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何方
有一種大家司空見慣的現象：某地領導在向上級或客人介紹情況時，對本地以下一組數字了然于胸，如數家珍：去年GDP達到多少，近十年、二十年年均增長多少，財稅收入多少，增長了多少，居民年平均收入多少，職工平均工資達到多少，居民人均居住面積達到多少，等等。而對困難群體的情況，卻只字不提，或語焉不詳。
光記住面上、總體的數字當然必要，它便于人們掌握概貌，但還不夠，還應補上另一組數字：本地貧困人口還有多少，比上年增加了還是減少了；本地居民最低生活保障金是多少，近年漲了沒有、漲了多少；職工最低工資是多少，有沒有增長；有多少外來工，他們的收入多少；有多少無房戶、多少住房困難戶，低收入階層人均住房面積多少，等等。
當前，居民收入分配的差距擴大，貧富階層的分化非常明顯，困難群眾不僅客觀存在著，而且是作為人數不少的階層存在著。他們的冷暖最應記在心上，他們的利益不容忽視。記住這一組數字，才能更客觀地反映情況，更全面地把握問題。向外人介紹這一數字，沒有什么難為情的，更不是什么丟臉的事，任何一個最發達的國家或地區，也總會有困難群體存在。問題不在于這個階層是否存在，而在于這個階層的人數擴大了，還是減少了，他們的生活水平，是否處于不斷改善之中。如果當地GDP每年都有兩位數的增長，而最低生活保障金、最低工資卻原地踏步，或提高甚微，那么，他們不僅貧窮，而且相對利益受損。
一般來說，錦上添花容易，雪中送炭不易。作為領導者，對各個階層的情況都應深入了解，對他們的利益訴求都應重視，但由于困難群體在社會上相對來說處于弱勢地位，因此，對他們的利益和訴求，自然更應引起重視，盡量在政策上所有傾斜。從效果上看，這個群體狀況改善的任何一小步(譬如低保金每月提高了50元)，都體現為社會前進的一大步。要算政績的話，這也是領導者實實在在的政績。
俗語有云：一人向隅，滿座為之不歡。說的是一席人歡快地團聚，有一個人卻愁眉苦臉地對著墻角發呆，大家的情緒會因此低落很多。記住另一組數字，更多地關注困難群體，如數家珍地說說他們的改善和進步，目的就是為了避免這種情況出現，讓各個階層和諧相處，社會和諧進步。切不可因這個階層“向隅”，導致和諧之座“不歡”。
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