引狼旺鹿VS與狼共舞 外資狼來了我們誰怕誰 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年01月17日 15:14 中國經濟周刊 | |||||||||
★文/蔡恩澤 將外企稱為“狼”,是敬畏呢,還是痛恨呢,對大多數中國人來說,恐怕是二者兼而有之。既然稱為狼,那么狼的兇殘、狼的歹毒就不言而喻了。引狼入室,豈不是要禍國殃民了嗎?這樣一聯想,又跟我們的民族感情相左。
于是有智商高者想出“引狼旺鹿”、“與狼共舞”的詞頭,從積極意義上去看待“狼”闖入我們的家園。一群鹿在草地上悠閑地吃草、曬太陽,閑情逸致,無憂無慮,但長此以往,失去了警覺,失去了頑強,機敏靈活的小鹿就會變得臃腫癡呆,不經意間就會被狼一口吃掉。假如在鹿群中放進一只狼,鹿就會在狼的追逐下東奔豕突,求生的欲望和高度的警覺增強了它們自身的生存能力。這樣的比喻好是好,可鹿無論到哪一天,都始終處于被動的狀態,都不是狼的對手,不是被狼吃掉,就是逃之夭夭,拱手讓出自己的地盤。這樣一思量,把我們跟洋人在家門口的本土商戰喻為“引狼旺鹿”、“與狼共舞”又很不貼切,很不吉利。 偏有著名經濟學家蕭灼基先生曾在廣東省企業家協會組織的一個入世研討會上對此另有高論:“把入世看作是‘與狼共舞’是陷入思維上的誤區,外企不是狼,而是競爭伙伴,我們不要把自己看成是毫無競爭力的弱者! 妙哉斯言!可謂落地有聲,震聾發聵。入世三年,過渡期已滿了,我們不怕!我們許多行業比如家電等,早已跟國際市場接軌,有的還比洋品牌更勝一籌,可以依托通達的國際大市場施展拳腳。盡管是入世了,我們還是有本土優勢,在家門口跟外商做生意,我們盡占天時地利人和之便利,零售業的內地商家亦可憑借現有的硬件設施、地段位置、熟悉國情等優勢截住利潤。而且,同樣的質量、同樣的價格,當然還是國貨對公民的消費心理撞擊大,民族自尊心會點燃消費者們旺盛的購買欲。入世三年,過渡期滿了,我們跟外企就是平等的競爭伙伴。過去我們沒有最惠國待遇,到別國去做生意也受到歧視和排擠。如今外商可以自由進入我國投資興業,我們也可以去他們那里做生意,打破關稅壁壘,長驅直入,在他們的后院也點“一把火”。你能來搶我的市場份額,我就不能去占你家門口的地盤嗎? 如此說來,洋人并不可怕。入世了,一樣的游戲規則,一樣的國民待遇,不分國籍,不分膚色,不分語種,大家都是平等的貿易伙伴。只要我們有實力,同樣能跟洋人一比高低,也同樣有可能打敗競爭對手。關鍵是精神上不能解除武裝,一開始就被外企咄咄逼人的架勢所嚇倒。大敵當前,還未放一槍就兩腿哆嗦,或繳械投降,這不是恐洋癥嗎? 有位學者敏銳地指出:當今中國,心態比資金更重要,人文環境比物資資源更重要,理性、客觀、辯證的精神支柱和思維方式比一輪又一輪的商機更重要!袄恰眮砹耍覀儾慌!入世了,我們要有戰略上藐視外企的精神,以良好的心態積極應對,增強企業實力,樹立必勝信念,從容面對外商跟我們在家門口的市場競爭,把潛在的機遇轉化成現實的效益,在更加開放的國際大市場中去摘取澤豐肉鮮的競爭碩果。
|