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余彭年:好錢用在刀刃上


http://whmsebhyy.com 2006年02月17日 11:15 上海金融報(bào)

    不久前,中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明,目前在我國(guó)工商行政部門注冊(cè)的1000萬(wàn)家企業(yè)中,僅有10萬(wàn)家曾經(jīng)為慈善事業(yè)捐過(guò)款物,另外99%的企業(yè)則從未有過(guò)慈善捐助記錄。這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)甫一發(fā)布,立刻引起了軒然大波,為什么有這么多的企業(yè)不做“善事”,企業(yè)的當(dāng)家人——那些身價(jià)不菲的企業(yè)家們對(duì)慈善捐贈(zèng)又抱有怎樣的心態(tài)呢?

    余彭年,深圳彭年集團(tuán)董事長(zhǎng)。1982年,他回到家鄉(xiāng)湖南,家鄉(xiāng)的貧困使他震驚,從此,他開始了在內(nèi)地的行善事業(yè)。

  2005中國(guó)大陸慈善家排行榜中,余彭年以捐贈(zèng)7500萬(wàn)元位列第二。余彭年多次表示,他做善事并不是為了要在慈善家排行榜上留名,“我做我的善事,只要真的有效果,我就很開心。”

  余彭年跟許多采訪過(guò)他的記者都提到這樣一件事:1988年,他向湖南省有關(guān)單位捐贈(zèng)10輛進(jìn)口三菱救護(hù)車,兩年后卻得知,救護(hù)車?yán)锩娴脑O(shè)施被改造,本應(yīng)用于急救病人的車成了某些領(lǐng)導(dǎo)的專用車。盛怒之下,余彭年將捐贈(zèng)車輛悉數(shù)收回,轉(zhuǎn)贈(zèng)幾家縣級(jí)醫(yī)療單位,然而他沒想到,轉(zhuǎn)贈(zèng)的救護(hù)車再次被挪作他用。

  “做善事的錢要真正交到百姓手里,我才放心。”余彭年說(shuō),他不希望自己拿出的一百元錢,只有二三十元能送到百姓手里,剩下的都流到其他地方了。

  為了更專心地投入慈善事業(yè),從2004年1月1日起,余彭年將深圳彭年酒店的業(yè)務(wù)交由希爾頓國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理,并為此每年向希爾頓支付1500萬(wàn)元。余彭年說(shuō)自己年紀(jì)大了,一邊經(jīng)營(yíng)酒店一邊做慈善很辛苦。為了更投入地做善事,他辭去酒店董事長(zhǎng)職務(wù),成為一個(gè)專職慈善家。

  同時(shí),余彭年向外界宣布,將來(lái)不會(huì)把自己的遺產(chǎn)留給子女。“我有兩個(gè)兒子,他們生活得比我好,留錢給他們是害了他們。他們有房子住,有工作做,這就足夠了。”

  與一些慈善家的低調(diào)不同,余彭年總是很坦率地講述自己行善中的一些感受,他說(shuō):“因?yàn)橛蟹N種顧慮,很多人不敢站出來(lái)做善事。但是,中國(guó)貧窮的地方太多了,政府應(yīng)該鼓勵(lì)更多的人做善事,不僅是富人,普通百姓也同樣能做善事。關(guān)鍵要有個(gè)透明的監(jiān)督機(jī)制。”

  點(diǎn)評(píng):與余彭年一樣,目前多數(shù)企業(yè)家不愿意向慈善機(jī)構(gòu)捐款的原因之一,就是善款的去向不透明,他們擔(dān)心自己的善意不能被充分表達(dá)。

  確實(shí),如今國(guó)內(nèi)一些慈善機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)混亂,信息不公開,捐助善款的接收和使用上,缺乏完善的監(jiān)督追懲措施。捐款的來(lái)源、流向等這些捐款者應(yīng)該知道的信息并沒有公開,捐款者的知情權(quán)被忽略了。而企業(yè)家更擔(dān)心的是,這些錢被一些不良的基層官吏借機(jī)中飽私囊,貪污浪費(fèi)。因此,與其讓人揮霍還不如不捐,成為許多企業(yè)家共同的想法。同時(shí),企業(yè)家也呼吁政府盡早構(gòu)建一個(gè)有利于善舉的慈善事業(yè)機(jī)制,來(lái)監(jiān)督善款的使用過(guò)程,讓“好錢用在刀刃上”,以此提升企業(yè)捐款的積極性。


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