發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于以人為本，不能只見(jiàn)產(chǎn)值不見(jiàn)人。民企能富，也能強(qiáng)，但是民企如何持久的發(fā)展，如何持久的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民致富，人才以及人才環(huán)境最重要。如何用好40萬(wàn)億元人民幣的民營(yíng)財(cái)富，是下一階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人均生活水平提高的關(guān)鍵

　　編者按：

　　近日，在重慶民營(yíng)經(jīng)濟(jì)論壇上，央行貨幣政策委員會(huì)委員、清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵表示，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，要將百姓致富也當(dāng)做發(fā)展目標(biāo)之一。

　　以下為李稻葵觀點(diǎn)摘錄。

　　李稻葵：

　　現(xiàn)在很多人認(rèn)為，從今年下半年開(kāi)始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增速將放緩，但我一直是少數(shù)派，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)還有十年的高速發(fā)展期。正因這樣，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有了較大的騰挪空間，可以讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)行梯次的轉(zhuǎn)移。

　　目前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在準(zhǔn)入、融資和土地這三個(gè)方面面臨瓶頸，問(wèn)題不解決，民企不富，就談不上帶領(lǐng)老百姓致富。在一些高利潤(rùn)、壟斷性、資源性的行業(yè)，多種因素導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)很難分羹，比如石油行業(yè)和金融行業(yè)。

　　政府要為民企發(fā)展降低門(mén)檻，民營(yíng)企業(yè)自身也要勇于突破。李稻葵支招說(shuō)，金融危機(jī)前后，發(fā)達(dá)國(guó)家境地完全不一樣，現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家并沒(méi)有我們想象中的富裕，其實(shí)他們不少企業(yè)很差錢(qián)，現(xiàn)在是民營(yíng)企業(yè)走出去的好機(jī)會(huì)。比如德國(guó)，在制造業(yè)方面很強(qiáng)，一些此前我們不敢想的公司，現(xiàn)在可能付出較小的代價(jià)就能并購(gòu)。

　　民營(yíng)企業(yè)也要多動(dòng)動(dòng)腦筋。以石油行業(yè)為例，在國(guó)外，雖然該行業(yè)也被一些巨頭把控，但這個(gè)行業(yè)的勞動(dòng)分工很細(xì)，石油鉆探、測(cè)量等等，大的石油公司經(jīng)常外包出去，民企可以從這些方面入手。在一些高門(mén)檻的行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)可以和國(guó)有資本共同成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金，國(guó)有資本占小股，共同去投資這些領(lǐng)域，一旦條件成熟，國(guó)有資本可以逐步退出。

　　民企還要注意人才的培養(yǎng)問(wèn)題，為什么那么多的畢業(yè)生愿意去外企？因?yàn)橥馄笥泻芟到y(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，有較好的培訓(xùn)體系，有利于人才的成長(zhǎng)，對(duì)人才自身來(lái)說(shuō)，他自己的競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)，就能更好地改善生活。

　　未來(lái)民企更大的挑戰(zhàn)來(lái)自地位和觀念的提高。清華大學(xué)金融系每年畢業(yè)的學(xué)生，有不少進(jìn)入了民營(yíng)企業(yè)，但學(xué)校中的一些老同志總是說(shuō)，清華大學(xué)的學(xué)生應(yīng)該去國(guó)企，做主流。目前，民營(yíng)企業(yè)解決了一半以上的就業(yè)崗位，民營(yíng)企業(yè)還需要用自己的行動(dòng)，改變社會(huì)的觀念。

　　指望銀行來(lái)支持中小型企業(yè)、微型企業(yè)就是一個(gè)錯(cuò)誤。要支持民營(yíng)中小型企業(yè)的發(fā)展，必須要?jiǎng)?chuàng)建特殊的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自己成立，也可以由國(guó)家投資設(shè)立。政府要給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)寬松的環(huán)境，要先發(fā)展，后稅費(fèi)；先發(fā)展，后規(guī)范。

　　西部大開(kāi)發(fā)中，民營(yíng)企業(yè)怎么去致富？6000多億元的項(xiàng)目，國(guó)家希望通過(guò)這些大項(xiàng)目的投資，帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向這些投資的方向發(fā)展。比如說(shuō)，在原來(lái)的西部，有較為深厚的傳統(tǒng)制造業(yè)基礎(chǔ)，這些制造業(yè)，未來(lái)要發(fā)展，要轉(zhuǎn)型升級(jí)，它們需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與之配套，需要金融、管理咨詢(xún)、設(shè)計(jì)等等方面的支持，如何求富？就要從這些方面入手。

　　一個(gè)區(qū)域，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于以人為本，不能只見(jiàn)產(chǎn)值不見(jiàn)人。民企能富，也能強(qiáng)，但是民企如何持久的發(fā)展，如何持久的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民致富，人才以及人才環(huán)境最重要。

　　現(xiàn)在重慶承接沿海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，搞筆記本生產(chǎn)基地，這是很可喜的事情，但是如果以后筆記本電腦基地轉(zhuǎn)移到貴州去了，重慶怎么辦？重慶應(yīng)該注重人的發(fā)展，以人為本，解決人的后顧之憂(yōu)。比如說(shuō)，重慶公租房的建設(shè)，價(jià)值非比尋常，能解決幾十萬(wàn)戶(hù)夾心層人群的后顧之憂(yōu)，這些人，恰恰是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。而在經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)中，以人為本就體現(xiàn)在讓企業(yè)把此地當(dāng)家，不僅是工業(yè)區(qū)，還是生活區(qū)。

　　中國(guó)不是日本，不是韓國(guó)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，沿海的筆記本制造可以轉(zhuǎn)移到重慶，未來(lái)還可以從重慶轉(zhuǎn)移到貴州。在轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，馬云就可以幫他們賣(mài)筆記本。

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