39.1%公眾不看好匯源被并購后的前景

　　45.1%公眾相信，如果拒絕收購，匯源在果汁市場上也不會被可口可樂打敗

　　有匯源才叫過年呢！當人們還在回味今年春節匯源果汁的廣告詞時，9月3日，美國可口可樂宣布將以現金收購中國匯源果汁集團有限公司。不到一年的巨大轉變，使得網友戲言今年年底匯源是不是得改詞說“有匯源才叫過圣誕節？”

　　近日，中國青年報社會調查中心通過題客調查網，對全國31個省、區、市10189名公眾，開展的一項調查顯示，40.3%的公眾認為，因此次并購產生的民族情緒是公眾民族感情的正常宣泄。

　　中國品牌一起來就想賣，沒有遠見卓識

　　據了解，匯源果汁是中國最大的果蔬汁生產商，在中國純果汁市場占有率第一，一直被稱為優秀的民族品牌。

　　“面對如此優秀的民族品牌面臨被美國可口可樂并購的局面，人們的遺憾也是可以理解的。”北京某高校經濟系在校研究生程蘭說，“從感情上講很難接受，但是在商言商，從商業角度去看這是一件平常的企業并購案，品牌無國界，沒必要老扯上民族感情。美國百威啤酒就把大股權賣給了比利時啤酒廠，我們的大企業前幾年也一直在并購國外的企業。”

　　“品牌總是有歸屬的。你能說阿迪就是中國的嗎？”對于“品牌無國界”之說，中國國際品牌協會秘書長盧胤堯并不贊同。他認為匯源此舉確實有放棄民族品牌之嫌，“我覺得匯源缺乏一種民族責任感，一個企業做大了，品牌起來了，應該考慮的不僅僅是利益，還應該有社會責任感。接受并購證明了匯源老板只是一個會做生意的普通商人，見好就收，缺乏走向世界做強做大中國品牌的追求。所以，品牌一起來就想賣，沒有遠見卓識！”

　　在此次調查中，29.0%的人贊成盧胤堯的觀點，認為就目前來看，匯源是在放棄民族品牌。40.3%的人認為，因此次并購產生的民族情緒是民族感情的正常宣泄；37.8%的人認為，并購是跨國投資大勢所趨。

　　全國工商聯并購公會會長王巍在近日接受媒體采訪時說：“就此次并購，我們更應該思考是什么樣的制度、什么樣的條件，促使匯源要去賣企業？又是什么原因導致中國的企業不接盤？這比單純的支持與反對的態度糾纏要有意義的多。”

　　我們應該給民營企業沖擊世界品牌的信心

　　中國人民大學商學院教授、博士生導師黃衛偉認為，匯源果汁并不存在經營困難的狀況。在他看來，此次并購體現的最大問題是，匯源果汁畢竟是個民營企業，其繼承和可持續發展完全要依靠企業自身用血汗去拼搏，但這不是長遠之計，民營企業要做大做強、要打造國際品牌還需要很多錢。

　　“我們很多民營企業都存在這樣的問題，最后往往把‘親生兒子’當豬賣了。”黃衛偉說，國家現在更重視對中石油、中海油等國有大型企業的投資和保護，對民營企業的重視還遠遠不夠，特別是對民營企業品牌經營的扶持與發達國家相去甚遠。而可口可樂等外資企業正是抓住了中國民營企業家這一軟肋。