翟春陽

　　6月25日，河南省鶴壁市政府網站掛出一紙招聘通知，證實富士康正將生產線從深圳等南方沿海城市遷往較為不發達的華中和華北。通知稱，“富士康科技集團擬在我省投資建廠，企業規模30萬人。近期需要10萬名員工到富士康培訓。”

　　是擴大規模還是戰略大轉移？上述一紙招聘并沒有提供足夠的信息。從近年富士康的相關動作來看，基本上可以判斷二者兼而有之，即，一方面擴大規模，一方面實施戰略遷移。人們或會把富士康如此舉動，與前段發生的“十二連跳”聯系在一起，其實二者關聯不大——實施遷移是富士康既定的戰略，而“十二連跳”的作用，不過是讓富士康加快了這種步伐。

　　有分析說富士康內遷，看中的是內地豐富而廉價的勞動力資源，像河南這個人口最多的省份，就是最大的勞動力輸出地。這樣的分析當然有一定道理，但也有只知其一、不知其二之嫌，就以河南為例，勞動力資源固然豐富，但廉價卻未必，在如今這樣一個勞動力流動相當活躍、方便的時代，勞動力的價格沒有地方價。事實上也如此，據報道富士康此次大規模北遷河南，擬定員工待遇不輸深圳。

　　觀察富士康內遷需要另換角度。值得關注的一點，或是內地已非十年、二十幾年前的內地，以前人們動輒就說“沿海開放城市”，對應的是內陸不開放的城市與地區，但如今再說“沿海城市”、“內陸城市”，這樣的意味已經大為減少或者了無陳跡，因為當下內陸城市的開放程度，至少在政策上并不輸于沿海。像富士康此次內遷，一個重要因素就是可以享受到比在深圳更高的稅收優惠。對于內陸地區，隨著高速公路的快速發展，輔之以高鐵與民航，交通已不是他們的劣勢，而相對沿海城市更為低廉的工廠用地，則是內陸地區別無僅有的優勢。

　　相信會有更多企業包括全球知名企業，會選擇到中國內陸地區選址辦廠。一個可以預知的結果是，當越來越多的企業做出這樣的選擇，將對沿海城市的用工市場造成嚴重沖擊——不僅企業用工源源不斷、川流不息的情景將成往事，就是現有的工人也將出現回流。要說這一沖擊有什么正面意義，那就是將真正迫使沿海勞動密集型產業轉變發展模式；至于勞動密集型產業之于中國就業的重要性，將繼續在中國內陸地區得到發揮。

　　或可對富士康內遷抱有更多的樂觀期待——如果企業內遷蔚為風氣，內陸地區的勞動力不需要流鄉外出打工，那么年年數千萬民工擠車回家過年的景象就將不再重現；留守兒童、留守老人現象必將大為減少，現行戶籍制度也不會像現在這樣千夫所指；東西部差距將進一步縮小，內陸將成為中國經濟的另一個支撐點。即使對于避免“十二連跳”這樣的悲劇，富士康式的內遷也別有意義——當工人工作的場所就在自己住家的附近，可以經常回家看看時，那么工作的機械與枯燥所導致的心緒的煩擾，或可被親情一一撫平。