高盛開啟所有的熱鍵

　　文/Kyle Pope

　　高盛究竟是何方神圣？

　　布什總統(tǒng)提名亨利·鮑爾森(Henry Paulson)——高盛集團的主席兼首席執(zhí)行官，接替約翰?斯諾(John Snow)出任財政部長，再度將人們的目光聚焦在了這個全球最具影響力的

公司身上。

　　眼下，高盛涉足的不僅有白宮政府機構(gòu)，還有新澤西州政府和紐約證券交易所。繼約翰·洛克菲勒(John Rockefeller)的標準石油以來，沒有一家公司能在美國經(jīng)濟和財政政策上擁有如此廣泛的勢力。

　　高盛能夠走到今天這一步，部分地也要歸功于公司領導層的卓越表現(xiàn)。高達40%的利潤率賦予了高盛超強的實力，一路高漲的

　　僅僅這些還不足以解釋高盛的誘惑。大多數(shù)的華爾街公司都是上好的賺錢機器，大把的執(zhí)行官也都在步入中年之際被推上了公共服務部門的職位。

　　絕不是高盛從未犯過錯誤。高盛變得如此耀眼，尤其是在投資銀行和貿(mào)易領域，沒有磕磕絆絆、踩過自己的腳趾是不可能的。批評家也曾叫囂過，比如，當高盛在紐約

　　如今，高盛得以玩轉(zhuǎn)世界，是因為它完美地開啟了這個紛繁年代里的所有熱鍵。首先，它具有全球性的開放視野。高盛的分析師、銀行家和交易員會盯著某一領域里的整個行業(yè)——比如電信或零售——而不是只看那些公司本身來自何方。很快，他們來自海外的收入將會超過來自美國本土的。

　　鮑爾森早已夸耀過，他造訪中國的次數(shù)不下70次——在中國持有的美國國債比美國人自己還多的時代，這可是一個不壞的履歷。大部分的分析師都預期美元將會很快大幅下跌，是該拿出點絕活來了，讓美國經(jīng)濟免于麻煩。

　　其次，高盛人都是“多邊主義者”。加入這個組織就要接受華爾街的文化，團隊的重要性是超過任何一個個體的。在其他華爾街公司里，單個交易員和執(zhí)行官有可能成為搖滾明星。在高盛，這樣的知名人士就不那么受歡迎了。任何持懷疑態(tài)度的人，都可以數(shù)數(shù)在曼哈頓將藍色的高盛手提袋搭在肩上的年輕銀行家的人數(shù)，他們彰顯的是在美國極為鮮見的團隊精神。

　　讓高盛聲名鵲起的，還有它獨樹一幟的作風。它甘做幕后選手，避免了像競爭對手美林或花旗一樣，陷入類似以高壓出售技巧向客戶兜售高投機性股票的丑聞。

　　全球經(jīng)濟已成長為了一個巨人，公司彼此間都有著密切的聯(lián)系，不是在哪一個單一的國家就能夠滿足它們的需求。即使布什他們不接受這一觀點，一系列的事件——白宮辦公廳主任博爾頓(Bolten)的就任，國務卿賴斯(Condoleezza Rice)的擢升，還有高級政治顧問卡爾·羅夫(Karl Rove)的副業(yè)——都標志著他們最終意識到了與整個世界緊密聯(lián)系的重要性。

　　在涉及經(jīng)濟政策的時候，這一點尤為重要，市場間的聯(lián)系正前所未有的密切，一國的貿(mào)易對手也可以成為它的最大債權(quán)人(例如中國之于美國)。

　　最后，高盛的執(zhí)行官基本上都是看重利益的實用主義者，尤其是鮑爾森。一切都是以市場為導向的，而非政治。

　　布什提名鮑爾森表明總統(tǒng)已經(jīng)意識到了同經(jīng)濟打游擊戰(zhàn)是沒有出路的。在斯諾時期，總統(tǒng)就如同擁有一個總是按照他的意愿行事的秘書，而經(jīng)濟上的關(guān)鍵指標卻是一團糟，大多數(shù)美國人都確信國家是不太景氣的。布什的民意支持率也因此下降。

　　鮑爾森和他的高盛可以重整這個職位。盡管讓他上任也是總統(tǒng)的一種妥協(xié)行為，他的老好人作風在華爾街擁擠的人群中從未顯得那么自在。

　　幾乎沒有人相信，鮑爾森這個徹頭徹尾的交易商會接手這項工作，如果他沒有改變直接來自總統(tǒng)的任命指示的話。隨著財政部許多非經(jīng)濟的職責都轉(zhuǎn)交給了國家安全部以及別的部門，鮑爾森可以抓住控制美國經(jīng)濟的韁繩。

　　(本文由LATWP授權(quán)刊發(fā)，作者系華爾街日報前記者兼編輯，本報見習編輯左薇薇翻譯。本報保留中文版權(quán))