做人與做企業(yè)

http://whmsebhyy.com 2006年01月05日 09:57 《中國電子商務(wù)》雜志

　　李國卿／文

　　值得注意的是，相對西方而言，中國企業(yè)家有著非常獨(dú)特的價值取向。比如說，2004年6月份，CEO明星杰克·韋爾奇退休后來中國賺門票，中國第一流的企業(yè)家都去捧場。其間有一些問題令韋爾奇像弱智一樣竟然表示聽不懂，比較有代表性的一個提問是：“做人與做企業(yè)是一種什么關(guān)系？”

　　“做人”這個富有中國特色的詞匯容易讓人首先聯(lián)系到一些負(fù)面的印象，早年一位憤青朋友，就曾大義懔然唾棄“做人”之說：是人，為什么還要“做”，要“做”成什么？但此人非彼人，大企業(yè)家之“做”與升斗小民的層次與內(nèi)容當(dāng)然也有所不同。

　　根據(jù)馬斯洛的理論，人的需求是有層次的。中國企業(yè)家這一問，說明在他們心中，很可能做人的層次要比做企業(yè)高。其實(shí)不只企業(yè)家，我們整個主流社會都有輕視商人的傾向。記得當(dāng)年張賢亮宣布再也不寫小說，專心致志做企業(yè)去賺錢的時候，采訪他的記者不禁驚呼：“那你的事業(yè)呢？”——顯然該記者認(rèn)為張的企業(yè)不配稱為事業(yè)。張賢亮則是坦然答道：“賺錢就是事業(yè)。”不過張有“事業(yè)”在先，底氣自然要粗一點(diǎn)，不足為訓(xùn)。

　　馬斯洛又說，最高層次的需求滿足可以帶來高峰體驗(yàn)，乃人間至樂。既然如此，徑直“做人”去多好，何必理會什么企業(yè)？中國企業(yè)家這一問，又說明“做人”這一最高層次的自我實(shí)現(xiàn)還離不開企業(yè)這一載體。另外，通過做企業(yè)來“做人”看來有一定的技術(shù)難度，并非輕易便能掌握，所以要經(jīng)常思考和請教如何處理兩者“關(guān)系”。

　　身為一個唯利是圖的美國鬼子，韋爾奇對于東方的高尚自然無法理會；我們的企業(yè)家也許可以在古代西亞的蘇菲哲學(xué)家那里找到知音。據(jù)說那是一群在精神上超凡入圣達(dá)到了不可思議境界的圣人，而他們?nèi)粘５娘@現(xiàn)只是市集上的手工業(yè)者，比如說，鞋匠。他們的智慧通過他們的手藝一代又一代的傳播。

　　讓我們想象一個年輕人來到這位老蘇菲的面前，恭敬地問道：“做人與做鞋是一種什么關(guān)系？”

　　但是且慢。在蘇菲那里，精神的升華據(jù)說迥異于世俗的追求，一個好的學(xué)徒不會如此多嘴，他只是專注于自己瑣碎而世俗的工作，精神的成就卻不期而至。

　　在這個領(lǐng)域，失敗的例子幾乎都是說：你越是孜孜以求，就越是南轅北轍。只有忘我的人，才有超越的可能。過分看得起自己，還是俗人一個。

　　這樣說起來，企業(yè)家老是想著“做人”，也不是什么好事。

　　就說近期新聞人物孫大午吧。農(nóng)民出身的他靠養(yǎng)殖1000只雞、50頭豬起家，至2003年發(fā)展成固定資產(chǎn)過億的大午農(nóng)牧集團(tuán)，曾名列全國私營企業(yè)

500強(qiáng)——這確實(shí)是一位了不起的成功企業(yè)家。

　　孫大午只有初中學(xué)歷，對儒學(xué)圣賢之教頗為推崇，在公司里立有圣賢廟，供奉著孔子、關(guān)公、岳飛等人——看得出這也是一位對自己有著極高的“做人”期許的企業(yè)家。

　　前一段時間，孫大午在北京因一只小小的塑料鞋套和生意合作伙伴反目。起因僅僅是，他在生意伙伴家中做客時，認(rèn)為主人為他提供的一只塑料鞋套對其人格造成極大侮辱。事后，雙方合作終止——在此事件中的利害選擇可以看出，企業(yè)利益被孫大午放在了一個次要的位置。

　　回到公司后，孫大午決定在旗下6000余人中發(fā)動了一場“我們?nèi)绾未汀保叭绾巫隹汀钡奈拿鞫Y儀大討論，還將此事告知國內(nèi)學(xué)界期望引起關(guān)于中國

傳統(tǒng)文化的反思——我介紹過了，他的企業(yè)并不是公關(guān)公司。孫大午在這里以實(shí)際行動回答了“做人與做企業(yè)是一種什么關(guān)系”的問題，而且一下子就關(guān)系到6000人。

　　孫所發(fā)起的討伐鞋套的“文化戰(zhàn)爭”，在國內(nèi)幾個大型BBS上迅速演變成一場歲末狂歡。在你來我往的熱烈氣氛中，有的網(wǎng)友竟以豐富的聯(lián)想力想到并回顧了禹作敏與牟其中的生平事跡。

　　都提到這兩位老前輩了，如果我再問：“我們的企業(yè)家為什么就不能樂于只是做一個成功的企業(yè)家？”——是不是太沒有說服力了？

　　做人，還是做企業(yè)？這是一個商業(yè)問題。

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