誰成為首富本來就有機(jī)緣巧合的因素，何況這本來只是場數(shù)字游戲。局外人只關(guān)心“老人”打了多少魚，而很少關(guān)注大海里浪有多高。

　　海明威的《老人與海》這樣開頭：“他是個(gè)獨(dú)自在彎流里一葉小舟上打魚的老人，他接連去了八十四天，卻一條魚也沒有捕獲。”

　　《新財(cái)富》5月8日發(fā)布的2009年“500富人榜”很是吸引眼球，榜單前三名分別為沈文榮、張近東、周成建家族、楊惠妍、杜雙華。制榜者大力宣揚(yáng)沈文榮乃“第一位非股市制造的中國首富”這一噱頭。而就在這一天，遼寧忠旺集團(tuán)在港交所上市了，盡管首日表現(xiàn)黯淡，收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)跌去逾5%，不過按市值計(jì)算，忠旺的掌門人劉忠田的個(gè)人財(cái)富達(dá)230億元，超過富人榜上沈文榮的200億元。

　　于是“富人榜出爐幾小時(shí)內(nèi)首富易名”成為衍生話題，繼續(xù)娛樂著大眾。實(shí)際上，沈文榮等人為將沙鋼推上市，在一葉小舟上“打魚”好幾個(gè)八十四天了，卻依然無果。沙鋼不但借殼ST張銅無果，后者更可能遭遇訴訟，而作為備選的海外IPO，更是只見雷聲而無雨點(diǎn)。

　　誰成為首富本來就有機(jī)緣巧合的因素，何況這本來只是場數(shù)字游戲。在我看來，關(guān)注“守富”比關(guān)注“首富”更有現(xiàn)實(shí)意義。

　　第一種守富者是“守護(hù)家園”類型的民營企業(yè)家們。代表人物日照鋼鐵掌門人杜雙華。當(dāng)年鐵本被查，日鋼卻在不遠(yuǎn)處冉冉升起，4年后，杜雙華更是以350億元身家成為2008胡潤百富榜榜眼。不過屁股在板凳上還沒坐熱，杜雙華就變了臉色——比經(jīng)濟(jì)危機(jī)和鋼價(jià)持續(xù)下跌來得更猛烈的，是遭遇山東鋼鐵之血盆大口。頗有反諷意義的是，這一并購到今天都沒完成，掣肘之下的杜雙華反而半推半就地成了資本市場上翻云覆雨的高手。

　　最近業(yè)界傳出首鋼洽購山西海鑫鋼鐵的消息。國進(jìn)民退未必是壞事，關(guān)鍵是怎么樣一種退法。于是，很多時(shí)候，守護(hù)家園遠(yuǎn)比進(jìn)入首富行列更實(shí)際，因?yàn)榍罢哧P(guān)乎飯碗。

　　第二種守富者是“守株待兔”的民營企業(yè)。碧桂園是代表之一。地產(chǎn)業(yè)冬天，房企從銀行獲得足夠的信貸支持?jǐn)U張的可能性微乎其微，于是只能一邊盼著存貨周轉(zhuǎn)能力加大，一邊苦等地產(chǎn)業(yè)的“繁榮”跡象抬頭——哪怕這種繁榮是一種虛假景象。

　　蘇寧是比較特殊類型的“守株待兔”代表。一方面，蘇寧與國美都希望內(nèi)需提振惠及自己，卻發(fā)現(xiàn)有些事情只是“看起來挺好”——蘇寧3月中旬公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟擴(kuò)張計(jì)劃，卻遲遲沒有任何實(shí)質(zhì)進(jìn)展，國美則直到4月末才在年報(bào)中簡潔地提了一句設(shè)立家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)中心。

　　第三種守富者是“守正出奇”的民營企業(yè)家。美邦服飾掌門人周成建則是代表人物。說守正出奇也好，稱借船出海也罷，把品牌當(dāng)命根子然后把命根子送上資本市場，其財(cái)富制造模式現(xiàn)在被廣為稱贊，盡管周成建自己也有不小苦惱。與周同類型的同行，是動(dòng)向集團(tuán)的陳義紅，老驥伏櫪，把KAPPA的年增速做到了百分之幾百，著實(shí)不凡。

　　三種類型的“守富者”，將中國當(dāng)下民營企業(yè)的生存狀況映射無遺。他們的郁郁寡歡，他們的沾沾自喜，以及他們的躊躇滿志，都寫在了他們各自的孤獨(dú)里。每一個(gè)人都像是海明威筆下的那位老人——局外人只關(guān)心老人打了多少魚，而很少關(guān)注大海里浪有多高。

　　(東方愚 財(cái)經(jīng)專欄作者)

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