華建光

　　華建光

　　雖說(shuō)和印度做了幾千年的鄰居，可時(shí)至今日我們對(duì)它仍是知之甚少，只對(duì)那神秘的宗教和駭人的貧困頗有印象。顯然，對(duì)于這種陌生感，我們已經(jīng)習(xí)以為常。這就像對(duì)于寶來(lái)塢影片中的那些美女，我們樂于看她們蒙著神秘面紗的樣子。

　　對(duì)印度的這種漠視，很少程度上根源于我們對(duì)它的低估和輕視。可印度卻決不是一個(gè)可以漠視的鄰居。1998年，印度核試爆成功，這表明印度很有可能是日本之外又一個(gè)難纏的鄰居。而之后印美之間的頻頻外交，又暗示印度可能是美國(guó)用以制衡中國(guó)發(fā)展的重要力量。在這樣的局勢(shì)下，我們開始發(fā)現(xiàn)需要重新審視這位鄰居。

　　這是一個(gè)正在接受“現(xiàn)代化洗禮”的世俗印度，一個(gè)中世紀(jì)傳統(tǒng)和現(xiàn)代景象并存的社會(huì)。

　　這里有繁榮的服務(wù)業(yè)，高端的軟件設(shè)計(jì)業(yè)，但也有落后的農(nóng)業(yè)和薄弱的制造業(yè)。2006年，印度的服務(wù)業(yè)居然占到了整個(gè)經(jīng)濟(jì)總量的一半，而農(nóng)業(yè)和制造業(yè)合起來(lái)才占了另一半。如果你開車行進(jìn)在印度的高速路上，路邊屢屢可見發(fā)光的廣告牌，上面盡是耀眼的手機(jī)、輕便的

蘋果電腦、優(yōu)美的假日

別墅。可就在不遠(yuǎn)之處，卻是一望無(wú)際的印度農(nóng)村，和那以三千年不變的姿勢(shì)趕著牛犁地的農(nóng)民。如果你到了印度北方的村落，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：那里人們患結(jié)核病的干咳聲，就像牛鳴和寺廟里的鐘聲一樣尋常。

　　這里有深入人心的民主制度，但也有頑固的種姓制度。在尚未擁有大量有文化選民的條件下，印度成功實(shí)現(xiàn)了民主，這在過(guò)去還是現(xiàn)在都是獨(dú)一無(wú)二的壯舉。但與此同時(shí)，種姓制度卻仍“千年不改”。在印度，一個(gè)政黨的社會(huì)基礎(chǔ)越狹窄，它在收集選票方面的效率就越高。因此，各個(gè)低等種姓的政黨，都只熱衷于通過(guò)強(qiáng)調(diào)種姓差別來(lái)獲取選票，而不是努力去消磨種姓間的“天壤之別”。結(jié)果，投選票等于投種姓，也無(wú)怪乎居然還造就出了一個(gè)由24個(gè)政黨組成的聯(lián)合政府。

　　更令人瞠目結(jié)舌的是，這里有世界頂尖的高等教育，每年可以培養(yǎng)出100萬(wàn)名工科畢業(yè)生，但基礎(chǔ)教育的普及率卻才達(dá)65％，農(nóng)村到處都是目不識(shí)丁的文盲。這很大程度是尼赫魯教育政策的結(jié)果。當(dāng)時(shí)，他將大量資金投入為中產(chǎn)階級(jí)準(zhǔn)備的大學(xué)教育，結(jié)果建成了培育印度精英人物的印度理工學(xué)院，從而造就了一大批高科技人才。目前，印度的科技實(shí)力已經(jīng)排名世界第三，僅在美國(guó)和日本之后。

　　相比之下，中國(guó)固然和印度有諸多相似之處。比如人口密集、

能源緊缺、高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、沉重的環(huán)境壓力等等。然而，更耐人尋思的卻還是兩者截然不同的發(fā)展模式。印度沒有經(jīng)過(guò)工業(yè)化，也缺少外商直接投資，卻在微薄的工業(yè)基礎(chǔ)上，依靠高等教育、高科技產(chǎn)業(yè)、高素質(zhì)服務(wù)業(yè)取得了持續(xù)高增長(zhǎng)的不俗成就。而中國(guó)則依循西方國(guó)家的發(fā)展模式，從農(nóng)業(yè)改革開始，邁向低成本的制造業(yè)，憑借基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)制造業(yè)、廉價(jià)勞動(dòng)力和吸引外資實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)騰飛。

　　從過(guò)去的20年來(lái)看，中國(guó)這一發(fā)展模式的確績(jī)效顯著，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于印度。但與此同時(shí)，這一發(fā)展模式的發(fā)展后勁卻令人擔(dān)憂。在接下來(lái)的價(jià)值鏈提升中，中國(guó)需要大力發(fā)展自己的高科技產(chǎn)業(yè)。在這方面，中國(guó)很難望印度之項(xiàng)背，需要多向印度借鑒。印度通過(guò)領(lǐng)先世界的軟件業(yè)，成功解決了外匯儲(chǔ)備問(wèn)題。1991年，印度的外匯儲(chǔ)備不足10億美元，可到2006年卻已攀升到1400億美元。而且憑借自己的高端產(chǎn)品，印度還連續(xù)幾年在與中國(guó)的貿(mào)易中取得了一定的貿(mào)易順差。

　　相比較之下，中國(guó)現(xiàn)在出口的仍主要是低端產(chǎn)品，而且多是“貼牌生產(chǎn)”，借用外國(guó)品牌來(lái)提升出口能力。因此，中國(guó)很多產(chǎn)品的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)都屬于外方，所獲取的利潤(rùn)大部分被外商拿走，而自己只有3％-5％的平均利潤(rùn)率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)出口產(chǎn)品中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌不到10％，對(duì)外國(guó)技術(shù)的依存度高達(dá)54％，研究和開發(fā)的支出只占企業(yè)銷售收入的0.56％。因此，中國(guó)要想在成功提升價(jià)值鏈，倒有個(gè)捷徑，可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)印度這個(gè)鄰居，吸取它高等教育制度和自主創(chuàng)新體制方面的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　而且，考慮到印度下一步為了轉(zhuǎn)移多達(dá)4.7億的農(nóng)村勞動(dòng)力大軍，必然會(huì)大力發(fā)展勞動(dòng)密集型的制造業(yè)。印度勞動(dòng)力價(jià)格遠(yuǎn)比中國(guó)低廉，這勢(shì)必對(duì)中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品出口和外資引進(jìn)產(chǎn)生巨大的沖擊。因此，針對(duì)這一點(diǎn)，中國(guó)也必須主動(dòng)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　如果單從制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)來(lái)看，中國(guó)和印度遠(yuǎn)非愛德華所設(shè)想的“互補(bǔ)關(guān)系”。中國(guó)一方面在高科技產(chǎn)業(yè)要努力追趕印度，另一方面在制造業(yè)則需面臨印度的挑戰(zhàn)。因此，中國(guó)之于印度，切切不能漠視，不然就有可能陷入前后夾擊的窘境。雖然時(shí)下印度還得抽時(shí)間應(yīng)對(duì)種姓問(wèn)題、宗教問(wèn)題，以及印巴沖突，但早已經(jīng)得心應(yīng)手。當(dāng)代印度絕非我們想象中的那樣混亂無(wú)序。相反，正如愛德華所言，印度人就像是沙灘上的一桶螃蟹，每當(dāng)有一只螃蟹試圖爬出桶時(shí)，其余的螃蟹就會(huì)把它拽回去。對(duì)于這樣的印度，我們又怎能繼續(xù)漠視？■

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