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產(chǎn)權不明,缺乏約束機制,經(jīng)營者權力無限膨脹,企業(yè)財產(chǎn)很容易變?yōu)閭人財產(chǎn)。
“老范,我要坐‘奔馳’汽車,你看怎么樣?”1990年10月21日,禹作敏接受采訪時笑著向筆者說。“奔馳”是原西德一家工廠生產(chǎn)的豪華車,當時一輛價格合人民幣五六十萬元。這時,他已經(jīng)由“人才樓”搬進了更加豪華的小洋樓,琉璃瓦頂墻圍著,被人稱作小“中南海”。令人反感的是,不僅有進出門登記的“傳達室”,右邊門口還日夜有警衛(wèi)守衛(wèi)。因為大邱莊的工廠許多是靠禹作敏的權力和關系建成的,減稅、免稅是禹作敏與官方打通的,禹作敏當仁不讓是大邱莊資產(chǎn)的支配者。
承包大邱莊企業(yè)的“能人”和禹作敏的產(chǎn)權觀是一致的。在一次產(chǎn)權改革座談會上,禹作堯說:“我們是白手起家,現(xiàn)在每個集團都有十幾億資產(chǎn)。這究竟是屬于誰的?”他自問自答:“是個人的?還是集體的?都難說”,“大隊沒給一分錢,當初向銀行貸的幾萬元款都還了。國家也沒有投資。”他由此推論:“這幾十億資產(chǎn)是我的也可以說。”
企業(yè)承包人認為“可以說是我的”,但國家工商管理部門發(fā)的營業(yè)執(zhí)照印的是“集體所有制”,又不是“我的”,因此企業(yè)承包人個人除了“白色”收入就是化公為私,以權謀私,公車私用,揮霍無度。
這是“能人”辦廠帶來的產(chǎn)權不明和分配難題。財會學校畢業(yè)、從鄉(xiāng)領導提到靜海縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)委員會主任多年,后來擔任了靜海縣長的李占發(fā),對產(chǎn)權不明與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的關系說得很透徹。他說:“集體企業(yè)兩個人承包,不明確產(chǎn)權,企業(yè)就會變成個人財產(chǎn)。如果缺乏監(jiān)督,家業(yè)再大,過幾年都會變成‘空殼’”。
產(chǎn)權不明,也是具有中國特色的一個問題。李占發(fā)在一次全縣干部大會上講話時說,中國農(nóng)村經(jīng)濟體制是建立在計劃經(jīng)濟基礎上的財產(chǎn)所有制和使用權高度集中的體制。這種體制存在著集體和個人在公有制經(jīng)濟中權益關系十分模糊的弊端,使農(nóng)民名義上是集體財產(chǎn)的所有者,但卻不清楚自己在集體財產(chǎn)中所占的份額。這種模糊的財產(chǎn)制度,無法激發(fā)農(nóng)民對集體財產(chǎn)的起碼關心,作為集體經(jīng)濟主人的農(nóng)民,實際上并未把集體經(jīng)濟視為自己的經(jīng)濟,因此積極性不高,導致生產(chǎn)力下降。十一屆三中全會以后,首先由貧困地區(qū)發(fā)起并迅速覆蓋全國的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,完成了由集體高度統(tǒng)一經(jīng)營,向家庭分散經(jīng)營轉變的第一次改革。集體高度集中的財產(chǎn)開始分離,農(nóng)民獲得了剩余產(chǎn)品的所有權和支配權,初步塑造了農(nóng)村多元化的格局。但是,這次改革沒有觸及集體產(chǎn)權空位問題,農(nóng)民與集體經(jīng)濟關系也沒有理順。改革中仍然是集體高度統(tǒng)一經(jīng)營的大邱莊,農(nóng)民個人在集體資產(chǎn)中的份額本來就不清楚,“能人”起主導作用辦起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),農(nóng)民個人的產(chǎn)權份額更為“模糊”。
產(chǎn)權不明是企業(yè)的“毒瘤”,隨時腐蝕企業(yè)和企業(yè)家的機體,是造成干部腐敗的總根源!
來源:光明網(wǎng)