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只有能建造出百年建筑的企業，才有可能成為百年企業。因為它追求的不是一時之快，而是永恒
本刊特約觀察員 黃昕
周末去北戴河，住的酒店規模不大，只有40多間客房，家具和裝修都是新的，一看便
知，酒店投入使用的時間不長。放下行李，就匆匆忙忙地直奔海灘而去。等到晚上回來才發現，這個新酒店的諸多不如意之處。枕頭高矮不一，軟硬不一，也明顯比常用的窄。也許是為了下水方便，洗手間地面傾斜的厲害。
早上起來，圍著酒店轉一圈，酒店的正面是仿歐式風格，裝修不精致，也還過得去。想到背面看看，走到一半就停住了，不想破壞度假的心情。
北戴河是變了，路寬了，樹沒了；酒店多了，風格沒了；設備新了，舒適沒了；工地多了，整潔沒了。在地方官員、房地產商、酒店經營者眼里，北戴河發展了。而在游人眼里，北戴河只不過是海邊的大澡堂，不再是始建于1898年的那個“白浪滔天，換了人間”的避暑勝地。
北戴河的外在變化如此巨大，可是在滿足人的基本需求方面，它的變化又是如此之小。離北京260公里，在旺季同時接待十多萬人度假的北戴河，與北京的差距尚且如此，其他地區可想而知。這就不難理解出去旅游為何經常是“不去終身遺憾，去了遺憾終身”了。
一葉知秋。從北戴河的變化，就不難理解這幾年經濟發展的高速度從何而來，固定資產投資為何居高不下，煤、電、油、鋼材、水泥以及運輸為何全面緊張。可是，生活質量又提高了多少？改革開放20多年，靠投資拉動20多年，也靠物質消耗發展20多年，我們還能再靠投資拉動、物資消耗增長20多年嗎？
酒店投資者當然知道酒店要使用50年，當然知道舒適的枕頭是啥樣，當然知道洗手間地面的傾斜該有多大。不過，他只關心怎樣在最短的時間內收回投資。收回投資后，房倒屋塌也與他無關。
2002年在法國旅游，拿著5年前出版的《走遍法國》，找到了一家古堡酒店。電話沒變，老板沒變。住在有著200多年歷史的古堡里，家具不是古董，是舊的，但不破不殘。枕頭、床單是雪白的，洗手間的設施也是舊的，但不會漏水。雖遠離巴黎，但那里的生活素質與巴黎沒有差距。因為是古堡，價格略高于普通家庭酒店。自從老板的祖父買下古堡，已經經營了三代。一棟百年建筑，一家百年企業。
百年建筑，體現的是投資者的遠見，設計者的前瞻，建造者的技藝，是三者的完美結合。建筑使用100年，依然堅固，依然不落伍，這才是最大的節約，最大的經濟。
房屋能保值增值，前提是質量有保證，設計不落伍。商品房的房產證上都標明使用期70年。但在這幾年鋪天蓋地的房地產廣告中，我們幾乎沒見到關于質量、設計、保養的宣傳。我們看到是房屋質量低劣，業主投訴無門。
只有能建造出百年建筑的企業，才有可能成為百年企業。因為它追求的不是一時之快，而是永恒。
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