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作者:方正
當某些電影人與觀眾正在為“國產片票房收入超過進口片”的消息而振奮甚至沾沾自喜的時候，韓國導演金基德等人的一席“中國電影在搞‘豆腐渣工程’”的評語猶如當頭一棒，讓人們清醒了很多。
實際上，中國電影票房總量和市場份額的雙上升有很多偶然因素，更有一些經不起推敲和“考驗”的虛假成績。如果把這樣的“虛胖”誤診為“健康”，把“豆腐渣工程”樹為榜樣，必將貽害匪淺。
如果僅從數字上來看，全年國內影市票房收入預計達到15億元，創近年來的新高，比上年增長了30%以上；而其中國產電影票房收入更超過進口大片，超出幅度也將比去年略大；兩者都可謂成績喜人。但稍作分析，便會發現問題。
首先是所稱的國產片，包括內地生產的影片、進入內地市場的港產片以及各類合拍影片，總數遠在200部以上，而全年的進口大片不到20部。在這樣的票房比較中，國產電影既占有“主場”之利，又有“以十比一”絕對數量優勢，還享有多種政策性保護。如果不考慮這些因素就斷言國產片已能與進口大片“平起平坐”甚至占了上風，是完全站不住腳的。
其次，國產影片中賺了錢或多少收回了一點成本的，大致分為兩種：一是大投入、大制作影片，如《十面埋伏》等，一是小投入、小制作影片；而絕大部分影片入不敷出，甚至血本無歸。這種“兩頭獲利”的結構暗含著國產電影的巨大風險。
在全年7億余元的國產片總票房中，《十面埋伏》一部影片的票房就達1.5億元，占20%以上。但至今《十面埋伏》一類電影仍是國產片中的特例。它的輝煌靠的是“超現實”的巨額投資和張藝謀的聲譽和影響力的“透支”，既不具有借鑒意義，也不具有“再生性”。因為沒有幾個中國導演能像張藝謀那樣，籌來數以億元計的拍攝資金；也沒有多少觀眾愿意一而再、再而三花大價錢去看“超級電腦游戲”。
《十面埋伏》相較《英雄》，國內票房已縮水了1個億，已經開始顯示“再而衰，三而竭”的趨勢。
再者，許多所謂賺了錢的小制作影片走的是另一條“不歸路”。這些影片從創作開始就完全無視觀眾和市場，而是“眼睛朝上”，迎合形勢、圖解概念，然后依靠各級主管部門發文件、下通知，或靠走后門、跑關系組織觀眾、推銷影片。
在影市上吃了“霸王餐”，往往還要以經濟社會效益雙豐收自居，制造出國內影市上另一種“豆腐渣工程”。這樣用不規范手段攫取的票房，不僅不能代表國產影片的真實競爭力，更是國產影片加快市場化進程、提升票房競爭力的障礙所在。
因此，我們在看到國產電影的輝煌成就的同時，也要看清其輝煌背后的危機和隱憂。但愿韓國導演關于“豆腐渣工程”的評語，能起到醍醐灌頂的效用。
來源:《南方日報》
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