌，依靠國企和央企是一點戲都沒有的，“國企和央企的籌碼是國家品牌，他們是在用國家信用在世界舞臺上博弈，這就決定了在國際市場建立中國品牌的任務只能由民營企業來完成。”

　　企業最大的社會責任是為股東賺錢

　　對于輿論經常標榜企業應保持社會責任感，許小年不以為然，他說他根本不承認企業有什么社會責任感，他認為企業不是慈善機構，企業最大的責任是為股東、股民賺錢。

　　“你別跟我講愛國主義，在品牌上最重要的是愛錢主義，”許小年說，品牌是企業賺錢最有利的武器，沒有一個企業是出于社會責任和愛國主義來經營品牌的，“愛國主義是愛國主義，愛錢主義是愛錢主義，別扯在一塊。”

　　對此，許小年感嘆中國人太虛偽，“中國人不好意思談錢，不好意思談私，在錢的外表總是包裹上一層道德的糖衣，在私的強大沖動下，總是打著一面公的大旗，“這就形成了我們民族一個非常顯著的特點，那就是虛偽。”

　　海外打價格戰相當于自殺

　　許小年對過去幾年間，民營企業的生存空間日益受到擠壓的事實感到非常遺憾，但他并不贊成企業盲目走出去，“如果你們不了解海外市場，不了解海外文化，不了解海外的法律體系，走出去失敗的機會大于成功！”

　　對于某些企業期望通過價格戰與國際品牌競爭，許小年一針見血地指出，企業若想靠便宜的產品在世界市場上建立品牌，那是一種自殺行為，因為便宜本身跟品牌沒有任何關系。

　　許小年對此簡直恨鐵不成鋼，因為國際性的企業、國際性的品牌，它們的背后擁有雄厚的支持力量，但中國人卻看不到這些。“你們以為走出去是一件很容易的事情，以為就靠中國人最擅長的低成本，我們就能打入國際市場？沒那回事。”

　　如果不打價格戰，那么中國品牌和國際品牌差在哪里？許小年表示，兩者差在幾十年、上百年如一日的投入、研發、維護上面，差在那些地方，“品牌是從你理性的算計中得來的。”

　　企業家需建立非功利的追求

　　盡管贊成企業家以賺錢為目標，但許小年也提出，企業家追求功利的同時需要有一點宗教情懷，和精神追求。

　　“帶著完全的功利主義心態做品牌，最后必然是要失敗的。商業利益是品牌的強大驅動力，但不是品牌的唯一驅動力，也不是品牌成功的充分條件，它只是必要條件之一。”他說。

　　許小年舉了喬布斯等人的例子來證明，企業家建立品牌的過程中，滲透著個人追求，區別于商業動機，但與商業動機結合得非常完美，“往往是這些偉大的創新者、偉大的企業家，他有著執著的追求，偏偏上帝就把經濟利益，給了這些人。”

　　另外，他對于目前社會出現的脫節和失序十分淡然，他認為此時企業家需要安靜一點，沉下心來讀書。“企業要到海外去，我認為第一個任務是什么？學習！老老實實地學習，虛心地學習，別自己沖昏頭腦。”

　　同時，許小年也并不承認中國的經濟高增長存在奇跡。“這個世界上的經濟繁榮都是汗水澆灌出來的，都是我們的同胞一點一滴積累起來的。金融危機后中國有一種盲目樂觀的情緒，這是一種既不知己，又不知彼的盲目沖動。”(徐雯 發自北京)