文/楊燕青

　　說(shuō)來(lái)也許是偶然，在我們采訪過(guò)的不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家身上，總能找到看似背離實(shí)則“對(duì)立統(tǒng)一”的特質(zhì)，例如懷有經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)懷的投行經(jīng)濟(jì)學(xué)家；例如身懷經(jīng)濟(jì)學(xué)家深厚功力的務(wù)實(shí)金融家；又如我們今天將要描述的國(guó)際化和本土化的統(tǒng)一。

　　仔細(xì)想想，似乎又不僅僅是偶然。伴隨著經(jīng)濟(jì)起伏、市場(chǎng)跌宕和制度變遷，經(jīng)濟(jì)學(xué)人欄目自2007年初推出以來(lái)，自覺不自覺地將宏觀政策及其制度框架作為討論的主要對(duì)象，亦即關(guān)注現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和政策制定，以及兩者之間的互動(dòng)機(jī)制，當(dāng)然，這一切又都是以經(jīng)濟(jì)金融理論為基礎(chǔ)的。如上所述的指向鎖定在訪談對(duì)象上，不難發(fā)現(xiàn)，這些“經(jīng)濟(jì)學(xué)人”很少僅僅研究數(shù)學(xué)模型和基礎(chǔ)理論，恰恰相反，他們中的大多數(shù)在某個(gè)經(jīng)濟(jì)政策領(lǐng)域有相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)積累，并和政府決策部門有長(zhǎng)期互動(dòng)的經(jīng)歷。

　　也許，你會(huì)習(xí)慣性地將他們稱為“官房經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，這個(gè)稱呼多少帶有些不好聽的色彩，直接質(zhì)疑的是他們研究的獨(dú)立性和專業(yè)性。不容否認(rèn)，在超常規(guī)需要經(jīng)濟(jì)學(xué)家的火熱中國(guó)經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)缀跆畛淞私?jīng)濟(jì)社會(huì)生活的方方面面，獨(dú)立和專業(yè)在某些少數(shù)場(chǎng)合確實(shí)顯得有些奢侈。但是，令人欣慰的是，在過(guò)去若干年中，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的快速躍升，整體經(jīng)濟(jì)學(xué)研究水平的快速進(jìn)步，以及更多受過(guò)良好訓(xùn)練的經(jīng)濟(jì)學(xué)家從海外歸來(lái)，能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和政策制定出謀劃策的“智庫(kù)(Think Tank)”群體的規(guī)模和水平到達(dá)了一個(gè)前所未有的階段。當(dāng)然，這也和我們的高層決策者越來(lái)越樂于聽取學(xué)者專業(yè)意見的風(fēng)氣有關(guān)。

　　總之，這是一個(gè)學(xué)術(shù)和決策糾纏不清的時(shí)代。因此，和西方成熟經(jīng)濟(jì)中只有少數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家參與決策圈子(大多數(shù)潛心鉆研基礎(chǔ)研究)的情況很不一樣，中國(guó)的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熱愛實(shí)際和決策問(wèn)題。我們節(jié)目的嘉賓亦是如此。

　　回到文章開始時(shí)的話題。這時(shí)就不難理解，在我們的“經(jīng)濟(jì)學(xué)人”身上，你往往能找到在學(xué)術(shù)、實(shí)務(wù)和決策等多個(gè)領(lǐng)域的交集或者自由穿行。不過(guò)，今天我們想談一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的另一種對(duì)立統(tǒng)一。

　　“中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副秘書長(zhǎng)”對(duì)于湯敏來(lái)說(shuō)，是個(gè)新的稱呼，但未必是全新的角色。此前在亞行工作的多年時(shí)間里，他其實(shí)已經(jīng)擔(dān)當(dāng)了諸多類似“智庫(kù)”的角色，尤其是在擔(dān)任亞行駐中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的時(shí)間里。在央視9套的一次討論智庫(kù)的“對(duì)話”欄目中，當(dāng)主持人對(duì)決策高層善用智庫(kù)的能力表示懷疑時(shí)，湯敏用嫻熟的英語(yǔ)溫和地(正如他一貫的溫和)反駁說(shuō)，即便是他這樣一個(gè)并不重要的人物(Small Potato)的“粗陋的(Humble)”建議，也經(jīng)常能傳達(dá)到?jīng)Q策高層那里去。

　　不過(guò)今天，我們還想談?wù)劀�敏的另一個(gè)突出的特點(diǎn)，就是國(guó)際化和本土化的完美呼應(yīng)。正如一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家朋友對(duì)湯敏的評(píng)價(jià)，他的研究非常扎實(shí)(Solid)，這應(yīng)該是源自良好的訓(xùn)練和國(guó)際組織研究部門的一貫風(fēng)氣。無(wú)疑，世行、國(guó)際貨幣基金組織以及亞行這樣的國(guó)際機(jī)構(gòu)是“超級(jí)”國(guó)際化的，你會(huì)了解全世界的經(jīng)驗(yàn)、困難和解決之道。不過(guò)，善用這些經(jīng)驗(yàn)的前提是，你要深刻地了解中國(guó)國(guó)情，但同時(shí)又能夠堅(jiān)持一些基本原則。在這方面，我認(rèn)為湯敏是少數(shù)“綜合得分較高”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，盡管他的觀點(diǎn)時(shí)而惹來(lái)非議。例如，在小額信貸機(jī)構(gòu)的利率設(shè)計(jì)上，湯敏一直呼吁要采用“高利率”，這符合經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)(尤努斯的銀行就是如此)，但未必被大眾所理解。又如，湯敏主張高校擴(kuò)招，在成功地跨入大學(xué)校門之后，很多學(xué)生選擇攻擊湯敏的這一主張，假如沒有高校擴(kuò)招呢？國(guó)際化和本土化的完美呼應(yīng)也許并不在于讓每個(gè)人都支持你，而是以恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑷�球�?jīng)驗(yàn)根植中國(guó)，不過(guò)，正是因?yàn)槲鲗W(xué)中用往往造成令人哭笑不得的局面，堅(jiān)持基本底線有時(shí)變得尤為重要。