黃怒波：應(yīng)該關(guān)注企業(yè)弱勢(shì)群體的和諧與幸福

　　最底層的員工往往是企業(yè)里的貧困階層、弱勢(shì)群體，是到了該考慮他們的和諧、幸福了

　　文/黃怒波

　　春節(jié)，公司高管們?nèi)チ藮|非坦桑尼亞與肯尼亞度假，稍帶，去考察乞力馬扎羅旅游圣地的管理與建筑，本人看家。各地值班的職員盡心盡責(zé)，倒也平靜得無聊。

　　狠下心來，大讀特讀了七天的詩歌、詩評(píng)等等。看著看著，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。這詩人們整日說“雅”，但是，大部分人、大多數(shù)詩，其實(shí)都充滿著憤怒、仇恨、不平。字里行間，透露出對(duì)不公平的批判。那有地位，正如大學(xué)教授之類的，具備一定社會(huì)明確地位的詩人，則把詩寫得像是在布道、說教、悟禪、哲理。一副悠然自得，地道的詩歌藝術(shù)玩家。

　　經(jīng)濟(jì)全球化的速度，實(shí)際上落后于了文化全球化的速度。大量的中國詩人，在經(jīng)濟(jì)化過程中，突然被“邊緣化”。企業(yè)家是香是臭，都站在社會(huì)舞臺(tái)的中央。過去，大家差不多一樣窮，所以，詩人的光環(huán)是具有無限魅力的。這年代變了，游戲規(guī)則變了，地富反壞右變沒了，商人們吃香了。錢，成了衡量社會(huì)地位的標(biāo)準(zhǔn)。于是，腐敗越來越多了，暴力越來越多了，詩人越來越窮了，這社會(huì)就亂得跟一團(tuán)粥一樣。要公平，要和諧，要幸福。這詩人們不會(huì)去喊、去鬧，但會(huì)寫詩、發(fā)悶氣，斜著眼看人、看社會(huì)，這也是一種生存的表現(xiàn)。

　　上面，是讀詩后的胡思亂想。

　　但，真正令人心里難過，觸動(dòng)心靈，不得不思考的，是一件事的發(fā)生。

　　春節(jié)前，公司里的兩個(gè)小女孩，大學(xué)尚未畢業(yè)，還在實(shí)習(xí)階段，千辛萬苦地在中坤求到了職。平日，聰明伶俐，漂亮可愛，都是家里的“掌中寶、心頭肉”，公司里的小美眉。一日清晨，突然發(fā)現(xiàn)她們合住的平房，煤氣四漫。兩個(gè)女孩中了毒，急忙派人送進(jìn)了

　　春節(jié)期間，我去了她們的住處，實(shí)地觀察，不理解好好的人怎么能煤氣中了毒。那是后海的小巷，胡同錯(cuò)綜復(fù)雜。雖是寒冬，那公用廁所也還掩不住那味。七拐八抹找到了她們的住處，一個(gè)大雜院，住了十幾戶人家。一進(jìn)大門，各屋里都有人，隔著窗戶，往死了住著人。那員工住的是一間八平方米的平房，還分個(gè)里外間。咱是干地產(chǎn)的，一看就知道那屬于房東私搭亂建。屋里寒冷得要死，倒不如在院子里曬太陽。那“肇事”的爐子就在門口，有一搭無一搭的著著火。怪不得如此！

　　我的心被震撼了。

　　在二十一世紀(jì)的今天，還有許許多多的人們生活在這樣的環(huán)境當(dāng)中。像我這樣的人，盡管吃過苦、熬過心，但都是過來了。那這些員工呢？他們連立身之地都沒有，何時(shí)才能夠從底層打拼出來？

　　我們是做地產(chǎn)的，我們的員工跟著我們蓋房子、做項(xiàng)目，讓企業(yè)壯大。然而，企業(yè)中，真正受益的，或者說受益最大的，都是中層以上的管理團(tuán)隊(duì)。底層的員工，是從多少個(gè)求職競(jìng)爭(zhēng)者中，幸運(yùn)的有了糊口的飯碗的人。他們?cè)谛腋５淖畹讓樱�在和諧的蚊帳之外。我知道，我不可能改變這樣的游戲規(guī)則，讓每一個(gè)員工一踏進(jìn)公司的大門，就腰纏萬貫、衣食無憂。他們必須有一個(gè)打拼的過程。

　　但是，眼下的處境，與我們相比，天地之遙。這就不能不仔細(xì)思考了，詩人們之類的階層，或者說窮詩人們的利益、幸福、和諧，自然要靠社會(huì)的發(fā)展受益，現(xiàn)在的國策很是英明。你想，連新農(nóng)村的農(nóng)民，都有望走上和諧、幸福之路，那水漲船高，其它階層，弱勢(shì)階層，肯定受益匪淺。但，作為一個(gè)企業(yè)來說，也該到了思考內(nèi)部的和諧、幸福問題了。

　　中層以上的管理團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷了底層打拼的過程，一個(gè)個(gè)富有斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，嫻熟于公司政治。聰明的，業(yè)務(wù)做得極精，讓你離不開他，不漲薪，他就跳了槽。心里活的，天天在你面前轉(zhuǎn)，不著痕跡地哄著你，讓你看著順眼。各色的，大不了，拍屁股走人，你還得挽留他。總之，他們是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的貴族階層，既得利益階層。

　　但那最底層的員工，在很多人看來無非是廉價(jià)勞動(dòng)力，能在畢業(yè)之時(shí)，找到個(gè)京城的工作已是萬幸，哪敢在公司里論長短、道和諧、提幸福呢？天大的意見，不敢說，也無處說。經(jīng)常是電視上見老板，大不了到博客上發(fā)幾句牢騷，罵一罵老板。這些人是企業(yè)的貧困階層、弱勢(shì)群體。企業(yè)整頓、合并、裁撤一個(gè)部門，往往考慮的是高管的去向、利益，至于普通員工們，已經(jīng)到了忽略不計(jì)，僅僅是個(gè)數(shù)字的地步了。

　　所以，現(xiàn)在看來，一個(gè)企業(yè)發(fā)展得很快，態(tài)勢(shì)很好，也并不一定意味著所有的員工都是受益者。那么，是不是可以考慮，中層以上的管理團(tuán)隊(duì)按業(yè)績(jī)受益，最底層的員工，尤其是踏踏實(shí)實(shí)、默默無聞的員工，是不是除了業(yè)績(jī)、工作、薪水之外，考慮些福利性的待遇？比如說，發(fā)給外地員工住房補(bǔ)貼，讓他們租得起樓房，不用再弄煤爐子；特殊雨雪天氣，遲到半個(gè)小時(shí)左右不考勤；長假時(shí)間，多放兩天假，好讓他們回家；工會(huì)定期組織他們娛樂活動(dòng)、聚餐；有的員工家中有難，予以關(guān)心，等等。起碼，我想，今年立刻行動(dòng)，采取補(bǔ)貼幫助的辦法，不讓我們的員工住平房了。這樣，夜里也還睡得著，不用怕哪位再出事嚇人了。

　　如果，一個(gè)企業(yè)的員工能有和諧和幸福感，這個(gè)企業(yè)就是和諧幸福的。“二生三，三生萬物”，那么這個(gè)社會(huì)的和諧幸福才能真正實(shí)現(xiàn)。這是對(duì)一個(gè)企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)和新課題，也是我的一個(gè)挑戰(zhàn)和新課題。

　　我們做做看。

　　(作者系中坤集團(tuán)董事長）