王石川

　　市場大潮中，資本為王，資本運作由市場規律操縱。然而，可口可樂收購匯源果汁一事，卻引來軒然大波。

　　其實，也莫怪消費者大動肝火，在多年的熏染中，不少消費者已然具有強烈的民族情結，而歷史上曾經的屈辱苦痛，總被不時渲染，以至代代相傳，讓人刻骨銘心。正是這種有意無意的渲染以及各路輿論的助陣，讓不少國民真的以為國外的飲料巨頭一旦收購了國內飲料企業，便大廈將傾、國將不國了。

　　這其實是一個美麗的誤會。一些本土企業家動輒喊“狼來了”，老是高呼振興民族企業，但其價值取向仍然是趨利。在這場收購案中，有關利益，無關民族。別把民族情結當作對付洋巨頭的工具，否則只會弄巧成拙。當今之勢，資本只要足夠強，并購實在是太正常不過的事情�？煽诳蓸肥召弲R源，一些人大驚失色，認為是民族之辱；當聯想并購IBM的一部分，就備感揚眉吐氣，說白了這是狹隘的民族情結。

　　其實，民族牌是把雙刃劍，我們該讓市場更純粹些，讓共同價值更多些。別再為匯源被收購而惱羞成怒，上綱上線。如果實在關注國內企業，就應該追問匯源為何愿意被收購，是體制環境還是經營艱難，是金蟬脫殼還是轉換陣地？這些恐怕更具現實意義。