但在法國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)里，從未發(fā)生過一起能夠與之相當(dāng)?shù)氖召彴浮?/p>

　　而歐洲其他國家的銀行業(yè)，德國的HVB銀行，英國的Abbey，意大利BNL，還有荷蘭的ABN-Amro都曾被外國企業(yè)收購，中歐和東歐國家的本土銀行更是沒有一家完全獨(dú)立的。

　　法國銀行業(yè)惟一一次重要的兼并案是1999年匯豐收購法CCF銀行，與鄰國的交易相比，規(guī)模只能算小菜一碟。眼下被法國人描繪成洪水猛獸的主權(quán)財(cái)富基金，已調(diào)頭轉(zhuǎn)向美、英和瑞士。其實(shí)主權(quán)財(cái)富基金最近在法國的投資并不算多。

　　可以肯定的是，也有反面的例子。法國普基集團(tuán)(Pechiney)于2003年被加拿大鋁業(yè)集團(tuán)(Alcan)收購，而去年紐約交易所也出價(jià)兼并了Euronext(泛歐)證交所。而且，如果與俄國和中國相比，法國對(duì)外國收購的態(tài)度明顯要開放一些。

　　但與其他西方伙伴相比而言，法國是封閉多了，剛邁進(jìn)法國國界，就會(huì)對(duì)這種封閉深有感受。這種封閉在法國境外必將造成影響。只有為數(shù)不多的法國政客明白，安萬特、阿爾斯通、EADS事件給2004-2005年間的德國經(jīng)濟(jì)會(huì)談造成了多么深遠(yuǎn)的影響。

　　這樣的游戲中當(dāng)然還有其它因素在起作用。但毫無疑問，正是法國政府決不放任市場(chǎng)力量自由馳騁的態(tài)度，鼓勵(lì)了周邊國家也思忖以令人憂慮的貿(mào)易保護(hù)主義作為回應(yīng)。

　　柏林就正在討論要不要針對(duì)外資的過度控制而立法。而法國電力公司在國內(nèi)不可震撼卻在國外大肆掠奪的例子，也明顯影響了西班牙政府在德國企業(yè)想要收購西班牙公用事業(yè)公司(Endesa)時(shí)的態(tài)度。

　　所以，讓我們看清經(jīng)濟(jì)環(huán)境和我們的責(zé)任吧。經(jīng)濟(jì)民族主義處處存在，但像法國這么玩的，確實(shí)絕無僅有。

　　(本文作者系歐洲知名智庫Bruegel研究員。本文法語原文同時(shí)刊載于2008年2月4日的法國《論壇報(bào)》，中文版由作者授權(quán)本報(bào)獨(dú)家發(fā)表。本報(bào)記者任潔翻譯)

　　來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)網(wǎng)