周士君

　　近些年來，國內景區票價飛漲，早已不是什么新“景觀”，可景區票價由往日對游客的“巧取”，日漸演變成眼下對游客的“豪奪”，卻是景區經營理念的新“看點”。據《南方日報》3月12日報道，眾多國內景點已經或者正在準備提高門票價格，有的景點門票最高漲幅達到60%，故2008年人們出游的成本，可能會因此而提高。

　　如今，景區票價聽證會，簡直變成了漲價的“宣言書”。眼下許多國內景區，不僅成為地方政府一處處招商引資的“主戰場”，還成為一個個“新的經濟增長點”了。由于受地方經濟利益的強勁驅動，許多景區的漲價行為，也變成了地方政府和投資商聯手上演的圈錢游戲。這樣一來，我國的多數景區固有的公共屬性日漸損失殆盡，投資商紛紛“占山為王”，“門票經濟”更是一路高歌猛進。

　　作為典型的公共產品，景區能否被完全市場化呢？答案自然是不言而喻的。比較而言，境外的許多景區，其門票價格保持低水平甚至免費，政府投入起到了很大作用。即便是政府將一些景區交由第三者進行“托管”，其合作對象也常常是致力于自然文化遺產的保護與管理的非營利機構，更不通過景區門票在游客身上大賺其錢。而國內的景區要掙脫“門票全球最貴”的束縛，必須使景區的公益角色盡快回歸，地方政府即對景區維護不安排太多的公共投入，起碼也不能借門票漲價對游客“巧取豪奪”或變相漁利。