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不和任何資產談戀愛http://www.sina.com.cn 2006年08月02日 00:20 工人日報天訊在線
本刊特約觀察員 聞道 陳曉勇于賣掉自己一手創辦的在家電零售行業中排名第三、年銷售額超過150億元的永樂,是中國企業家、尤其是企業創始人的一大進步 中國家電零售兩大巨頭國美與永樂合并進程備受關注,7月23日晚間,永樂家電新聞發言人黃建平終于首次明確承認并購事項。他透露,永樂和國美已聯合向香港聯交所遞交了公告發布申請,只要在聯交所獲批,將盡快發布公告。對于雙方具體的交易方式及情況,黃建平則不肯透露,只是表示一切以公告披露的消息為準。 自從7月17日、18日中國永樂(資訊 行情 論壇)(0503.HK)和國美電器(資訊 行情 論壇)(0493.HK)分別在香港聯交所停牌后,關于雙方并購的非官方傳言一直不斷。7月18日下午,永樂董事長陳曉還親自主持了由各地分公司總經理參加的全國電視電話會議。會上,陳曉坦言,國美上周的確發出了收購永樂的意向,但是永樂不認同國美的收購方式,拒絕了國美的收購請求,“我們要自力更生、艱苦奮斗,力主走自己的路。我們有能力把永樂做好。”從目前進展看,這只是永樂提高談判地位,爭取更高收購價格的策略,并非陳曉舍不得賣掉自己親手創辦的企業的激憤之語。 陳曉勇于賣掉自己一手創辦的在家電零售行業中排名第三、年銷售額超過150億元的永樂,是中國企業家、尤其是企業創始人的一大進步。 正如農貿市場賣糧食,服裝市場賣服裝一樣,資本市場本身就是賣企業的市場。賣企業的方式也和賣服裝差不多,既有批發,又有零售。永樂2005年10月在香港上市,就是向投資者零售股權,最近與國美的交易則是一次批發。 既然已經投身資本市場,也就做好出賣自己創辦的企業的準備。其實,沒有什么是不可以賣的了,關鍵只是價格。很多中國企業和企業家,特別是企業創辦人,對資本市場的認識依然停留在“資本市場只是一個融資市場”的層次上,參與資本市場只是為了獲取廉價的資本而出讓少數股權,至于企業的控制權則是無論如何也不肯出讓的。 一旦牽涉到企業控制權的出售,往往擺出一副骨肉分離的人間悲劇景象,也不知到底是孩子離不開父親,還是父親離不開孩子。孩子長大成人都要有自己的事業和家庭,遲早都會離開父親開創一片屬于自己的天地。更何況企業不過是一堆資產的組合而已,按照經濟規律辦事,追求效率最大化是企業發展的必然規律。 很多人都知道,華人首富李嘉誠先生是房地產企業家,但是大家往往忽視李嘉誠實質上更是一個投資家。他所涉足的行業和創辦的企業數量眾多,從最早的塑料花廠,到如今的房地產、港口、零售、金融、電訊。他的投資哲學是:“不和任何資產談戀愛!”也正因為如此,他才會在電訊高潮時賣掉了自己所持有的電訊公司股權,一舉獲利數百億港幣,造就了一個企業投資的經典案例。 今天,陳曉賣掉永樂是一大進步,他為中國企業家向更高層次發展樹立了好榜樣。
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