忽然想起了加爾布雷斯

　　加爾布雷斯的“有效供給創(chuàng)造需求”理論，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，經(jīng)過溫飽型消費(fèi)和耐用品消費(fèi)階段之后，中國(guó)已進(jìn)入服務(wù)型消費(fèi)階段，但相關(guān)的有效供給還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，消費(fèi)供給的錯(cuò)位日益加劇。

　　作為具有騎士精神的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，加爾布雷斯縱橫馳騁的經(jīng)濟(jì)思想給人們帶來的遐想多于教義。消費(fèi)學(xué)說是加爾布雷斯的重要研究議題。他認(rèn)為有效供給創(chuàng)造了消費(fèi)需求，而不是相反。

　　從中國(guó)消費(fèi)需求的發(fā)展歷程和居民的消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，在供給方式和供給條件不變的情況下，刺激消費(fèi)需求增長(zhǎng)的政策干預(yù)空間已有限，新的出路必須轉(zhuǎn)向供給方面的變革，即提供滿足新的消費(fèi)方式及市場(chǎng)需求變化的供給，創(chuàng)造出新的供給方式和供給制度來。

　　改善有效供給實(shí)際上與創(chuàng)新有密切聯(lián)系。作為美國(guó)最知名的消費(fèi)品公司，寶潔目前擁有2.8萬(wàn)項(xiàng)專利，平均每天獲得的專利超過一項(xiàng)。正是靠著不斷的供給創(chuàng)新，寶潔創(chuàng)造了消費(fèi)者本身都無法預(yù)期到的需求。

　　反觀國(guó)內(nèi)，當(dāng)前股市中的消費(fèi)類

　　而在美國(guó)，無論是微軟、寶潔、戴爾，還是那些不斷為互聯(lián)網(wǎng)帶來革命性變化的企業(yè)如Google，其對(duì)新型消費(fèi)供給的創(chuàng)造都是導(dǎo)致市場(chǎng)繁榮的關(guān)鍵。這一點(diǎn)對(duì)我們當(dāng)前的政策借鑒意義重大，即我們需要為企業(yè)創(chuàng)新提供更好的政策環(huán)境。

　　實(shí)際上，中國(guó)近年來也逐漸興起許多創(chuàng)新型的消費(fèi)供給。技術(shù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新所引發(fā)的有效供給，將成為消費(fèi)升級(jí)的真正主導(dǎo)力量。