汪小意

　　在我們開放的過程中，愛國話題一直不絕于耳，這種對開放“副作用”天然的憂患意識，構成了市場化過程中商業環境自我調適的民意屏障。有一個民間的說法是，肯德基和麥當勞這些洋快餐企業，由于不能主動向消費者提供發票，具備了偷稅漏稅的可能。人們在各種場合口耳相傳，在去這些地方消費的時候要主動索要發票，并視之為愛國。

　　在制度不完善、執行不徹底的商業環境下，盡管我們對于外資企業在遵守制度方面的信任度要高于民營企業，但疑慮并不能消除。據了解，在亞洲其他一些國家，肯德基和麥當勞營業中會主動給消費者提供足額發票，而在中國，這一條卻沒有做到。正是在重要環節的“小小”缺失，卻引發了警覺者對這些企業相當的敵意。

　　納稅是對企業所得進行再分配的環節。跨國企業來到中國，當然是相中了中國市場的巨大空間。它們已漸入佳境，隨著對中國的熟悉，其多年市場環境下錘煉出來的

　　餐飲企業是有名的現金牛企業。因為幾乎全部是現金收入，這就給稅務部門統計實際收入帶來了困難。

　　其實，不管中資外資，企業追逐利潤為第一位的本質都是一樣的，只不過，有些企業做得高明，有些企業拙劣些罷了。我們是否能夠得出結論，即在不完善的制度下，或輕或重，企業都是有“原罪”的？作為商業社會中的一員，我們每個人都有責任去監督它們，而不僅僅依靠行政權力？

　　本來，那些跨國企業的可怕之處就在于它們已經經過了“原罪”階段，不必采用下流手段也能發展。完全市場化環境和非完全市場化環境相比之下的制度優勢，優劣商業文化的較量，會帶來一種無形壓力，將長期影響到中國人的商業感受，催生出類似的輿論“暴動”。

　　在操作層面上，不能嚴格執行的稅收程序最終會扭曲稅收制度，形成很大的不公平。如果在現有稅率上無法取得預期收入，除了加強稽查，還能做的就是調高稅率。調高稅率后企業更趨向于偷稅漏稅，甚至腐蝕稅務人員，徹底破壞征收能力。

　　社會學家費孝通認為，文化有器物、制度和精神三個層面。借鑒此說，發票和收銀機不過是器物，而稅收制度及其執行如果不能構筑起商業文化的穩固基礎，單憑精神層面的愛國主義，恐怕遲早有失。

　　回到問題本身。無論是外企還是中企，主動提供發票是一種商業素養。稅務部門應該在那些最不習慣主動提供發票的營業場所掛牌，而消費者也應積極索要發票，行監督職責。