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-本報記者 勾新雨 北京報道
“北京市目前最大的雄鷹雕塑是多高？”
“兩米。”
“全國的呢？”
“六米。”
“那么我們就來個十二米的！”
這是1988年底，紀念首鋼改革十周年，有人向當時的首鋼領導人請示鷹應該建多大時的對話。不久之后，一尊十二米的不銹鋼雄鷹雕塑就矗立在了首鋼的廠東門。
當時，雖然承包制的成功仍然受到爭議，但首鋼卻由此走上了輝煌的頂點。近乎失控狀態的首鋼是全國效益最好的企業，不但要在山東建設齊魯大鋼廠，而且還準備兼并國外的鐵礦向海外進軍。
據1991年的《經濟日報》報道，1990年固定資產排名在全國20之后的首鋼卻超過了鞍鋼、武鋼、大慶油田等老大哥，奪取了全國企業實現利稅的第一名。從1979年到1990年，首鋼的年利潤增速高達20%，鋼材產量增長了2.25倍，職工月收入從61.5元增長到280元。
當年的另一篇報道的題目是《假如我們有一百個首鋼》，一百個首鋼占全國大型企業的1/5，上繳國家1500億元，相當于國家一年預算收入的一半。
今天，北京當地媒體仍然充滿留戀地回憶著，從首鋼的幼兒園到首鋼的汽水。
據相關報道，上世紀90年代初，首鋼曾在石景山的蘋果園投入巨資，建立了一棟四層10000多平方米的職工消費商貿大樓。商貿大樓里的商品品種齊全、沒有假貨，而且價格相當便宜，據說像水、電、暖、人工費、運費等都不記入商品的成本，商品比社會上的便宜近兩成，那時候石景山區商場的家電都賣不動。
為了讓首鋼職工和家屬不出廠區和家屬區就能買到物美價廉的用品，首鋼還在每個家屬區建立服務代銷點。當年首鋼還有福利分房的政策。總之，吃的、喝的、用的都不用發愁。
首鋼的成功不惟有自身的努力，而國家的超常規的政策支持更扮演著重要的角色。即便是沒有企業后來的動蕩，這樣的發展能夠持續下去嗎？
時過境遷，首鋼廠東門前的不銹鋼大鷹早已經被一家公園買走，取而代之的是一排迎風招展的國旗；因為難以承受巨大的負擔，首鋼商貿大樓也在1996年時關門大吉。
今天，在首鋼的遷安廠區，一座200萬噸的煉鋼廠拔地而起。據遷安市首鋼辦的人士介紹，這個1648人的工廠沒有食堂，職工的餐飲全部依托于當地的三家飯店。首鋼在這里就是集中精力發展鋼鐵主業，其他社會功能完全交給市場。
工業項目求大求全，迷信國家資源配置的力量，希望通過一個大項目一蹴而就地發展一方經濟，在今天的充滿爭議的重化工業熱潮中，這樣的思維仍然存在。
在迎接首鋼到來的河北，當地媒體《假如再多幾個曹妃甸》為題熱情洋溢地描繪著美好的藍圖。河北省高層親自點名，要求當地的一位知名作家為曹妃甸項目撰寫報告文學。據悉，該書25萬字，將在今年下半年出版。
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