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經(jīng)濟(jì)全球化中的中國色彩


http://whmsebhyy.com 2006年06月30日 06:18 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

  袁岳

  在阿斯平市舉行的《財(cái)富》雜志頭腦風(fēng)暴會中,中國議題被安排在會議的第一場討論,主題是“北京眼中的世界樣式”。

  在6月28日的討論中,參與討論的清華大學(xué)李稻葵博士和我重點(diǎn)解釋了快速發(fā)展的中
國經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),所面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與人口遷移的挑戰(zhàn),公共管理架構(gòu)相對滯后的弊端。我還重點(diǎn)介紹了現(xiàn)階段中國政府的城鄉(xiāng)一體化、科技創(chuàng)新政策的意義及其在增大公共開支情況下,在廉政建設(shè)方面提出的新課題。

  與西方一般的見解不同的是,盡管存在不少具體的抱怨,但中國公眾對國家基本發(fā)展方向的認(rèn)同度相當(dāng)高。一些新的社會現(xiàn)象值得跨國經(jīng)營者特別關(guān)注,其中突出的是更具有自主性的獨(dú)生子女一代,成為消費(fèi)與工作的中堅(jiān)力量,還有中國在建立新的社會保障方面的努力。正因?yàn)槿绱耍袊?jīng)濟(jì)政策在追隨全球化浪潮的同時,必須保有自己的特點(diǎn)和某些特殊的決策考慮。

  參加本次頭腦風(fēng)暴的嘉賓有不少來自學(xué)界與政界,商界的嘉賓很突出地集中在投資界、IT界、

能源界和物流行業(yè)。他們對中國問題的興趣包括關(guān)于中國中產(chǎn)階層的興起,境外各界對于中國發(fā)展除了商業(yè)投資,還在哪方面可以有所作為,中國公共管治的有效性等。除了這組討論外,還有一組專門的中國互聯(lián)網(wǎng)的討論。

  來自麥肯錫的戴安娜·法瑞爾女士指出了全球十大商業(yè)發(fā)展趨勢,即地區(qū)與行業(yè)經(jīng)濟(jì)中心轉(zhuǎn)移、公共部門功能負(fù)擔(dān)過大、發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的新強(qiáng)勢消費(fèi)群體的出現(xiàn)、由

信息化和技術(shù)化導(dǎo)致的社會生態(tài)環(huán)境與人們行為模式的改變、全球化人才的走俏、社會影響力成為一種重要的市場工具、面對無限需求的有限資源供應(yīng)、全球產(chǎn)業(yè)鏈重組、新科技發(fā)展獲得強(qiáng)大動力、新型的知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)等,這些趨勢幾乎全部是中國社會突出的商業(yè)發(fā)展趨勢。其中有幾方面的發(fā)展特別值得重視:一是在全球分工中的積極應(yīng)對,將可以使中國經(jīng)濟(jì)的區(qū)域平衡與產(chǎn)業(yè)調(diào)整從中受益;二是順應(yīng)市場力量的發(fā)展,重視社會投資,發(fā)展具備公共服務(wù)功能的非營利機(jī)構(gòu),是緩解政府管治壓力與減少腐敗現(xiàn)象的可能對策之一;三是社會發(fā)展與商業(yè)部門的關(guān)系更趨密切,尤其在中國這樣處在建構(gòu)過程中的經(jīng)濟(jì)體,積極承擔(dān)社會責(zé)任很有現(xiàn)實(shí)意義;四是面對由年輕一代消費(fèi)者與工作者對于服務(wù)與職業(yè)環(huán)境提出的挑戰(zhàn),組織管理與經(jīng)營技術(shù)也需要積極改進(jìn);五是中國消費(fèi)者對新產(chǎn)品的興趣構(gòu)成了產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的積極的市場動力,同時,人們對于新的職業(yè)壓力的適應(yīng),決定了對于新知識的興趣,中國教育與科技產(chǎn)業(yè)面臨著積極的發(fā)展機(jī)遇與陳舊的管理體制之間的尖銳矛盾。

  6月28日會議中,即使在其他會議討論環(huán)節(jié),中國議題也總是被與會者或發(fā)言者經(jīng)常提到。商界人士主要把中國議題作為機(jī)會來討論。主持“北京眼中的世界樣式”討論的《財(cái)富》雜志亞太地區(qū)主管錢德勒先生的評論也許很有意思,“在我們?nèi)ツ暧诒本┱匍_的財(cái)富論壇上,很多商界朋友還帶著謙虛的心態(tài)去傾聽,在那之后,很多朋友熱情高漲,去了多次,而且也更多地接觸了與中國相關(guān)的信息。問題在于,很多朋友對于中國的機(jī)會過于樂觀化了,而且簡單地認(rèn)為自己心目中的藍(lán)圖很容易就能付諸實(shí)現(xiàn)。且慢,關(guān)于中國和中國經(jīng)濟(jì),大家真的還需要了解很多。”

  這種過度樂觀的情緒也可以從一些跨國公司的中國CEO或者主管的討論中反映出來,我接觸的好幾位主管都有這樣的抱怨,“自從老板對中國的熱情高漲后,給我們定的指標(biāo)也不斷加碼,他們只簡單地思考了機(jī)會,但他們還沒有花足夠的時間去思考在這里做事情的過程、時間、條件和成本。”(作者為零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長,本專欄是作者參加《財(cái)富》雜志在美國阿斯平市舉行的全球頭腦風(fēng)暴發(fā)回的現(xiàn)場觀察)


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