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財經縱橫

請給陳金義多一點時間和空間

http://www.sina.com.cn 2006年08月02日 10:20 南方都市報

  蘇振華

  陳金義欠錢不還,被媒體曝光,上了“老賴”排行榜。對于一位成功的企業家來說,身陷“欠債門”,是一件頗具新聞性的事件,而這件事落在陳金義身上,尤其具有轟動效應(《第一財經》前日報道)。

  轟動效應來自強烈的反差。早些年陳金義曾是一位以敢為人先而被廣為宣傳的企業家,那時的陳金義風光無限,據說身家過億上了中國福布斯富豪排行榜,如今居然因區區數十萬的債務而陷入“欠債門”,可謂“朝登天子堂,暮為田舍郎”,令人唏噓。這些年,陳金義一直在從事一個幾乎是“大逆不道”的項目,這一項目往往被人稱之為“水變油”,而“水變油”在中國幾乎成了“偽科學”、“騙子”的代名詞,既然是人人都知道的“偽科學”,陳金義偏偏還要不依不饒地去碰一碰,可謂是對公眾智商的藐視,如今終于還是“出事”了,這種結局非常符合人們慣有的幸災樂禍的心態。

  陳金義欠債不還是事實。對于一個企業家來說,誠信是基本的道義要求,一旦喪失了公眾和商業伙伴的信任,重新獲得大家的支持必須付出加倍的努力,陳金義將為此付出代價,而公眾對此進行任何道義上的指責也都不為過。

  然而,我仍然要呼吁一下,我們應該給陳金義多一點的時間和空間。

  首先,我想略微矯正一下對陳金義目前所從事的項目的習慣性稱呼,人們習慣于將其稱為“水變油”,這一稱呼固然是習慣用法,但卻帶上了強烈的負面價值判斷色彩,這對陳金義是不太公平的,事實上將他的項目稱為“油變油”或許更合適一些。目前日常使用的燃料油是從自然界提取的不可再生油,陳金義所做的工作主要是通過某種工藝在不可再生油中加入一定比例的可再生植物油,這與當年行騙全國的所謂“水變油”其實根本不是一回事。

  然而,即便是“油變油”,在人們的既有觀念看來仍然顯得不可思議。不錯,如果“油變油”成功,對于緩解

能源危機、促進能源的可持續利用將會做出多大貢獻!這么具有戰略意義的項目一個農民企業家能成功嗎?而且如果技術上可行的話,為什么巨無霸級的中國石油企業沒有去嘗試呢?

  對于技術上的可行性,我們應該交給技術權威機構尤其應該交給市場去檢驗。無論“油變油”看起來是多么離經叛道,然而只要得到市場得到用戶的認可,則技術上就是可行的。據媒體報道,目前杭州數家企業已經在使用陳金義的產品,具體可用性如何,人們不妨以更包容的心態拭目以待。

  至于中國的巨型石油企業為什么沒有投入這一項目的研發,理由其實非常簡單。能源越是短缺,油價就將上漲得更加厲害,石油企業也就將獲利更多,因此根本不會有激勵來開發替代產品。而事實上,民間在從事類似項目的企業卻非常之多。

  以提出企業家創新精神這一解釋框架而廣為人知的當代思想家熊彼特曾分析過,所謂企業家,所從事的就是前無古人的創新性行為,他們的創意往往看起來是如此背離常識,但他們能以百折不撓的意志,將自己的創意不斷地推銷給社會公眾和商業伙伴,來改變人們的觀念獲得支持。一旦他們的創意獲得了商業成功,則企業家即是對社會做出了實質性的貢獻。熊彼特認為,創新帶來的才是真正的“經濟發展”,沒有創新的商業行為帶來的只是“數目字”的改變。因此,熊彼特強調,企業家創新是社會發展的原動力。在陳金義石破天驚地致力于“油變油”的努力中,蘊含的是一種可貴的創新精神。

  在我們猛烈抨擊并持續監督陳金義的商業信譽的同時,讓我們對陳金義的事業多一點點理解,無論他的工作看起來是多么荒誕不經,但這畢竟是他的選擇自由,他的選擇只不過是出離了人們的習慣性思維,而事實上并無害于他人,個中的后果,由陳金義自己去承擔吧。我們或許并不期許陳金義能夠為“能源事業”做出多么重要的貢獻,但我們應該有包容創新并鼓勵創新的社會共識。

  (作者系

浙江大學公共管理學院經濟學博士)


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