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張五常先生話俗理不俗


http://whmsebhyy.com 2006年04月05日 16:40 新浪財經

  段擁軍

  張五常先生的學術散文,不僅文字簡潔,通俗易懂,且富有思想,幽默風趣,讀來是一種享受。或許因為不是高頭講章,缺乏學術作派,有人將此常識加大實話說明深奧道理的做法稱之為浪言。甚至將寫交易費用經濟學論文的張五常,同寫學術散文的張五常看成人品、作風截然不同的兩個人。猜度說,張幾十年撰寫正規論文沒有取得太大的成績,無奈晚
年之至,只有靠寫寫學術散文,放言無忌,以出驚人之語來追求嚴肅的科學研究所沒有追求到的東西。

  此乃大謬之說。本人就是通過學術

散文知曉張先生的,讀他的學術散文之前,其正規研究論文一篇也沒有看到過。然而,張先生的學術散文對我的影響不亞于正規寫來的學術論文。其實,學術文章的寫作,向來有深入深出、淺入深出、深入淺出幾種寫法,海德格爾、哈貝馬斯可以看作深入深出的典范,馬克思、波譜爾、托克維爾可以看作深入淺出的榜樣,而一些食洋不化只會搬弄新潮名詞的學者撰寫的文章,則可以看作是淺入深出的一種。

  何以生動有趣的實例、眾所周知的常識、明白易懂的大實話不能說明大道理。“塞翁失馬”的故事,不是把個神秘的辯證法演繹得玲瓏活現;“脫褲子放屁”的俗語,不是把個繁瑣哲學的荒謬刻畫得淋漓盡致;事實上,用實話和生活化的例子說明大道理,能夠起到學理化的語言、方法起不到的作用,以常識的眼光、用常識的語言來說明超乎常識的道理,能收到事半功倍的之效,實所謂“話俗理不俗”。

  下面就張五常先生《學術上的老人與海》(社會科學文獻出版社,2001年8月版。以下引用該書者僅注明頁碼)書中的兩個例子,說明此法之功效:

  斷言管制與貪污存在著聯系,此并非驚人之見,但把管制比作美女,把貪污比作因誘惑巨大而難以避免的惡行,從這一獨特的角度闡述管制弊端,卻是張先生首創、且創意獨到的認識此問題的一條嶄新思路。所謂政府管制,就是將經濟上短缺的資源,或商家希望獲得的某一行業領域的經營權、市場準入權等等,交由政府部門行政控制與審批的制度。由于管制常常給握有審批權的官員帶來金錢、地位、巨大的權力影響等諸多好處,以管制帶來的利益之巨大,之令人心動;誘惑之眾多,之令人寢食難安,將其比作“美女”不失為準確貼切。

  由于獲得一塊商業用地,等于獲得數百萬、上千萬的價差收入;獲得一塊礦產資源的開采權,就等于獲得了一棵金錢滾滾的搖錢樹;獲得一條線路的公交運營權或一個區域的熱力供應權,就等于獲得了巨大、穩定、長久的壟斷收益。為了博得官員們手下、決策權下、筆下、公章下的巨大利益,人們自然愿意付出任何代價,使出一切想得到的手段。如此,掌握著出讓、出租及特許經營權的行政官員,手里擁有的就不僅僅是世所罕見的美女了,而是呼風喚雨的仙女。加之,當下資源與經營權出讓的價格、條件、方式,既無嚴格的法律規定,又無慣例可循(此可以比作“美女”們衣冠不整),這就為官員們尋租或延攬享用“美女”,提供了靈活的可以任意馳騁的巨大空間。至于由此帶來的問題,張五常先生的看法是:“如果你將一個美女赤裸裸的放在我床上,要我不想入非非,難乎其難唉”(第121頁)。

  既為絕代佳人,又不穿衣裳,怎能指望官人們六根清靜,不動凡心!“管制是一個赤裸裸的美人,你要官員、干部怎么樣?要他們去做和尚?有污可貪(美人招手),而自己算準了闖禍的機會不大(老婆知道的機會甚小),你好要他等什么呢?當然,你可能是如來佛祖,八風不動。但這樣的干部十個中有多少個?”(引文同上)窈窕淑女,君子好逑,乃人之常情無可厚非。值得非議的倒是:值此開放男女多多、倫理環境險惡的條件下,美女不穿衣服,醉臥官人床上,硬要讓官人不犯“男女作風”錯誤,實在是太不客觀了。

  如何解決因管制和尋租帶來的貪污成風的問題呢?根治的方法當然是取消一切行政管制,這固然難以辦得到,但由此出發的解決問題思路,卻是值得肯定的。在不得不保留相當程度的行政管制條件下,做到這樣幾條至少可以使問題的程度有所減輕:一、“美女”起碼要穿戴整齊、衣冠楚楚(即,至少應該有一套嚴格規范公開的管制權行使程序,使管制權運用莊重嚴肅),免得官人因誘惑眾多而不能自持(即,尋祖或腐敗的機會多多而難以抵御誘惑);二、盡量減少每天游蕩在官人面前的“美女”數量(即減少政府管制項目,多一種管制其實就是多一個含情脈脈的美女),能取消的一律取消;三、對于官人延攬“美女”或沉迷于女色,不僅要給太太實施監督與獨立處理的大權,還應該創造條件鼓勵全社會來監督,一旦發現“男女作風”問題,誰都可以說、可以管。制度上還要讓貪色者付出應有的代價,讓他一旦出事一切全完。

  第二個例子是,張先生將國營企業難以搞好的原因用一句明白不過的話來解釋,這就是:“花別人的錢,怎樣也比不上用自己的錢來的小心謹慎”。說,若是這個哲理永遠對的話,國企就難以救藥。國有企業的管理人員管理支配的當然不是他們自己的私有財產,而是國有財產。雖然從理論上講,他們也是國有財產的所有者,但國有企業的管理者同眾多國企職工一樣,既搞不清楚那一部分屬于自己,也搞不清楚這些財產的增減,對自己的實際的利益分配有那些實質性的影響。管理者擁有的是支配這些財產的權力,和隨之而來的待遇、地位和灰色收入等等;工人們擁有的則是就業崗位、工資和福利等等。將管理經營國企與花別人的錢相提并論,認為它比不得花自己的錢那樣精打細算,也比不得管理自己的財產那樣盡心盡力。這個類比不僅通俗,亦非常符合人們的生活經驗:凡花別人錢者,無論是不知掙錢辛苦的紈绔少年,還是可以隨意濫花他人錢財的主兒,豈有認真考慮、精心算計、節約使用之理,揮金如土、大手大腳、不負責任是常例。

  要想管好國營企業,至少需要一套好的委托管理制度(即合理的公司治理結構)。當前的問題不是如何選擇好的受托人(管理者),如何提高管理者素質,提醒他管好用好國家人民的錢的問題。而是,雖然成千上萬的人實際上管理經營著國有資產,但國有資產的所有人到底是誰,卻是一個一直未能找到答案的問題。國家作為所有者并不能有效履行所有者的全部責任,故而有“所有者缺位”一說。花別人的錢已經有一個難得謹慎的問題,那么連花誰的錢都不知道的花錢人,豈能指望他花的合理、花的有效。經濟學家們所以提出要明確產權(即所有權)制度,使財產“物有所歸”,其真正的目的就在于,通過轉制使人們自己花自己的錢。

  經驗說明,嚴格規范的產權制度是管好用好各類資源與財產的基礎。舉個例子,銀行雖然也是一個管他人錢花他人錢的機構,但一般而言,不論中外,銀行很少有亂花亂用的現象發生(體制存在重大缺陷的銀行與違法經營的銀行另論)。何以如此,關鍵在于:銀行財產權的基礎是私有的,而且產權是明晰的。不僅擁有正規嚴格的所有權憑證——存單,而且獲得收益的權利與隨時收回財產委托的權利受到國家法律的嚴格保護。不少國家,銀行的支付能力還得到政府的支持與信譽擔保。即使如此,銀行要想繼續支配和管理他人錢財,并希望從中牟利,它也必須堅決守住受托資金本金與利息支付的底線。由于這個底線的約束在今天的體制條件下還是比較硬的和相對完善的,所以國有銀行總的來說不會象普通國企那樣,說虧就虧了,說虧光就虧光了。

  (《學術上的老人與海》,張五常著,社會科學文獻出版社2001年8月第1版,16元)


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