本報(bào)記者 徐志強(qiáng) 實(shí)習(xí)記者 王小東

　　“文章可以走，音樂(lè)可以走，鏈接可以走，在這上面的分秒、心情和依賴，怎么走呢？”

　　“由于財(cái)政上遇到無(wú)法克服的困難，敏思博客社區(qū)管理處決定：自2006年8月1日起停止系統(tǒng)運(yùn)行。為了避免廣大用戶的損失，請(qǐng)大家互相轉(zhuǎn)告，盡快備份自己的文章，另尋可靠可愛(ài)的博客網(wǎng)站，繼續(xù)你們的博客生涯。”

　　7月18號(hào)，敏思博客的一則不到300字的社區(qū)公告，在線上線下“激起千層浪”。懷念的傷感、離別的愁緒以及喧鬧的拉客沖動(dòng)，在中國(guó)的博客圈彌漫開(kāi)來(lái)——這個(gè)去年以來(lái)曾紅級(jí)一時(shí)的Web2.0生活方式，如今卻不得不直面告別一幕。

　　“你以為我們舍得嗎？當(dāng)時(shí)大家抱頭痛哭。”停止運(yùn)營(yíng)公告發(fā)出的第二天，在位于深圳車公廟的辦公室里，敏思博客社區(qū)站長(zhǎng)王劍一聲嘆息。

　　商業(yè)博客圈的異數(shù)

　　“敏思里面沒(méi)有

木子美，也沒(méi)有

芙蓉姐姐，我們從沒(méi)有把吸引眼球和提升點(diǎn)擊率當(dāng)成目標(biāo)。”王劍和他的同道者，把人文關(guān)懷看成敏思的魂。他認(rèn)為，在急劇變化的社會(huì)發(fā)展中，面對(duì)生活里的無(wú)數(shù)沖擊和震撼，一個(gè)心靈家園是人們當(dāng)下的需要。

　　敏思博客社區(qū)于2003年10月23日正式上線，到發(fā)出停止運(yùn)行公告的當(dāng)天，整整1000天。3年來(lái)，這個(gè)由幾位媒體人發(fā)起的博客社區(qū)，以強(qiáng)烈的人文關(guān)懷為基調(diào)，吸引了全國(guó)大批“棲息夢(mèng)想”、追求“精神家園”的博主。

　　這期間，敏思的運(yùn)行全靠六七名核心成員，利用自己的大部分業(yè)余時(shí)間全心投入，其中一位名叫“老探戈”的管理員，真正休息的日子不過(guò)10天。

　　敏思從沒(méi)向用戶收過(guò)費(fèi)，也從未刊登過(guò)一則商業(yè)廣告，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)資金的唯一來(lái)源是站長(zhǎng)王劍。從成立到現(xiàn)在，王劍前后共投入了150多萬(wàn)元。這幾位網(wǎng)站的維護(hù)者，憑著熱情投入了數(shù)不清的時(shí)間和精力，這種辛苦從沒(méi)有過(guò)金錢回報(bào)。王劍說(shuō)，對(duì)于他們，他負(fù)有道德責(zé)任。

　　而對(duì)于那些已經(jīng)遍布全國(guó)的用戶來(lái)說(shuō)，敏思成長(zhǎng)到現(xiàn)在，已經(jīng)不再是屬于個(gè)人或小圈子，已經(jīng)頗具社會(huì)公器的色彩。

　　最初，一群完美主義的媒體從業(yè)者，抱著對(duì)當(dāng)時(shí)BSP(博客運(yùn)營(yíng)商)服務(wù)的不滿，成立了自己的社區(qū)，吸引了一批追求精神愉悅的用戶。在其博客用戶里，媒體從業(yè)人員占了近20%-30%，這樣一走就是三年。直到現(xiàn)在，為了減少成本，敏思仍沒(méi)有自己的辦公室，大家都是在家里電腦工作，通過(guò)Skype交流。

　　跟其他BSP相比，敏思的博客用戶不到100萬(wàn)，只是其他人的零頭，然而敏思從管理員到用戶的忠誠(chéng)度卻是別人無(wú)可比擬的。比如，敏思周刊開(kāi)設(shè)以來(lái)，已經(jīng)出了87期，期間只因春節(jié)停過(guò)一次，這樣的堅(jiān)持在國(guó)內(nèi)的博客圈實(shí)屬“異數(shù)”。

　　盡管兩年前開(kāi)始，敏思就再?zèng)]進(jìn)行過(guò)任何功能更新，用戶從沒(méi)有抱怨過(guò)，也幾乎沒(méi)人離開(kāi)過(guò)。

　　3年來(lái)，有5對(duì)新人因志趣相投，在線下接觸后結(jié)為連理，“每一對(duì)結(jié)婚的時(shí)候，都邀請(qǐng)我們?nèi)�參加”�?/p>

　　而更多的是興趣圈子，敏思里的博主都體驗(yàn)過(guò)“對(duì)對(duì)碰”，就是敏思網(wǎng)站對(duì)在線的博主隨機(jī)進(jìn)行站內(nèi)短信配對(duì)，“碰到了，就聊聊吧”，博主們可以在站內(nèi)短信交流，也可以使用交換名片的功能，這一系列的功能使用戶之間的互動(dòng)親切而簡(jiǎn)單，打破了別的BSP中存在的信息孤島難題。

　　“技術(shù)是為精神服務(wù)的，而不是相反，這些技術(shù)都沒(méi)有門檻，但是敏思貫穿在其中的精神和理念是別人無(wú)法復(fù)制的。”王劍相信，敏思的用戶是最忠誠(chéng)的，“如果有一天能回家了，我相信他們大部分都會(huì)回來(lái)”。

　　“救急不救窮”

　　靠著純粹精神的支撐，這樣的運(yùn)營(yíng)方式能走多遠(yuǎn)？王劍坦言，無(wú)論對(duì)好朋友還是用戶，這都不是長(zhǎng)久之計(jì)。如今，財(cái)務(wù)壓力更是凸現(xiàn)出來(lái)。

　　“這就像和一個(gè)姑娘談戀愛(ài)，在一起快3年了，彼此都舍不得，但是你清楚知道，自己無(wú)法給她任何承諾。”而前段時(shí)間“老探戈”的病倒，則給了王劍更深的觸動(dòng)，最終讓他下定了停止運(yùn)營(yíng)的決心。

　　那幾天，不經(jīng)常參與網(wǎng)站管理的王劍替“老探戈”值了幾天班，晚上大約九點(diǎn)鐘開(kāi)始看敏思博客社區(qū)的帖子，一直看到晚上一兩點(diǎn)，篩選社區(qū)各個(gè)頻道的帖子，去蕪存精，一系列的編輯管理，讓白天已經(jīng)上了一天班的王劍很疲憊。而這樣的義務(wù)工作，“老探戈”和其他“戰(zhàn)友”竟已經(jīng)做了近1000天。“幾天后，我跟大家說(shuō)了敏思停運(yùn)的想法。”王劍說(shuō)。

　　“停運(yùn)的帖子出來(lái)后，國(guó)內(nèi)博客圈子好多人打電話來(lái)慰問(wèn)，幫著出主意。”王劍對(duì)此很感激，不過(guò)他覺(jué)得“救急不救窮”，自我造血功能才是最重要的。

　　一位名為“痛別敏思”博主在帖子中寫道：“其實(shí)，我只要一片小小的天空，一個(gè)純粹一點(diǎn)的天空，只要她能存放我的思想，能寄托我的精神，沒(méi)有亂糟糟的廣告，不要粗暴地影響我的形象，當(dāng)然，更重要的——她需要更穩(wěn)定，需要持續(xù)的發(fā)展，哪怕讓我為此付出一定的費(fèi)用。”

　　費(fèi)用終究還是成了敏思生死存亡的關(guān)鍵。

　　“我們的責(zé)任沒(méi)有盡到底，這是我們網(wǎng)絡(luò)媒體理想的一個(gè)挫折。”王劍認(rèn)為，這次難關(guān)的出現(xiàn)事出有因，3年來(lái)，敏思一直是靠幾位核心成員業(yè)余去做，沒(méi)有時(shí)間、精力和機(jī)會(huì)去形成自己的良性循環(huán)的體系，而在去年風(fēng)風(fēng)火火的博客年里，王劍也沒(méi)有去趕這趟班車。

　　就在記者采訪的間隙，不斷有電話打進(jìn)來(lái)找王劍。“剛才是一位老太太，她想給我們每月交一定費(fèi)用，支持我們辦下去，但我們不想也不會(huì)向用戶去收錢。”王劍說(shuō)。

　　在敏思社區(qū)里，忠誠(chéng)的博主們千方百計(jì)想留住這個(gè)家。關(guān)于號(hào)召博客交月費(fèi)的“公車上書”，以及相關(guān)的調(diào)查問(wèn)卷不斷出現(xiàn)，考驗(yàn)著用戶，也考驗(yàn)著王劍，他承認(rèn)商業(yè)化是BSP的出路，但對(duì)敏思，他還沒(méi)想好。

　　敏思生存猜想

　　敏思停運(yùn)的帖子出來(lái)不久，國(guó)內(nèi)大大小小的BSP們，已經(jīng)開(kāi)始了從敏思拉客。貓撲、強(qiáng)國(guó)、臺(tái)州等BSP的拉客帖已經(jīng)貼到了敏思門口。新浪上也已有人建立了敏思博客圈，圈子成員不到2天已近200人。

　　有BSP想讓王劍把敏思的用戶平移到自己的網(wǎng)站上，被王劍拒絕，“這要由用戶自己來(lái)決定，我們不能這么做。”

　　在國(guó)外，SIX APART等BSP通過(guò)提供超大空間、照片、影音上傳等額外服務(wù)，向博客收取增值費(fèi)用，已經(jīng)進(jìn)入了良性循環(huán)。反觀國(guó)內(nèi)，移動(dòng)博客、企業(yè)博客等概念曾出不窮，但大多BSP卻運(yùn)營(yíng)艱難，盈利模式模糊，而對(duì)敏思這樣的精神家園式博客社區(qū)來(lái)說(shuō)，盈利卻從未成為過(guò)其目標(biāo)。

　　如今，在瀕臨關(guān)閉的最后一刻，王劍似乎有所感悟。隨著一個(gè)個(gè)問(wèn)候電話的打來(lái)，越來(lái)越多懷念敏思的帖子出現(xiàn)在社區(qū)中，王劍開(kāi)始動(dòng)搖了。他想做最后的一搏，爭(zhēng)取能在喧囂的博客圈里留住這片凈土。就在記者趕往車公廟的路上，王劍把自己的電話貼在了敏思社區(qū)上，他開(kāi)始準(zhǔn)備接受投資商的要約。

　　從發(fā)出接受投資意向開(kāi)始，已經(jīng)有20多家互聯(lián)網(wǎng)和投資公司發(fā)來(lái)了要約，現(xiàn)在選定了其中4家-5家在談，“從目前來(lái)看，8月1日已經(jīng)不是敏思暫停運(yùn)營(yíng)的最后期限了。”王劍說(shuō)。

　　“哪怕敏思最后關(guān)閉了，也不證明這個(gè)行業(yè)的衰落，我個(gè)人認(rèn)為Web2.0還是有前景的。”這一刻，王劍仍在為業(yè)界打氣。他只是覺(jué)得自己欠好友太多，“3年了，我們這幾個(gè)人很少在一起吃過(guò)飯，這個(gè)禮拜六我們決定出去聚聚，好好去哭一回，醉一回”。