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1月26日，國家游泳中心召開新聞通氣會，宣布對奧運跳水冠軍田亮作出除名決定。隨后，田亮以一封公開信回應，后悔與無奈的情緒摻雜其中。
由田亮，我想到了著名的足球運動員貝克漢姆，這個長著英俊臉龐的英格蘭球員參與的各類商業活動之多，恐怕令田亮望塵莫及。其實，現在不管是國家游泳中心，還是其他競技體育中心，都一定程度上允許管轄的運動員參與各類商業活動，但前提是要征得體育管
理中心的同意。而“同意”是一個面目模糊的詞，帶有相當的隨意性或者說“人化”色彩。一個運動員參與商業活動，其“度”依賴于管理中心的解釋口徑，隨著口徑的變化而增大或者變小。參加多少商業活動算少或者算多，哪一類商業活動可以參加或者不適宜參加，都由管理中心幾位核心主管人士來界定。這其中，難免會摻雜某些個人好惡。
沒有“程序正義”，沒有一個白紙黑字的契約，一種涉及兩方的行為就可能造成一方說了算，這對另一方不公平。在競技體育與商業市場同樣發達的歐美，行為的契約化被貫穿于每一個環節。比如，在歐洲足壇，國家隊無權使用球員的單獨形象。英格蘭國家隊要想讓貝克漢姆為他們做宣傳，就必須搭配其他幾位球星，因為球員的合同里規定，有貝克漢姆的照片必須是合影，人數不能少于4人。
“檢討不夠深刻”、“社會負面影響不小”這些字眼充斥整個事件，正說明國家游泳中心和田亮之間對商業行為的參與度存在重大分歧，當初沒有契約消弭分歧，反而使得雙方沿著自己認定的解釋口徑越走越遠。而開除決定與公開信的推出，必將造成雙方的分歧擴大化；同時，公眾面對此事件，也會莫衷一是。
隨著商業經濟與競技體育結合得越來越緊密，國家游泳中心也好，整個體育總局也罷，恐怕最終都要面對市場的問題：既然商業行為是純粹市場化的，那么，就必須以市場化原則下的契約來約束與管理這種商業行為，而不是以計劃管理模式去套用在市場行為上。
□畢舸(廣東編輯)
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